日前，隨著國(guó)家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，今年以來，已有多個(gè)行業(yè)“十三五”規(guī)劃陸續(xù)公布。

　　“今年以來，已有機(jī)器人、旅游、針織、體育等行業(yè)‘十三五’規(guī)劃相繼出臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，體育等行業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺(tái)是對(duì)國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要的具體部署。面對(duì)愈加嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新舊常態(tài)開始轉(zhuǎn)換的這個(gè)現(xiàn)實(shí)，國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略和方向需要在頂層設(shè)計(jì)方面做出一些調(diào)整，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要一次重新定位和目標(biāo)修正。

　　記者今天在采訪中也了解到，隨著國(guó)人對(duì)體育的熱情也逐步升溫，體育產(chǎn)業(yè)也在倡導(dǎo)“大體育生態(tài)圈”打造戶外產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，集合場(chǎng)館賽事、體育投資、體育服務(wù)等。隨著而來的戶外的概念也不在是過去所單純理解的登山或者滑雪等，隨著輕運(yùn)動(dòng)概念的流行，戶外也衍生出“泛戶外”的概念，即8090所熱愛的輪滑、滑板、自行車，馬術(shù)等任何走出戶外的運(yùn)動(dòng)概念，區(qū)別于傳統(tǒng)我們所理解的登山、滑雪等帶有探險(xiǎn)危險(xiǎn)性質(zhì)的戶外運(yùn)動(dòng)。泛戶外是現(xiàn)在較為飽和的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中另辟蹊徑之路。是迎合大眾市場(chǎng)，將體育產(chǎn)業(yè)平民化大眾化并且流行化時(shí)尚化的舉措。而泛戶外滑板運(yùn)動(dòng)最為凸顯的是美國(guó)90年代的滑板風(fēng)。以品牌Palace、Polar Skate Co.以及OSiris較為突出。以及諸如跑步、自行車等簡(jiǎn)便高效的戶外品牌，如在全球具有專業(yè)精神和影響力的戶外品牌如rh+、hind、spider等。

　　在接受記者采訪時(shí)，時(shí)尚咨詢機(jī)構(gòu)——優(yōu)他匯國(guó)際品牌咨詢(北京)有限公司研究員孫遜介紹，當(dāng)前，“輕運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚專業(yè)運(yùn)動(dòng)概念廣受市場(chǎng)青睞”。專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝因極其強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)，使得大眾一則很難接觸，二則行業(yè)入門門檻較高，三則品牌受眾較為有限，因此在中國(guó)逐漸崛起的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中，打造時(shí)尚運(yùn)動(dòng)概念，同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)生活化場(chǎng)景的概念，更是迎合現(xiàn)在8090消費(fèi)者的愛好和需求。這也是未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要趨勢(shì)。運(yùn)動(dòng)概念也在被廣泛理解，隨著人們工作生活壓力的上升，逐漸需要尋找一種減壓且時(shí)間要求較短，技術(shù)要求較低的運(yùn)動(dòng)方式，“輕運(yùn)動(dòng)”理念逐漸風(fēng)靡全球。輕運(yùn)動(dòng)品類范疇包含如健美操、瑜伽和舞蹈等。
　　　
　　來自懶熊體育發(fā)布的行業(yè)分析顯示，如果說2015年是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的資本元年，象征著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時(shí)期，那么2015年亦是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的拐點(diǎn)，從跑馬圈地到精耕細(xì)作注重店效，從單純的體育用品生產(chǎn)到運(yùn)動(dòng)科技的探索，中國(guó)體育用品市場(chǎng)的2015年，讓人欣喜的不僅僅是營(yíng)業(yè)額的突破亦或是公司的扭虧為盈，更重要的是，各家運(yùn)動(dòng)品牌開始細(xì)分市場(chǎng)，找到了各自的切入點(diǎn)，力圖突破同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)。

　　懶熊體育分析師許珈銘認(rèn)為，就全球來看，體育運(yùn)動(dòng)品牌公司正在從單純的體育用品生產(chǎn)商逐步向體育科技公司、體育營(yíng)銷公司和體育運(yùn)動(dòng)贊助商的身份轉(zhuǎn)變，來自下游的革命，隨時(shí)影響著上游業(yè)態(tài)的一舉一動(dòng)。數(shù)據(jù)也顯示，由于中國(guó)人對(duì)體育運(yùn)動(dòng)日益熱衷，運(yùn)動(dòng)服裝的銷售額出現(xiàn)了顯著提升。且據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)的各類路跑賽事在2015年達(dá)到134場(chǎng)，同比增長(zhǎng)160%。加之中國(guó)作為2022年冬奧會(huì)的舉辦方，隨著國(guó)家出臺(tái)多部體育產(chǎn)業(yè)政策，體育產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)2025年，規(guī)模達(dá)5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金十年。然而比起美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)上下游體育報(bào)道、傳媒、運(yùn)營(yíng)57%的占比看，國(guó)內(nèi)20%都不到的占比有極大的發(fā)展空間。大體育轉(zhuǎn)型方向主要集中在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)、其他體育服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)投資這四個(gè)方面。

　　零售業(yè)專家楊大筠也表示，大部分運(yùn)動(dòng)品牌上市公司基本是20世紀(jì)80-90年代需求經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的企業(yè)，這些企業(yè)的成功是機(jī)遇需求量的滿足而成功的，個(gè)性、品味、情景體驗(yàn)是他們從來沒有的“軟肋”，可以直接的說：他們都是制造型企業(yè)，而零售型企業(yè)關(guān)注的是顧客需求的滿足。

　　而業(yè)內(nèi)人士也表示，隨著社會(huì)發(fā)展，更多的戶外運(yùn)動(dòng)比如垂釣、馬拉松等都會(huì)越來越受人們的喜愛，年輕家長(zhǎng)們也會(huì)帶孩子學(xué)習(xí)滑雪、大冰球等新型運(yùn)動(dòng)。未來運(yùn)動(dòng)品牌也將根據(jù)這樣的需求進(jìn)一步拓寬。