3月5日，浙江三鷗公司副總劉美玲一行8人到訪杰克，公司國(guó)貿(mào)副總經(jīng)理兼LPDT邱楊友、品質(zhì)副總經(jīng)理李創(chuàng)、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理阮亮富熱情接待，雙方就杰克推行IPD后帶來(lái)的變化展開(kāi)深入交流和探討。

       交流會(huì)上，阮亮富從IPD思想、組織、流程等方面，向三鷗公司高管作了分享匯報(bào)。杰克二次引入IPD體系，是加快從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的重要舉措，也是杰克未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       在IPD組織變革下，參與輪崗的兩位高管邱楊友和李創(chuàng)，分別從自身的親身經(jīng)歷與來(lái)賓做經(jīng)驗(yàn)交流。他們一致表示，要想產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須要有強(qiáng)大的、基于滿足用戶需求的研發(fā)管理體系，而這個(gè)體系的建設(shè)與運(yùn)作不是研發(fā)一個(gè)部門的事情，需要依靠跨部門團(tuán)隊(duì)合作，是全員的研發(fā)、是全體系的研發(fā)。

       三鷗公司劉總表示，三鷗和杰克同屬機(jī)械制造業(yè)，都是各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊，杰克IPD流程在實(shí)踐中不斷完善，尤其是市場(chǎng)需求的識(shí)別與收集、產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面，積累相當(dāng)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，值得三鷗公司借鑒學(xué)習(xí)。未來(lái)，三鷗公司也將考慮導(dǎo)入IPD，來(lái)進(jìn)一步提升、規(guī)范需求管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。