為追求產(chǎn)品更高品質(zhì)，裝配車間每周利用晚上時間開展各戰(zhàn)役系列產(chǎn)品班組評比。

        自年初以來，為了提升杰克的產(chǎn)品質(zhì)量，公司開展四大質(zhì)量戰(zhàn)役，聚焦平縫（迅利 I、迅利II）、包縫（800、798）、眾邦機(jī)電、繃縫系列產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)員工責(zé)任心及品質(zhì)意識，讓員工樹立“下一道工序就是客戶”的品質(zhì)觀念，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品相關(guān)崗位質(zhì)量管理要求。

        為追求產(chǎn)品更高品質(zhì)，裝配車間每周利用晚上時間開展各戰(zhàn)役系列產(chǎn)品班組評比。（一周一次）前段時間是梅雨季節(jié)，晚上經(jīng)常會下雨，但各參評人員仍熱情高漲，士氣激昂。今年，各系列戰(zhàn)役產(chǎn)品各班組已經(jīng)累計開展了18次整機(jī)相互抽查。各評比團(tuán)隊(duì)按照質(zhì)量戰(zhàn)役評比要求對機(jī)器進(jìn)行嚴(yán)格檢查，再由各班組長在早會及各班組全員質(zhì)量會上對評比中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行通報。

       通過質(zhì)量評比的持續(xù)開展，員工質(zhì)量意識有了明顯的提高，同時，員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題的能力也大大加強(qiáng)。員工們紛紛表示必須繼續(xù)打響“四大質(zhì)量戰(zhàn)役”產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)杰克“打造全球縫制設(shè)備第一品牌”奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。