10余家鞋企抱團(tuán)赴美開廠 借勢美國振興制造業(yè)政策
對(duì)于東莞制造業(yè)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)移工廠到東南亞早已不是什么新聞,但將工廠轉(zhuǎn)移到經(jīng)營成本較高的美國則顯得有些奇怪。8月3日,筆者從厚街鎮(zhèn)家寶玩具、寶贊鞋業(yè)等企業(yè)獲悉,近期有10余企業(yè)家前往美國阿肯色州進(jìn)行實(shí)地考察,準(zhǔn)備開設(shè)加工基地,把產(chǎn)品從“東莞制造”變?yōu)?ldquo;美國制造”。
借勢美國振興制造業(yè)政策
當(dāng)目前國內(nèi)人力成本不斷攀升,制造業(yè)企業(yè)紛紛到越南、柬埔寨等生產(chǎn)成本較低的東南亞國家開設(shè)分廠之際,選擇去生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于國內(nèi)的美國開設(shè)制造加工型企業(yè),在很多企業(yè)家看來有些“天方夜譚”。但此次赴美項(xiàng)目發(fā)起人、中國兩岸經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)會(huì)長、家寶玩具負(fù)責(zé)人藍(lán)俊雄表示,抱團(tuán)赴美開廠實(shí)則抓住當(dāng)?shù)卣咂鯔C(jī)。“這次抱團(tuán)去阿肯色州的企業(yè)主要是沃爾瑪?shù)墓?yīng)商,阿肯色州也是沃爾瑪?shù)目偛克凇?rdquo;
藍(lán)俊雄透露,在厚街鎮(zhèn)以及其它鎮(zhèn)街,不少企業(yè)是知名連鎖超市品牌沃爾瑪?shù)墓?yīng)商,當(dāng)下美國政府提倡振興美國制造,推行該國國內(nèi)優(yōu)先采購計(jì)劃并提供相應(yīng)的稅務(wù)減免,沃爾瑪作為美國知名大型企業(yè)將重點(diǎn)執(zhí)行振興“美國制造”的相關(guān)政策。“因此我們考慮在美國開設(shè)工廠,產(chǎn)品直接在美國生產(chǎn)。”藍(lán)俊雄解釋道。
以位于厚街鎮(zhèn)南五社區(qū)的家寶玩具為例,該企業(yè)作為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商,與沃爾瑪合作時(shí)間長達(dá)數(shù)年,絕大多數(shù)產(chǎn)品為出口產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)均符合采購商需求。“所以我們即使在美國開設(shè)工廠依舊有底氣,不怕被客戶拋棄。”藍(lán)俊雄說。
據(jù)項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人、中經(jīng)會(huì)副會(huì)長吳永學(xué)稱,此次抱團(tuán)赴美的企業(yè)共有十余家,并已經(jīng)與“大客戶”沃爾瑪洽談多次,預(yù)計(jì)前期投入資金近2000萬美金。
降低成本生產(chǎn)加工分步走
位于汀山社區(qū)的寶贊鞋業(yè)也是此次赴美的企業(yè)之一,但為何沒有隨鞋廠轉(zhuǎn)移大潮前往東南亞國家開設(shè)分廠,而是選擇美國設(shè)點(diǎn)?該廠負(fù)責(zé)人表示,近年來該企業(yè)去柬埔寨等國家考察數(shù)次,但不認(rèn)為東南亞國家是良好的“落腳點(diǎn)”。
“以前那邊配套、產(chǎn)業(yè)鏈都不齊全,低廉的人工成本吸引了很多鞋廠轉(zhuǎn)移,早‘吃螃蟹’的企業(yè)獲得了不少利好,”該負(fù)責(zé)人表示,而這兩年,配套、產(chǎn)業(yè)鏈慢慢完善起來,人工成本也不斷攀升,增長速率比國內(nèi)快很多??梢姴荒芤晃兑缘蜕a(chǎn)成本作為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移的誘因。“所以我們選擇有政策支持、客戶熟悉并且經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的美國。”
此外,吳永學(xué)表示,美國高額的生產(chǎn)成本可以“技術(shù)性”降低。“比如我們生產(chǎn)企業(yè)主體還是在國內(nèi),但只生產(chǎn)半成品,然后將半成品輸出到位于美國的加工中心完成最后階段的生產(chǎn),通過生產(chǎn)、加工分步走,化整為零抵消高額成本。”吳永學(xué)表示:“如果生產(chǎn)成本整體與國內(nèi)工廠相當(dāng),但市場更大又有政策支持,在美國開廠的前景還是不錯(cuò)的。”
“美國政府在去年出臺(tái)的政策中提到,美國國內(nèi)采購計(jì)劃高達(dá)250億美金,并且該政策將持續(xù)數(shù)年。”藍(lán)俊雄稱,這個(gè)契機(jī)讓“土豪團(tuán)”吃了“定心丸”。“風(fēng)險(xiǎn)不能說沒有,這只是第一批嘗試,如果運(yùn)作良好,相信會(huì)有不少后繼者。”