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消費者主導供應鏈 傳統(tǒng)服裝業(yè)逆襲互聯(lián)網(wǎng)+

           今年以來,全國60%的百貨商場毛利下滑;上半年關(guān)店潮襲來,國內(nèi)的百貨和超市一共關(guān)了120家。究其原因,,一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,同時也因百貨業(yè)的困境而起。

           “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在進行時,時尚品牌正在怎樣迎合機遇?近日下午進行的“2016·互聯(lián)網(wǎng)+背景下時尚品牌的中國前景高峰論壇”,便以此為核心議題,八位來自服裝行業(yè)及上下游企業(yè)的嘉賓們分享了各自的新思路,以及他們所在行業(yè)的新趨勢、新做法。

           消費者主導供應鏈的時代來了

           “電子商務的根本是什么?是定制和外包!”江南會創(chuàng)始人薛亮在第一輪發(fā)言中如此闡釋他眼中服裝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化生存之道。他認為,網(wǎng)銷渠道的未來應是以消費者的需求為主導的定制化生產(chǎn)。鏈條的起點是消費者發(fā)起需求,由此形成定制,然后經(jīng)歷層層外包。而那些以定制為內(nèi)核的時尚品牌,即定制品牌,將隨著95后逐漸成為網(wǎng)銷的主力客群,顯得在市場中更具競爭力。

           前海衣交所總經(jīng)理覃文華亦有此共識:“同樣是在微信上,像給朋友送微信紅包一樣,現(xiàn)在您可以送一張時尚品牌的禮品鏈接給朋友,比如送一件衣服,接受者點擊禮品鏈接進入定制頁面,自己輸入身材的尺寸,也可以選擇上門量尺的服務。很簡單的操作過后,就可以等待品牌把定制的服裝送上門。”

           消費者主導整個供應鏈的時代已經(jīng)來了——覃文華說道。

           廣告模式瞅準粉絲經(jīng)濟這趟快車

           論壇嘉賓楊朝偉來自商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),他在發(fā)言時分享了一個趨勢。影視明星光顧過后,往往能拉動商場的進店量和營業(yè)額上升?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)也看到了粉絲經(jīng)濟的潛力,開始策動廣告模式的改變,于是不僅商業(yè)明星的吃穿用頻繁沖擊消費者的眼球,網(wǎng)紅、社會明星也在為電商創(chuàng)造一個又一個的銷量奇跡。

           薛亮講述的案例令臺下聽眾無不乍舌——某網(wǎng)店因其網(wǎng)紅店主是某社會名人的女朋友,并在廣告語中使用了該社會名人的名字,在4個月內(nèi)實現(xiàn)了2億元的銷售額。而此類一個網(wǎng)紅做到一個億銷量的網(wǎng)店,在淘寶C店中還有不少。“完全沒有批發(fā),只是單純做零售就能上億,這是傳統(tǒng)渠道難以想象的。”

           粉絲經(jīng)濟的另一個突破口,是為數(shù)不少的名人明星創(chuàng)立了自品牌。有嘉賓指出,一個明星只需有1000個粉絲,就能把網(wǎng)店經(jīng)營的風生水起,更別提很多明星、甚至網(wǎng)紅擁有成千上萬的擁躉。往往他們在網(wǎng)上每曬一次商品,該商品的銷量便會應聲上行。

           服裝業(yè)在實體商場中為生存而求變

           楊朝偉在論壇進行中分享了這樣一組數(shù)據(jù):今年以來,全國60%的百貨商場毛利下滑;上半年關(guān)店潮襲來,國內(nèi)的百貨和超市一共關(guān)了120家。傳統(tǒng)百貨業(yè)遇到的問題,令服裝行業(yè)受到波及。線下實體服裝店的經(jīng)營受挫,一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,同時也因百貨業(yè)的困境而起。楊朝偉介紹說,一個最新的趨勢是,國內(nèi)的快時尚品牌正在店內(nèi)增加體驗的東西,比如咖啡或書吧,還有一些提供社交功能的場所,總的來說,他們在體驗業(yè)態(tài)方面進行著探索。“他們所作的這些事,為的是把消費者吸引過來,并能讓消費者更長時間地停留。”

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