2016年7月4日，“力克•時(shí)尚科技與設(shè)計(jì)管理研討沙龍”在北京服裝學(xué)院創(chuàng)新園舉辦。來自北京威可多制衣中心、迪尚集團(tuán)、裂帛、361度、李寧、依文集團(tuán)、際華集團(tuán)等多家企業(yè)的30余位設(shè)計(jì)師參與了本次沙龍活動(dòng)。本次沙龍的三位主講嘉賓分別是來自法國MLC時(shí)尚咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理蕭韞女士，來自力克大中華區(qū)的業(yè)務(wù)顧問Kevin Sun，以及北京服裝學(xué)院的副教授黃海嶠，沙龍由《中國服飾》總編李茗芳擔(dān)任嘉賓主持。

　　如今，中國服裝制造企業(yè)已經(jīng)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)技能組合，但是大部分企業(yè)仍然欠缺產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。隨著中國市場從服裝生產(chǎn)到時(shí)尚消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，中國企業(yè)必須改變其設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)時(shí)裝的方法，針對(duì)品牌定位制定具體的商品戰(zhàn)略，采用有效的多維度商品設(shè)計(jì)企劃，才能夠與立足行業(yè)多年的國際品牌相抗衡。

　　首先，由法國MLC時(shí)尚咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理蕭韞女士作 “創(chuàng)意營銷的趨勢(shì)預(yù)測工具”主題演講，她從使用工具的角度，介紹了產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定方法以及多維度商品設(shè)計(jì)企劃構(gòu)建流程和方式，而且結(jié)合真實(shí)案例，詳細(xì)講解針對(duì)不同品牌定位的商品戰(zhàn)略，案例涉及奢侈品/高端、大眾平價(jià)/零售商和輕奢等不同定位的多個(gè)品牌。

　　接下來，由來自力克大中華區(qū)業(yè)務(wù)顧問Kevin Sun分享了他的“協(xié)同設(shè)計(jì)的魅力”理念。他說，“時(shí)尚服裝行業(yè)面對(duì)著一個(gè)極度差異化的消費(fèi)者市場，根據(jù)不同的品牌定位，商品戰(zhàn)略和企劃方式也必須具備足夠的彈性，如設(shè)計(jì)企劃、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰(zhàn)略”。他認(rèn)為，成功的商品戰(zhàn)略不僅要考慮到品牌DNA、產(chǎn)品細(xì)分系列框架、當(dāng)季流行趨勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要兼顧設(shè)計(jì)管理，并有能力將商品的設(shè)計(jì)風(fēng)格延伸到系列企劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　接著，由北京服裝學(xué)院副教授黃海嶠作“服裝設(shè)計(jì)研發(fā)的創(chuàng)新與協(xié)同：3D可視化與大數(shù)據(jù)”演講，他側(cè)重從應(yīng)用的角度，介紹了3D可視化設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)二維平面設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，以及如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)來提升設(shè)計(jì)效率。

　　期間，來自裂帛、依文、迪尚、白領(lǐng)的設(shè)計(jì)師與演講嘉賓進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)與探討。