遭遇多國(guó)壁壘服裝業(yè)怎么了?
繼歐盟、美國(guó)對(duì)中國(guó)服裝出口設(shè)置技術(shù)和環(huán)保壁壘之后，日本、韓國(guó)、巴西、秘魯、印尼、墨西哥等越來(lái)越多的國(guó)家先后出臺(tái)相關(guān)政策或制定措施，設(shè)置貿(mào)易壁壘，限制中國(guó)服裝出口。如此規(guī)?？涨暗脑O(shè)限措施對(duì)中國(guó)的服裝業(yè)將會(huì)帶來(lái)難以估量的影響，給深圳的服裝出口也帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。專家認(rèn)為，深圳服裝企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)須未雨綢繆，提早應(yīng)對(duì)。
多國(guó)壁壘原因何在？
入世之后，中國(guó)的服裝業(yè)到底怎么了，為什么會(huì)碰到國(guó)際市場(chǎng)如此集中、五花八門、層出不窮的各種貿(mào)易壁壘？原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：入世后中國(guó)的服裝出口配額正陸續(xù)取消，中國(guó)紡織服裝行業(yè)具備相對(duì)較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，出口量因而大增，為保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，一些國(guó)家開(kāi)始想辦法限制中國(guó)服裝出口。
據(jù)了解，去年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展很快，生產(chǎn)、出口、經(jīng)濟(jì)效益等三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超過(guò)了預(yù)期，創(chuàng)造歷史新高。其中，全國(guó)紡織工業(yè)總產(chǎn)值為 1.0195萬(wàn)億元，比上一年增長(zhǎng)了13.42％；紡織品服裝出口617.7億美元，比上一年增長(zhǎng)15.66％；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336.61億元，比上一年增長(zhǎng)24. 77％。我國(guó)加入世貿(mào)后服裝出口配額逐步取消，紡織原料特別是棉花的價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)接軌。這些因素都使得我國(guó)紡織業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)。
由于價(jià)格低、質(zhì)量好，入世一年來(lái)，中國(guó)服裝出口增長(zhǎng)迅速。在一些市場(chǎng)上，中國(guó)的紡織品所占的份額很高，譬如在日本占到了70％，在美國(guó)占到了13％左右，在歐盟占到20％左右。2002年中國(guó)紡織服裝出口配額設(shè)限取消了三分之一，如果陸續(xù)取消，中國(guó)服裝在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力將更加明顯。
靠新型工業(yè)化突圍
多國(guó)貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)的服裝出口無(wú)疑影響巨大。專家介紹，我國(guó)紡織業(yè)的國(guó)際依存度約在40％以上，如果剔除部分來(lái)料加工貿(mào)易，實(shí)際的國(guó)際依存度也在30％以上。而服裝業(yè)的國(guó)際依存度更是高達(dá)50％以上，據(jù)測(cè)算，我國(guó)服裝出口每下降1個(gè)百分點(diǎn)，全國(guó)服裝生產(chǎn)就要下降0.5個(gè)百分點(diǎn)，全國(guó)就會(huì)有3.6萬(wàn)人失業(yè)。貿(mào)易壁壘的背后，實(shí)際上是國(guó)際間的就業(yè)、“飯碗”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。中國(guó)能在此次競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)于保持和擴(kuò)大就業(yè)意義重大。
結(jié)合深圳的具體情況，專家指出，面對(duì)新的多國(guó)貿(mào)易壁壘，深圳服裝業(yè)需要靠“新型工業(yè)化”突圍。據(jù)深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，深圳目前有各類服裝企業(yè)2000家，從業(yè)人員近30萬(wàn)人。在2000家服裝企業(yè)中，相當(dāng)數(shù)量的是來(lái)料加工企業(yè)，真正具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)所占比重不到五分之一，具有與國(guó)際同步設(shè)計(jì)、營(yíng)銷能力的服裝企業(yè)更少。深圳服裝企業(yè)必須走出靠單一低價(jià)搶市場(chǎng)的老路，加快實(shí)施企業(yè)升級(jí)和品牌戰(zhàn)略。由于低價(jià)格成為在國(guó)際市場(chǎng)上遭受封殺的借口，這就逼著我們走附加值相對(duì)高的品牌之路。
專家認(rèn)為，應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘的另外一種途徑是強(qiáng)化與國(guó)際零售物流企業(yè)的合作。全球零售巨頭沃爾瑪將采購(gòu)中心設(shè)在深圳，為深圳服裝出口架起了通向國(guó)際市場(chǎng)的高效率、低成本流通橋梁。
