目前正席卷全球的金融海嘯，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。縫紉機(jī)行業(yè)的外貿(mào)出口在風(fēng)暴中受到較大影響，為確保盈利，很多企業(yè)都將目光放到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將希望寄托于內(nèi)銷。一些在國(guó)內(nèi)深耕細(xì)作多年的縫紉機(jī)品牌，應(yīng)對(duì)此次危機(jī)或許更加從容，而迫于形勢(shì)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷的新品牌顯然還有不少挑戰(zhàn)。

    應(yīng)該看到，下一步國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)恐怕會(huì)越發(fā)激烈，因?yàn)樵S多過去外銷為主的企業(yè)都提出要發(fā)展自己的品牌。

    消費(fèi)者認(rèn)同度能否提升是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能否開拓成功的關(guān)鍵，品牌的培育首先需要巨大的資金投入。無論是品牌宣傳，還是銷售渠道建設(shè)，都離不開錢，而由于競(jìng)爭(zhēng)者的增加，又反過來推高了這些宣傳、渠道資源的價(jià)格。其次，還有一個(gè)時(shí)間的問題，大多數(shù)成功品牌都要經(jīng)歷一定時(shí)間的沉淀，口碑的積累，非朝夕可成，象李寧品牌就是經(jīng)過了多年的發(fā)展。

    然而，資金和時(shí)間現(xiàn)在對(duì)于許多企業(yè)或許正是最缺乏的。近期政府出臺(tái)了許多舉措，目的也正是為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)更加寬松的政策、資金環(huán)境。但是，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難免，如今看來，眾多瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)如果想要在品牌培育的道路上走得更快，在品牌定位、發(fā)展模式、營(yíng)銷渠道等方面都還需要更多的創(chuàng)新和智慧。

   創(chuàng)新要有內(nèi)涵，空洞無物的噱頭不要搞，搞了也不會(huì)產(chǎn)生效果。創(chuàng)新首先要在技術(shù)層面下工夫，沒有超群的技術(shù)作為后盾，品牌價(jià)值連同產(chǎn)品價(jià)值只會(huì)廉價(jià)。抓住技術(shù)創(chuàng)新，配合其他環(huán)節(jié)，用智慧配套與技術(shù)創(chuàng)新的其它發(fā)展要素，使之成為有機(jī)整體，才會(huì)為品牌成長(zhǎng)建立堅(jiān)實(shí)的底層平臺(tái)。