2016年是美機(jī)精益生產(chǎn)年和品質(zhì)提升年，精益生產(chǎn)通過(guò)引進(jìn)外腦，開(kāi)展得如火如荼，品質(zhì)提升也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。近日，咨詢輔導(dǎo)專(zhuān)家對(duì)美機(jī)精益化試點(diǎn)車(chē)間裝配一車(chē)間的全體員工開(kāi)展了一次《全員質(zhì)量意識(shí)》培訓(xùn)。

      全員質(zhì)量意識(shí)提升，在美機(jī)是老生常談了，但所謂溫故而知新，不同的階段對(duì)知識(shí)接收的程度不同，產(chǎn)生的效果也不同，所以大家對(duì)本次培訓(xùn)充滿了期待。讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)老師都培訓(xùn)哪些內(nèi)容吧！

       首先，培訓(xùn)老師和大家一起重溫了少一個(gè)鐵釘，毀了一匹戰(zhàn)馬，亡了一個(gè)國(guó)家得故事；重溫了1992 年我國(guó)澳星發(fā)射過(guò)程中只因配電器上多了 0.15 毫米 的鋁物質(zhì)而導(dǎo)致發(fā)射失敗的故事；重溫了2003年美國(guó)“ 哥倫比亞”航天飛機(jī)因一塊隔熱瓦脫落而發(fā)生爆炸的故事。培訓(xùn)老師用一組鐵證，論證了在質(zhì)量管理中“100-1=0”的道理，對(duì)質(zhì)量管理中存在質(zhì)量是質(zhì)檢員的事、差不多就好、不可能做到100%等錯(cuò)誤思想進(jìn)行了批評(píng)教育。

       培訓(xùn)第二階段，培訓(xùn)老師對(duì)員工、基層管理者、檢驗(yàn)員、主管、高層等各級(jí)人員提出了一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法和工具，培訓(xùn)老師說(shuō)：天下難事必做于易，天下大事，必做于細(xì)。每一名員工都要做到不生產(chǎn)不合格、不接受不合格、不傳遞不合格……

       2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，讓大家再次接受了一次深刻的質(zhì)量管理教育，更重要的是再次讓大家領(lǐng)悟到全面質(zhì)量管理（TQM ）和零缺陷質(zhì)量管理的重要性，樹(shù)立了客戶第一，品質(zhì)第一的思想觀念，大家表示今后要主動(dòng)積極參與到品質(zhì)改善品質(zhì)中去，堅(jiān)持零缺陷的精神，做好每一項(xiàng)工作！