通宇“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”研討會(huì)暨新產(chǎn)品推薦會(huì)成功舉辦
初夏紅紅火火的日子里，通宇服裝設(shè)備“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏 ”研討會(huì)暨新產(chǎn)品推薦會(huì)，于素有五岳之尊的泰山隆重舉行，來(lái)自全國(guó)各地的廣大經(jīng)銷(xiāo)商匯聚一堂，共商創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏之大計(jì)。
會(huì)議中，通宇縫紉機(jī)最新研發(fā)的多款產(chǎn)品在參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商的見(jiàn)證下首次正式發(fā)布，全體與會(huì)代表對(duì)通宇自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品給予了高度評(píng)價(jià)，新產(chǎn)品的成功對(duì)推進(jìn)縫紉機(jī)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步必將帶來(lái)重要影響。公司領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓就通宇縫紉機(jī)如何為服裝企業(yè)服務(wù)；解決服裝企業(yè)面臨的用工問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、工藝流程問(wèn)題；質(zhì)量控制問(wèn)題；精益化管理問(wèn)題；信息化系統(tǒng)問(wèn)題；智能化解決方案等展開(kāi)熱烈研討，并發(fā)表了重要演講。
首先，通宇控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉青就服裝行業(yè)現(xiàn)狀；縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、服裝企業(yè)的關(guān)系以及企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展，合作共贏就等題做了深入的分析。陳曉青還談到了通宇縫紉機(jī)如何結(jié)合工業(yè)4.0、中國(guó)制作2025及互聯(lián)網(wǎng)+等結(jié)合通宇智能化設(shè)備整體解決方案談了自己的看法和運(yùn)用；通宇對(duì)服裝企業(yè)九大系列智能化生產(chǎn)，并詳細(xì)解說(shuō)了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化營(yíng)銷(xiāo)，讓平民用得起的縫紉設(shè)備等一系列問(wèn)題 。
通宇控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉青致辭
通宇縫紉機(jī)總經(jīng)理王智偉談到，縫紉機(jī)行業(yè)由于多方原因?qū)е履壳笆袌?chǎng)比較蕭條，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，但其市場(chǎng)需求的基數(shù)不會(huì)下降，行業(yè)仍具有廣闊的前景。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，我們從以下幾個(gè)方面入手。1、整合企業(yè)資源，從資源結(jié)構(gòu)到人力資源優(yōu)化入手；2、面對(duì)同質(zhì)化現(xiàn)象，企業(yè)注重自主創(chuàng)新研發(fā)，走自己的發(fā)展道路；3、加大物力人力投入，與高等院校合作定向培養(yǎng)新型復(fù)合型人才；4、狠抓質(zhì)量，從源頭入手，精益化管理，降低成本；5、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，由單一產(chǎn)品銷(xiāo)售橫向延伸產(chǎn)品鏈。
通宇縫紉機(jī)有限公司總經(jīng)理王智偉發(fā)表演講
隨后，通宇縫紉機(jī)產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)工程師趙順，作為資深的產(chǎn)品研發(fā)人員，趙順談了新產(chǎn)品的研發(fā)從籌備、組建、開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和特點(diǎn)，對(duì)本次推出新產(chǎn)品的各項(xiàng)性能、構(gòu)造、原理以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。并對(duì)產(chǎn)品研發(fā)方向、研發(fā)成果、服裝企業(yè)需求等問(wèn)題做了深入分析。
通宇縫紉機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)工程師趙順對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解
服裝生產(chǎn)專(zhuān)家羅總為大家講解信息化系統(tǒng)如何為服裝企業(yè)服務(wù)，利用動(dòng)作分析和時(shí)間分析原理，根據(jù)服裝加工行業(yè)的信息化管理特點(diǎn)，改善工藝流程，減低成本，提高效率。以正常的速度及正確的方法為基礎(chǔ)，考慮各種相關(guān)因素，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工提高技術(shù)水平。在信息化系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、指導(dǎo)性等方面優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行講解。
服裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)專(zhuān)家羅建軍發(fā)言
服裝生產(chǎn)精益化管理專(zhuān)家林總也給大家介紹到精益化生產(chǎn)就是通過(guò)消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的 ，1、保證品質(zhì)2、縮短時(shí)間3、降低成本。 通過(guò)精益化生產(chǎn)管理減少在生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)量的浪費(fèi)、生產(chǎn)次品的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、工序的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)多或過(guò)早的浪費(fèi)等8大浪費(fèi)。
服裝生產(chǎn)精益化管理專(zhuān)家林耀松發(fā)言
服裝制衣董事長(zhǎng)盧總表示，長(zhǎng)期以來(lái)與通宇合作讓他知道，通宇站在服裝企業(yè)角度想問(wèn)題，為服裝企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，做售前、售中、售后服務(wù)為一體的經(jīng)營(yíng)理念。新產(chǎn)品能否切合市場(chǎng)需求，服裝廠是最好的試金石。除此之外，縫紉機(jī)制造商和服裝企業(yè)是共同依賴(lài)的關(guān)系，通宇通過(guò)整合資源，加大對(duì)研發(fā)的投入，爭(zhēng)取在縫紉設(shè)備更新?lián)Q代的周期里，完成產(chǎn)品的升級(jí)換代，更要搭建好生產(chǎn)商和用戶(hù)的橋梁，將兩者融為一體，同時(shí)，也由衷希望通宇縫紉機(jī)能夠越做越好，進(jìn)一步深化“創(chuàng)新共贏、合作發(fā)展”的合作關(guān)系。
山東泰安安宏邦制衣有限公司董事長(zhǎng)盧孝宏登臺(tái)發(fā)言
在領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓發(fā)言完，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了自由討論時(shí)間，大家暢所欲言，就本次會(huì)議提出的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論。對(duì)于本次推薦新產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作后，完全超出了預(yù)期的期望，希望公司能夠研究出更多更好的機(jī)器。在一片祥和、熱烈的氛圍下，本次會(huì)議圓滿(mǎn)成功。
