創(chuàng)新是企業(yè)轉型升級的法寶，惠東鞋企積極研發(fā)新款女鞋搶占市場。

       突圍思路

       摒棄沒有質量的增長、沒有效益的速度，加快向“高起點、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”轉型

       突圍路徑

       企業(yè)

       通過產品研發(fā)創(chuàng)新、設備升級創(chuàng)新、通路模式創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新、品牌傳播創(chuàng)新等手段，不斷提升自身“造血”能力，進一步練好“內功”。特別是技改創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，可以通過淘汰清理陳舊工藝設備，加速技術設備現(xiàn)代化進程，快速提升生產效率和效益。
政府

       主動搭建公共科技創(chuàng)新平臺、產學研合作創(chuàng)新平臺，加大優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)信息化改造力度。創(chuàng)造條件引導傳統(tǒng)企業(yè)“走出去”開闊眼界、闖蕩大市場，通過參加各類展會提高知名度，引導企業(yè)開拓多元化市場，形成外貿和內貿并重、網上和網下并行的市場格局。

       2015年“雙11”惠州企業(yè)貢獻了9.3億元銷售額，比2014年增加4.4億元，同比增長89%，產生物流2.2億件。成績的背后也有惠州市傳統(tǒng)產業(yè)的功勞：真維斯服飾（中國）有限公司在當日的銷售額達到6000多萬元；富紳服飾突破260萬元，和2014年的190萬元相比，增長了60多萬元。

       傳統(tǒng)產業(yè)插上 “互聯(lián)網 ”的“翅膀”煥發(fā)出新生機，這也折射出惠州制造到 “惠州質造”、“惠州智造”的嬗變。

       惠州正處于增長速度換擋期和結構調整陣痛期，擁有一批行業(yè)領軍企業(yè)和 “單打冠軍”，但整體產業(yè)創(chuàng)新意識和競爭力不夠強?；葜菔袀鹘y(tǒng)產業(yè)轉型之路何在？政府對此有何幫扶舉措？記者日前進行了采訪。

       現(xiàn)狀
       傳統(tǒng)產業(yè)整體競爭力不夠強

       改革開放以來，惠州市產業(yè)結構不斷調整優(yōu)化，經過了以“輕、小、散、加”為主要特征的工業(yè)結構向臨港重化工業(yè)、高新技術產業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)為主導的工業(yè)結構轉變，形成了以紡織服裝、制鞋、家電、水泥等為主的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。

       傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)在惠州市國民經濟和社會發(fā)展中占有重要地位：2015年全市規(guī)模以上工業(yè)中，優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)增加值達266億元，占全部規(guī)模以上工業(yè)增加值的16.8%。但傳統(tǒng)產業(yè)整體競爭力不夠強，如何讓老的產業(yè)變新、讓新的產業(yè)變壯，成為惠州發(fā)展面臨的課題。

       在這一背景下，擺在傳統(tǒng)產業(yè)面前的只有一條路：摒棄沒有質量的增長、沒有效益的速度，加快向“高起點、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”轉型。

       惠州執(zhí)政者和企業(yè)意識到，當經濟步入發(fā)展“彎道”，不能再像過去那樣依靠外延擴張來謀求發(fā)展，必須依靠轉型升級，在內涵提升、發(fā)展創(chuàng)新上下功夫，組織企業(yè)參加“惠貨網上行”、“廣貨網上行”等，加強和深化與阿里巴巴等電商巨頭合作……

       不少企業(yè)走出一條“向上曲線”

       惠州市準確把握政府與市場關系，不少企業(yè)用實際行動走出了一條 “向上曲線”。產業(yè)布局實現(xiàn)由“點狀經濟”向“塊狀經濟”轉變、產業(yè)層次逐步由低端向高端轉變、經營模式從傳統(tǒng)營銷向“兩化”融合轉變、企業(yè)融資渠道由單一向多元轉變，這些都成為這條“向上曲線”上最美的風景線。

       紡織服裝業(yè)、制鞋業(yè)、家用電器業(yè)……經過多年發(fā)展，一大批企業(yè)在各自領域深耕細作成為行業(yè)翹楚。然而，業(yè)內人士坦言，隨著人口紅利的逐步消失、用工成本的剛性提升，勞動密集型企業(yè)面臨產業(yè)升級的壓力越來越大。去年9月，惠州市有關部門對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級情況進行專題調研發(fā)現(xiàn)，惠州傳統(tǒng)產業(yè)總體發(fā)展水平偏低。

       以惠東鞋業(yè)為例，大部分制鞋企業(yè)仍然采用家庭式管理模式，沿襲創(chuàng)業(yè)初期管理模式，普遍存在創(chuàng)新意識缺乏、自主創(chuàng)新能力弱等問題。

       規(guī)模小、可貸款資產少等問題的存在，導致企業(yè)融資難，缺乏資金轉型升級。政府安排的專項扶持資金有限，難以滿足企業(yè)轉型升級的資金需求。經營管理人才和專業(yè)技術人才匱乏，也一定程度制約著惠州市傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展。

       突圍
       創(chuàng)新要靜得下心耐得住寂寞

       創(chuàng)新是發(fā)展的永恒動力，但創(chuàng)新因人而異、因企業(yè)而異、因產業(yè)而異。

       作為本土制藥企業(yè)，市九惠制藥股份有限公司一直致力于創(chuàng)新。創(chuàng)新的威力巨大：九惠制藥先后開發(fā)出國家級新藥安胃瘍膠囊等44個產品，獲國家發(fā)明專利10個。

