筆者近日從省商務廳了解到，第一季度福建省零售業(yè)形勢仍較嚴峻，在經濟下行和電商沖擊影響下，零售業(yè)將出現較大調整。而在福建省重點流通龍頭企業(yè)座談會上，一些商超負責人表態(tài)已開始角力社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　根據一季度福建省內貿運行分析情況看，城市綜合體將大量過剩，傳統(tǒng)百貨、大賣場業(yè)態(tài)勢微，大量傳統(tǒng)區(qū)域型中小零售企業(yè)將繼續(xù)關店、被并購。福建傳統(tǒng)鞋服、茶葉連鎖品牌門店將進一步減少。

　　“門店租金將呈現下降趨勢，但人工成本將繼續(xù)上揚。”省商務廳相關人士稱，預計零售業(yè)將出現較大調整，原先粗放式的發(fā)展將轉變?yōu)榫毣?、內生型的發(fā)展。

　　對此，冠超市相關負責人坦言，經濟環(huán)境不景氣，各門店在春節(jié)后都有和房東談及租金成本，一般有20%-30%的下降空間。對于人力成本，已開始著手壓縮前段店內人員，例如700多平方米的商超，從原先的35人壓縮至25人，相應的則計劃在供應鏈，以及加大自有商品比重、提高管理效率等后端發(fā)力。“未來的競爭力主要會在后端，業(yè)態(tài)也開始逐步向社區(qū)商業(yè)轉變。”

　　“今年將推動兩個戰(zhàn)略轉型。”新華都負責人表示，一萬平方米的大賣場不計劃再開，而是轉向三五千平方米的中型超市，以及三五百平方米的社區(qū)超市。同時，會在現有的大賣場進行改造優(yōu)化，引入母嬰、進口食品等小業(yè)態(tài)，加強體驗式服務等。

　　除了商超外，建材方面也已瞄準社區(qū)商機。福建華捷集團董事長葉武透露，今年計劃在福州開設15個社區(qū)建材超市，先從簡單的水、電方面入手。他認為原先的建材大賣場經營模式已非常危險。“過去是產品等著顧客，如今要先了解客戶需求再去尋找相應的產品，并要在線下組織爬山、看電影等增強顧客的黏性。”

　　下一步，福建省商務廳也將圍繞大型業(yè)態(tài)體驗化、小型業(yè)態(tài)便利化、電商業(yè)態(tài)個性化、服務業(yè)態(tài)人性化的特點，進一步優(yōu)化內貿流通產業(yè)供給。

　　福建省將建立重點聯系企業(yè)溝通機制，邀請20家有代表性的商貿流通企業(yè)加入，企業(yè)數量實行動態(tài)管理，采取信息共享、定期走訪、沙龍等形式收集市場信息和行業(yè)動態(tài)等。