10月9日，杰克MES項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與富士通項(xiàng)目老師一起與北斗（集團(tuán)總裁阮積祥）、達(dá)摩（杰克股份總經(jīng)理郭衛(wèi)星）等高層對(duì)CCR方案進(jìn)行了再審，最終確定建立CCR。

       那么，什么是CCR呢？

       CCR即Central control room，簡(jiǎn)稱中央控制室，是將企業(yè)、工廠、車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)可視化定量地展現(xiàn)，主要用于檢查銷售生產(chǎn)業(yè)務(wù)是否按照計(jì)劃執(zhí)行、業(yè)務(wù)異常監(jiān)控、業(yè)務(wù)執(zhí)行和改善效果定量計(jì)算等環(huán)節(jié)，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)形成PDCA持續(xù)改善循環(huán)的源動(dòng)力。

       在生產(chǎn)過(guò)程中，不同管理層級(jí)的關(guān)注點(diǎn)存在差異，因此可視化的展示分為3個(gè)層級(jí)（經(jīng)營(yíng)層、管理層、現(xiàn)場(chǎng)層）和28個(gè)KPI指數(shù)，通過(guò)資產(chǎn)效率、業(yè)務(wù)效率、業(yè)務(wù)執(zhí)行以及作業(yè)效率等維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，方便各層級(jí)家人對(duì)信息的精準(zhǔn)接收與了解。

       本次可視化內(nèi)容的展示分為5種階段：杰克互聯(lián)運(yùn)營(yíng)手機(jī)端、辦公室電腦端、CCR室大屏展示、周日?qǐng)?bào)的展示以及車間現(xiàn)場(chǎng)LED/LCD的展示，不僅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)能夠?qū)崟r(shí)了解生產(chǎn)情況，出差在外的各高層領(lǐng)導(dǎo)也能在電腦端或者手機(jī)端實(shí)時(shí)了解，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的信息傳遞。

       CCR室不僅是對(duì)數(shù)據(jù)的整理分析展示，更重要的是對(duì)前一天生產(chǎn)情況的定量回顧、對(duì)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度的定量確認(rèn)以及今日生產(chǎn)安排、事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)更需要?dú)v史數(shù)據(jù)的支撐，CCR室能夠提供一個(gè)真實(shí)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)化環(huán)境，定量分析異常情況，及時(shí)準(zhǔn)確地判斷應(yīng)對(duì)策略。

       10月13日， MES項(xiàng)目在臨海廠區(qū)召開(kāi)MES項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)。富士通項(xiàng)目顧問(wèn)朱寶華圍繞MES系統(tǒng)基本知識(shí)、MES的優(yōu)勢(shì)以及杰克MES整體藍(lán)圖規(guī)劃等方面進(jìn)行講解。

       朱老師結(jié)合杰克的實(shí)際情況，以富士通的MES為基礎(chǔ)，制定滿足杰克業(yè)務(wù)需求和發(fā)展的整體生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行系統(tǒng)。不僅如此，朱老師圍繞產(chǎn)品一碼多物、計(jì)劃下達(dá)等內(nèi)容與家人們進(jìn)行了探討。家人表示，會(huì)后要對(duì)朱老師的課件內(nèi)容多學(xué)習(xí)，進(jìn)行更深入的理解。