稻盛哲學究竟該如何落地?
近日,臺州盛和塾籌備處首次會議暨臺州小組學習會在杰克召開,浙江水晶光電科技、臺州漢邦金屬制品、浙江蓉盛飛機銷售服務等7家企業(yè)負責人齊聚杰克,一起學習稻盛哲學、阿米巴經(jīng)營,探索稻盛哲學思想如何在企業(yè)經(jīng)營中落地。
杰克作為此次會議的東道主,非常歡迎盛和塾家人們的到來。
家人們依次簡單介紹各自公司的相關(guān)概況,并且在主持人的帶領(lǐng)下共同誦讀《六項精進》和經(jīng)營《十二條》。
那么究竟企業(yè)如何才能創(chuàng)造效益呢?這是所有與會家人都非常關(guān)心的問題。杰克股份總經(jīng)理達摩(郭衛(wèi)星)首先分享了杰克的經(jīng)營方式,杰克一直秉承“聚焦、專注、簡單、感恩”的核心價值觀,聚焦核心品類,控制成本;管控供應鏈和應收款;推行精益生產(chǎn)等。各企業(yè)家也結(jié)合自身企業(yè)案例一一分享。
會后,達摩帶領(lǐng)盛和塾的家人們參觀了杰克IPD機房、精益道場、包縫裝配車間、產(chǎn)品展示廳等。