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莆田鞋“逆襲”?“仿冒蛋糕”還甜不甜

           代工后仿冒獲利多打假之下謀轉(zhuǎn)型借助互聯(lián)網(wǎng)直銷山寨鞋要變電商軍?

      今年4月21日,“中國質(zhì)造”首站—莆田轉(zhuǎn)型升級啟動儀式在福建省莆田市舉行,莆田首批17個自主鞋業(yè)品牌在阿里巴巴旗下淘寶、聚劃算平臺鳴鑼開賣。

      這是一次典型的政府搭臺企業(yè)唱戲的活動,阿里巴巴和莆田鞋業(yè)的關(guān)系進入蜜月期。但在此之前,兩者關(guān)系似乎不太好。據(jù)公開消息,2011年,阿里巴巴宣布公司約有1100多名中國供應(yīng)商涉嫌欺詐,其中多數(shù)供應(yīng)商來自莆田,時任CEO衛(wèi)哲為此辭職;而在去年7月,據(jù)媒體報道,因一名員工違反了公司將“福建莆田客戶列為不誠信客戶”的銷售規(guī)定,阿里巴巴開除了該員工,隨后引發(fā)官司。

      從打假到合作,其間的轉(zhuǎn)變,雙方似乎已“不計前嫌”,對莆田鞋業(yè)來說,阿里巴巴仍是“逆襲”的首選,但現(xiàn)實中,“仿冒蛋糕”的甜蜜誘惑依舊存在。

      39歲的郭景,如果不是有一口低沉沙啞的聲音和豐富的創(chuàng)業(yè)史,看起來就像30歲不到的小伙子。對于4月21日這一天,他已經(jīng)等了差不多20年了。

      代工獲利少仿冒曾是支柱

      來自莆田東星村的郭景,20歲不到便出門打工,在東星村,這是再普通不過的人生道路之一。

      上世紀90年代,莆田代工鞋廠林立,車間工人并不是一份難謀的工作。郭景進入一家臺灣人開設(shè)的代工鞋廠,專門做耐克、阿迪達斯等品牌的鞋類代工。

      郭景兢兢業(yè)業(yè),從2萬多人的廠子里慢慢往上爬,最終做到了B級工程師,拿到6000多元人民幣的月薪,這在東星村村民的口中,已經(jīng)是了不起的收入,郭景算是一名成功人士了。

      但在莆田濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍影響下,郭景還是選擇離開鞋廠。“種過菜,賠了,做牛仔褲,賺不到錢,做過很多種生意。”郭景說。

      “也做過一段時間仿冒鞋生意。”4月21日,郭景坐在自己的辦公室,沏茶時他說,曾經(jīng)接了一個仿冒鞋的單,但開工之后,還沒交貨,對方被抓起來了,貨款付諸東流。

      2013年,郭景正式注冊成立了一家體育用品有限公司,“接很多代加工的單,也一直在考慮,要不要有自己的品牌。”

      從上世紀80年代至今,莆田鞋廠幾乎代工了全世界多數(shù)知名鞋業(yè)品牌,許許多多的莆田人據(jù)此發(fā)家致富。與此同時,由于名牌鞋的制鞋工藝完全對企業(yè)敞開,某種程度上,獲得制鞋技術(shù)如探囊取物,大量的仿冒鞋開始出現(xiàn),并充斥市場。

      “仿冒鞋,很簡單,做的工藝幾乎一樣,自己只要再貼個牌,就可以賣出名牌價錢,還免去其間各種專利費用。”在莆田安福家園,一名鞋商說,在商場看到很便宜的折扣價名牌鞋,“極有可能就是仿冒鞋。”

      這在現(xiàn)任莆田副市長蔣志雄看來,是一個“必經(jīng)的階段”。4月21日,蔣志雄在接受記者采訪時說,仿冒鞋是整個市場發(fā)展過程中一必然現(xiàn)象,“這是一個過程,從代工、仿冒到自主品牌,我們還在這個過程中,不能說一下子一步到位。”

      郭景也追過一陣子的風(fēng),但那次仿冒單“泡湯”還是讓他心有余悸,“第一,賺這個錢風(fēng)險太高了,第二,還可能波及公司。”

      但在曾經(jīng)著名的仿冒集散地安福家園,多名鞋商則表達了對仿冒行業(yè)的“眷戀”。小春(化名)在安福家園混跡多年,他說,如果沒有曾經(jīng)仿冒行業(yè)帶來的高利潤,就沒有莆田鞋業(yè)今天,“仿冒鞋曾經(jīng)是莆田鞋業(yè)的支柱,自主品牌不行,如果只做代加工,那只能吃到很少的飯。”

      這種說法,多數(shù)時候來自坊間,而莆田政府對仿冒鞋的打擊也在進行著。去年11月,莆田經(jīng)偵大隊根據(jù)阿里巴巴提供的信息,與上海、浙江、廣東警方聯(lián)合行動,在莆田、上海、杭州、廣州等地抓獲11名犯罪嫌疑人,他們涉嫌非法制造、銷售假冒注冊商標商品,同時,有5萬多雙假冒品牌運動鞋被查獲。

      “尤其在最近幾年,我們的打假力度逐年加大,其中網(wǎng)商平臺的配合很重要。”莆田經(jīng)偵大隊一名政委告訴記者。

      從“黑名單”到“好朋友”

