走差異化精品路線---專訪寧波縫制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長
寧波位于我國東海之濱,地理位置優(yōu)越,交通便利。自上個(gè)世紀(jì)起,在上工、標(biāo)準(zhǔn)等老牌整機(jī)企業(yè)及重機(jī)、大和等國際知名整機(jī)企業(yè)的帶動(dòng)下,這里涌現(xiàn)出了一大批配套零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些零部件企業(yè)在與上述知名整機(jī)企業(yè)的配套過程中積累起來的經(jīng)驗(yàn)和逐漸建立并完善的產(chǎn)品體系,使得寧波逐漸以精品零部件產(chǎn)品著稱于縫機(jī)行業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,寧波縫制機(jī)械零部件產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)基本涵蓋了油泵、機(jī)頭、旋梭、螺釘、針桿、銅套、軸類、異型件、過線部件等絕大部分縫紉機(jī)用零件的生產(chǎn),寧波也成為了目前國內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高、產(chǎn)品門類最多、配套體系最全、發(fā)展最快的零件產(chǎn)業(yè)基地。
近年來,由于縫紉機(jī)整機(jī)的整體市場環(huán)境不好,零部件領(lǐng)域呈現(xiàn)產(chǎn)品供大于求、產(chǎn)能過剩,同類產(chǎn)品過多現(xiàn)象, 且勞動(dòng)力成本居高不下。針對這種不利的市場現(xiàn)狀,記者專訪了寧波縫制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長虞勤,希望透過與他的交流窺探出寧波零部件市場未來的發(fā)展方向。
堅(jiān)持走精品路線
寧波零部件企業(yè)一直以來都是走精品路線,注重品質(zhì),這源于寧波零部件企業(yè)大多與國內(nèi)外一些中高端整機(jī)廠接觸,為他們提供零部件配套服務(wù)。這些中高端整機(jī)廠要求非常嚴(yán)格,導(dǎo)致寧波企業(yè)對產(chǎn)品精益求精。也正是由于寧波的零部件產(chǎn)品品質(zhì)得到認(rèn)可,許多年前重機(jī)、大和、高林等外資企業(yè)紛紛在寧波落戶,成立分公司,以便就近采購零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。經(jīng)過長時(shí)間的磨練,現(xiàn)如今寧波的零部件企業(yè)及全體從業(yè)人員已經(jīng)樹立了良好的品質(zhì)意識(shí),企業(yè)在規(guī)模、設(shè)備和品質(zhì)方面都比較先進(jìn)。
現(xiàn)階段,市場大環(huán)境不理想,但是在這種低迷的局勢下依然有很多穩(wěn)定且蓬勃發(fā)展的企業(yè)。“因此我們要堅(jiān)定信心,不能一味地把產(chǎn)值下滑歸結(jié)到大環(huán)境不好這個(gè)客觀原因上,還是應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性,面對困境,用長遠(yuǎn)的積極的發(fā)展眼光去看問題。”虞勤中肯地說。
縫紉不僅僅是注重縫的過程,還要注重服裝的裝飾功能,而縫紉及裝飾細(xì)節(jié)的好壞取決于縫紉設(shè)備的精細(xì)程度,縫紉設(shè)備的精細(xì)程度又取決于零部件的品質(zhì),因此當(dāng)人們越來越重視服裝品質(zhì)細(xì)節(jié),零部件產(chǎn)品必須堅(jiān)持走精品路線,以精品零部件配套整機(jī)。事實(shí)證明,盡管人工成本以及市場的不穩(wěn)定性使得寧波零部件企業(yè)的訂單量受到影響,但一部分企業(yè)由于堅(jiān)持走精品路線,形成了一定的實(shí)力及行業(yè)口碑,因此在市場大環(huán)境不景氣的情況下仍然保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
“市場正處在洗牌階段,一些致力于打價(jià)格戰(zhàn)、為壓低價(jià)格生產(chǎn)低質(zhì)量甚至假冒偽劣零部件產(chǎn)品的低檔次企業(yè)注定要被市場淘汰,而經(jīng)過市場重重考驗(yàn)的一些堅(jiān)持走精品路線的企業(yè)依然能在市場洗牌過程中存活下來,這些企業(yè)未來肯定會(huì)越來越好的。”虞勤說。
