在一個季度的新《創(chuàng)新管理辦法》實施以來，美機的各個部門積極參與，一共收到創(chuàng)新提案68份，這些提案都是節(jié)能降耗、提升效率、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升的好點子、好方法。

       公司一直堅持以創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實踐，以增強企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)獲得跨越式發(fā)展和持續(xù)成長。在不斷開拓創(chuàng)新的精神指引下，公司精益化生產(chǎn)也在如火如荼地推行中，提高生產(chǎn)設(shè)備自動化水平，淘汰落后產(chǎn)能裝備，建立高效信息中心平臺等舉措成了這一階段公司唱響的主旋律。

       在公司創(chuàng)新潮流的推動和影響下，也希望員工以自身實際行動積極投身到創(chuàng)新實踐中去，為美機的高速發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧和力量。