近期，杰克組織溫、臺(tái)兩地50多名供應(yīng)商家人參加質(zhì)量管理體系建設(shè)的培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)主要向供應(yīng)商家人們傳遞杰克質(zhì)量管理體系的六大控制程序，即文件控制程序、員工培訓(xùn)控制程序、內(nèi)審控制程序、測(cè)量設(shè)備控制程序、設(shè)備管理程序和生產(chǎn)過(guò)程控制程序。

        常務(wù)副總?cè)盍直谂嘤?xùn)會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)入質(zhì)量管理體系的意義，他表示，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生命，質(zhì)量的提升需要杰克和供應(yīng)商家人的共同努力，杰克倡導(dǎo)并不斷推動(dòng)供應(yīng)商家人導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，是因?yàn)橘|(zhì)量管理體系有利于企業(yè)內(nèi)部管理的不斷完善，有利于質(zhì)量管理形成制度化、體系化，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量穩(wěn)定性的確保。

        戰(zhàn)略供應(yīng)商副會(huì)長(zhǎng)黃道才對(duì)杰克長(zhǎng)期以來(lái)向供應(yīng)商提供的培訓(xùn)表示感謝，并號(hào)召?gòu)V大供應(yīng)商應(yīng)用質(zhì)量管理體系把好質(zhì)量關(guān)，繼續(xù)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量零件。