嘗試跨行業(yè)拓展
“縫制機(jī)械行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),也不會(huì)消失,這一點(diǎn)是我們這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢。”虞勤充滿信心地說,“但是市場總歸有高有低,在目前這種低迷的市場環(huán)境下,零部件企業(yè)可以嘗試跨行業(yè)拓展市場。”
面對市場困境,企業(yè)需要開動(dòng)腦筋思考解決辦法。寧波的縫紉機(jī)零部件企業(yè)具有設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、加工能力強(qiáng)等優(yōu)勢條件,用于加工生產(chǎn)其他機(jī)械領(lǐng)域的相關(guān)零部件產(chǎn)品綽綽有余,因此,可以通過拓展其他行業(yè)的銷售渠道來解決本行業(yè)需求不足的問題??缧袠I(yè)推廣、增加外貿(mào),都是一些積極的嘗試。
其實(shí),寧波的縫紉機(jī)零部件企業(yè)中,已經(jīng)有許多企業(yè)嘗試了跨行業(yè)發(fā)展,將業(yè)務(wù)范圍拓展到汽車、工程、農(nóng)機(jī)、軍工等機(jī)械領(lǐng)域,并且取得了良好的市場成效。由此可證明,跨行業(yè)拓展是一條可嘗試的發(fā)展道路,但是否嘗試跟企業(yè)家自身對企業(yè)的定位和發(fā)展思路是有關(guān)的,企業(yè)是否能在同行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的策略、思路密切相關(guān)。
追求差異化發(fā)展
現(xiàn)如今,供大于求,進(jìn)入買方市場,市場已然回歸理性,所以企業(yè)需要滿足買方的個(gè)性化需求,生產(chǎn)差異化的特色產(chǎn)品。產(chǎn)能過剩勢必會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而擁有了獨(dú)特的差異化產(chǎn)品,在市場競爭中就能占據(jù)優(yōu)勢地位,就能與其他同類企業(yè)拉開距離。而追求差異化發(fā)展并不是喊口號那么簡單,需要有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為支撐,所以研發(fā)人才顯得至關(guān)重要。
人才問題是目前擺在眾多寧波零部件企業(yè)面前的一道難題,許多企業(yè)缺少人才,而引進(jìn)和培養(yǎng)好的研發(fā)人才甚至是接班團(tuán)隊(duì)是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵,另外,企業(yè)的銷售和宣傳能力也需要加強(qiáng),要將自己的優(yōu)勢技術(shù)和特色產(chǎn)品推廣出去,讓更多的客戶認(rèn)識(shí)和了解。虞勤向記者介紹說:“寧波協(xié)會(huì)近期準(zhǔn)備策劃制作一本會(huì)刊,除了介紹寧波零部件企業(yè)整體情況以外,也是對寧波企業(yè)零部件加工能力及優(yōu)勢產(chǎn)品的宣傳,讓同行更多地知曉寧波零部件產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢。”
在寧波,有部分老牌企業(yè)在以前的市場競爭中已經(jīng)獲得勝利并擁有了固定的客戶群,拉開了自己與同類企業(yè)的距離。也正是因?yàn)樵诋a(chǎn)品、技術(shù)、管理、品牌、口碑等各方面都相對領(lǐng)先,當(dāng)市場情況不樂觀時(shí),這些企業(yè)依然穩(wěn)定發(fā)展,且各有各的優(yōu)勢。這靠的也是追求差異化,專做特色產(chǎn)品。例如德鷹公司生產(chǎn)的德盛牌旋梭,憑借著自己的品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)奠定了在國內(nèi)旋梭產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,產(chǎn)品既可以提供給整機(jī)廠裝機(jī)配套,又可以在零部件市場上進(jìn)行替換零售,質(zhì)量得到用戶的一致認(rèn)可。