       “創(chuàng)新不是嘴上喊口號，而是要靜得下心、耐得住寂寞。”九惠制藥董事長黃輝球說，創(chuàng)新是九惠制藥在市場的大風大浪中戰(zhàn)勝一個又一個困難的法寶，這更堅定了九惠制藥在產品創(chuàng)新上謀求突破的信心和決心。

       “發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)靠傳統(tǒng)方法行不通，必須轉型升級。”富紳集團有限公司董事長陳成才說，富紳集團在廣東省服裝行業(yè)首個 “中國名牌”、“中國馳名商標”等眾多光環(huán)下，為了適應消費者日趨多樣化的需求，也逐漸從產品銷售模式向提供服務模式轉變。富紳每年舉辦兩次訂貨會，不同的消費者可以享受到不同的業(yè)務單元專業(yè)服務。

       “變化與創(chuàng)新，讓富紳在市場大潮中堅定、穩(wěn)健前行。”陳成才如是說。

       傳統(tǒng)營銷向“兩化”融合轉變

       世界上沒有落后的產業(yè)，只有落后的企業(yè)。

       隨著科技化信息化水平的不斷提高，惠州市傳統(tǒng)產業(yè)紛紛 “觸網”，經營模式從傳統(tǒng)營銷向 “兩化”融合轉變。

       這個轉變并不是傳統(tǒng)企業(yè)單打獨斗的成果，各級相關部門也鉚足勁鼓勵和支持企業(yè)利用電子商務開拓銷售市場。

       這股勁迸發(fā)出了驚人力量。

       惠東鞋業(yè)從改革開放初期起步發(fā)展，經過30多年的培育發(fā)展，形成了產品設計、原料供應、模具加工、成型組裝、產品包裝等配套齊全的發(fā)展格局。

       近年來，惠東鞋業(yè)插上“互聯(lián)網 ”的“翅膀”越飛越高。據(jù)統(tǒng)計，2015年惠東縣有4000多家鞋企借助電子商務促進營銷，年銷售8000多萬雙，銷售額超50億元。

       “點狀經濟”向“塊狀經濟”轉變

       “村村點火、戶戶冒煙”難以形成規(guī)模經濟。經過多年發(fā)展，惠州市傳統(tǒng)產業(yè)布局實現(xiàn)由 “點狀經濟”向“塊狀經濟”轉變。

       紡織服裝是惠州市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)之一，全市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)2210多家，2015年全市紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)產值497億元。

       惠州是全國絲光棉研發(fā)起源地，是全國絲光棉技術研發(fā)和檢測中心?；葜菔薪ǔ闪私z光棉技術產業(yè)基地，完善了以原料供應、技術研發(fā)、生產銷售為主的產業(yè)鏈條，集群帶動效應明顯：年產絲光棉2500多萬件，產值約17億元。

       經過多年發(fā)展，惠州市傳統(tǒng)產業(yè)逐步實現(xiàn)由 “一人一廠”、“一家一廠”、“前店后廠”的 “點狀經濟”向“一鄉(xiāng)一品”、“一縣一品”、專業(yè)產業(yè)區(qū)和專業(yè)市場的“塊狀經濟”發(fā)展轉變，逐步形成以博羅石灣、園洲、龍溪，惠陽淡水、新圩、沙田，惠城水口、惠環(huán)、小金口為主的紡織服裝業(yè)；以惠東大嶺、黃埠、吉隆為主的制鞋業(yè)；以惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)為主的家用電器業(yè)，以及龍門水泥業(yè)等具有行業(yè)區(qū)域特色，集原料供應、模具加工、成型組裝、包裝裝潢、產品銷售服務等“一條龍”的產業(yè)集群。

       爭創(chuàng)知名品牌馳名商標和著名商標

       “企業(yè)轉型升級的出路在于創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能化危為機。”市經信局有關負責人說，企業(yè)應該通過產品研發(fā)創(chuàng)新、設備升級創(chuàng)新、通路模式創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新、品牌傳播創(chuàng)新等手段，不斷提升自身“造血”能力，進一步練好“內功”。特別是技改創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)可以通過淘汰清理陳舊工藝設備，加速技術設備現(xiàn)代化進程，快速提升生產效率和效益。

       除了練好“內功”，企業(yè)創(chuàng)新之路還需外力相助。政府應該主動搭建公共科技創(chuàng)新平臺、產學研合作創(chuàng)新平臺，加大優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)信息化改造力度。同時，創(chuàng)造條件引導傳統(tǒng)企業(yè)“走出去”開闊眼界、闖蕩大市場，通過參加各類展會提高知名度，引導企業(yè)開拓多元化市場，形成外貿和內貿并重、網上和網下并行的市場格局。

       品牌對于產品的附加價值可謂錦上添花。

       該負責人表示，接下來將引導企業(yè)專注核心業(yè)務，做強細分市場，重視品牌培育，爭創(chuàng)知名品牌、馳名商標和著名商標，打造具有競爭力和影響力的品牌。同時，提高企業(yè)對品牌創(chuàng)建的積極性，力爭創(chuàng)建更多惠州傳統(tǒng)產業(yè)品牌。