近日，由公司精益推進(jìn)部組織，常務(wù)副總王建明主持召開金工車間、加工車間、零件車間三大車間精益項(xiàng)目征求會(huì)，聽取三大車間負(fù)責(zé)人提交的基于公司層面的精益項(xiàng)目提案，并與品保部、技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人一起，從“必要性”和“可行性”兩方面對(duì)三個(gè)車間提交的精益項(xiàng)目提案進(jìn)行論證和篩選。

       首先，王總對(duì)“基于公司層面的精益項(xiàng)目”進(jìn)行了定義：?jiǎn)蝹€(gè)車間無法完成的，需要技術(shù)、設(shè)備等各部門配合的，需要較大經(jīng)費(fèi)投入，改造后效果顯著的精益項(xiàng)目。

       經(jīng)過全體與會(huì)人員的討論和篩選，金工車間提交的生產(chǎn)線改造方案獲各部門力挺，加工車間提交的特種機(jī)工藝改善方案獲得立項(xiàng)支持，而零件車間銅連桿改善方案因其工藝的復(fù)雜性仍需進(jìn)一步論證。

       精益項(xiàng)目征求會(huì)上，各部門、各車間互相交流、共同探討，各種觀點(diǎn)、各種思想，碰撞出智慧的火花。據(jù)悉，本次征求會(huì)是公司的五次精益項(xiàng)目征求會(huì)的首場(chǎng)征求會(huì)，接下來還會(huì)連續(xù)召開涂裝/裝一、裝二、裝三/電控/倉(cāng)庫(kù)四場(chǎng)精益項(xiàng)目征求會(huì)，讓我們期待著更多優(yōu)質(zhì)精益項(xiàng)目的成功立項(xiàng)，為中國(guó)美機(jī)“精益管理年”的深入開展，提供強(qiáng)有力的項(xiàng)目支撐。