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導(dǎo)航:

杰克MES項(xiàng)目|不懂才要看過來

           近日,由杰克MES項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))項(xiàng)目知識培訓(xùn)在營銷會議室召開,來自平、包縫制造中心的管理人員參加了此次培訓(xùn)。

           通過此次培訓(xùn),希望能讓基層管理人員更清晰的認(rèn)識MES項(xiàng)目,并且積極參與到項(xiàng)目工作中來。

           富士通MES項(xiàng)目顧問秦科老師首先對現(xiàn)場精益與現(xiàn)場IT化的關(guān)系進(jìn)行了講解,從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面進(jìn)行了剖析,引出MES系統(tǒng)在企業(yè)信息化中的位置,MES的定位為補(bǔ)充ERP,在生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行方面,MES支持添加客戶化的生產(chǎn)流程和功能,杰克MES系統(tǒng)包括APS(高級計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng))和M.EVE(制造執(zhí)行可視化系統(tǒng))。

           培訓(xùn)中,秦老師對杰克包縫工廠現(xiàn)狀價(jià)值流程圖進(jìn)行了簡單分析,通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、KPI指標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行了說明,緊接著對現(xiàn)場收集點(diǎn)(TP點(diǎn))的作用作了講解,并將現(xiàn)場生產(chǎn)采集點(diǎn)位部署的原則進(jìn)行了重點(diǎn)描述:

           1、流水線作業(yè)入/出點(diǎn)(進(jìn)度管理);

           2、產(chǎn)線瓶頸工位(進(jìn)度/狀態(tài)收集);

           3、生產(chǎn)指示點(diǎn)位(指示發(fā)行);

           4、在線不良登錄;

           5、離線不良登錄;

           6、在制品庫存區(qū)的入庫、出庫點(diǎn)。

           最后,針對目前在進(jìn)行的現(xiàn)場生產(chǎn)采集點(diǎn)一覽、基于流動票(轉(zhuǎn)序單)的數(shù)量管理、基于銘牌條碼的對象管理,在現(xiàn)場進(jìn)行了互動,大家踴躍提問,老師耐心解答。

           培訓(xùn)結(jié)束前,生產(chǎn)副總文昌星(阮仁兵)在總結(jié)時(shí)表示,首先非常感謝老師給我們做的這次培訓(xùn),MES項(xiàng)目的實(shí)施可以讓我們的管理者更清晰地了解現(xiàn)場,更及時(shí)地追蹤到問題并解決問題,參加此次培訓(xùn)的都是我們的管理干部,希望大家在接下來的項(xiàng)目實(shí)施中,不斷學(xué)習(xí),積極參與。

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