      莆田打假,一直和阿里巴巴集團分不開,某種程度上,阿里巴巴對莆田鞋業(yè)的沉浮有著舉足輕重的影響。

      “在這個時代,網(wǎng)絡(luò)平臺是捷徑,登錄這些網(wǎng)絡(luò)平臺,是最快的成功之路。”郭景說。

      但在過去幾年,阿里巴巴和莆田鞋業(yè)的關(guān)系似乎不太甜蜜。

      2011年,阿里巴巴發(fā)布公告稱, 2009和2010年,分別有1219家和1107家中國供應(yīng)商出現(xiàn)涉嫌欺詐的行為。

      這份公告進一步顯示,這些涉嫌欺詐的中國客戶中,多數(shù)來自莆田。

      坊間猜測,“阿里巴巴和莆田鞋企干上了。”不過,在郭景看來,這個說法并不成立,“我覺得不是針對莆田,如果其他鞋企誠信經(jīng)營,阿里巴巴依然會開門歡迎的。生意就是生意。”

      阿里巴巴的工作人員告訴記者,2015年年初,阿里巴巴的“小二”來到莆田,和莆田政府聯(lián)系,探索莆田鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機和辦法,“莆田政府的反應(yīng)很熱烈,對轉(zhuǎn)型升級的渴望也非常強烈。”

      4月21日,“中國質(zhì)造”首站—莆田轉(zhuǎn)型升級啟動儀式在莆田舉行。阿里巴巴和莆田鞋業(yè),似乎結(jié)束了此前的對立,進入了蜜月期。這種轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的?

      當天活動結(jié)束后,阿里巴巴集團零售事業(yè)群總裁張建鋒面對記者的提問時說,我一直提阿里巴巴和莆田是在“碰撞”,其實說碰撞,可能兩敗俱傷,也可能擦出新的火花。“今天我們自豪的是,阿里巴巴線上消費品有非常大的能力,同時我也相信,莆田制鞋業(yè)也有這個能力。”

      不抓住這次機會就沒有了

      國內(nèi)多數(shù)鞋業(yè)品牌都誕生自福建,在郭景看來,他生產(chǎn)的“玩覓”,只是一個小品牌。

      但或者恰恰因為品牌小,郭景借著此次莆田政府與阿里巴巴合作的東風(fēng),在互聯(lián)網(wǎng)上“火了”一把。

      今年4月,莆田市長翁玉耀代言的7款莆田鞋在淘寶鳴槍開賣。“我們的員工搬了一個音箱接上電腦,然后手機開了錄音,放在音箱前。”郭景描述,他聽到音箱里傳出接連不斷的下單的“叮咚”聲,由于短時間內(nèi)下單數(shù)量太多了,“基本上只是不停地聽到"叮","咚"是聽不到的。”

      幾乎是一炮而紅,郭景生產(chǎn)的這款鞋,在幾天的活動里,銷售額突破一千萬元,單款鞋單日售出12000雙,平均8秒鐘賣出一雙鞋。“我不知道怎么形容,又高興,又激動。”郭景通宵沒睡,精神一直是亢奮的。

      郭景認為,公司成立之時,“實體店擴張”的道路已經(jīng)走不通了,他渴望實現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)生存,從庫存直接到消費者手中,中間只有互聯(lián)網(wǎng)渠道。因此,直至今日,郭景生產(chǎn)的這個品牌仍然不打算開實體店,僅僅開設(shè)了一家體驗店,也是辦公場所所在。

      在今年之前,郭景一直徘徊在代工和自主品牌之間,也是借著這次莆田和阿里巴巴合作的機會,他生產(chǎn)的鞋才一下子走上軌道,“我深深地感覺到,如果不抓住這次機會,就沒有機會了。”

      郭景實現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)生存,對莆田另一個大品牌沃特來說,則稍稍顯得吃力。

      有人歡樂有人愁

      相比之下,沃特的品牌知名度要大得多。

      沃特品牌創(chuàng)辦于1993年,曾長期進行外國品牌鞋類的代加工。2000年起公司創(chuàng)始人蔡金輝創(chuàng)立自主品牌“沃特”,以籃球鞋為主要品類。

      2005年前后,沃特的實體店如雨后春筍出現(xiàn)在各大城市商業(yè)區(qū),沃特一度可以和李寧、安踏、匹克等運動品牌比肩。

      但近幾年,隨著線下市場的勢衰,沃特實體店逐年關(guān)閉,產(chǎn)量萎縮到月均8000雙。“如果不考慮轉(zhuǎn)型,我們會很快死掉。”蔡金輝告訴記者。

      蔡金輝面臨的情況和郭景不同,他不僅要維持并提高產(chǎn)品質(zhì)量,還要保護沃特已有的品牌資源。

      4月21日,沃特的生產(chǎn)線仍在全線運轉(zhuǎn),除了部分代加工,大多數(shù)生產(chǎn)線生產(chǎn)的是自主品牌的鞋。站在展廳里,蔡金輝的臉上仍然可見憂愁氣息,“這些鞋生產(chǎn)出來,不一定會上市,我們會根據(jù)市場的反應(yīng),最終淘汰掉一批。”

      蔡金輝經(jīng)歷過“過去的戰(zhàn)斗”,他說,以前一雙鞋出來,申請專利要花很長時間,等到專利下來,仿冒鞋已經(jīng)賣得差不多了。同時,實體店使得人員、渠道、庫存成本急劇上升,企業(yè)有些“積重難返”,好在萎縮及時。

      4月22日,郭景一大早來到公司,還有大量的庫存等著發(fā)貨,新一波的銷售潮,按照他的估計,最終可以賣出5萬雙。他放棄了陪伴妻子和孩子的時間,和員工在一起,“這個時段太特殊了,我想家人會理解我。”

      要打也要扶 防抄也防被抄

      4月的一個白天,曾經(jīng)的仿冒鞋集散地莆田安福家園小區(qū)大多數(shù)商鋪都是關(guān)閉的,和以前一樣,這里都是深夜繁忙,白天靜寂。

      時間已近下午3時,大多數(shù)店鋪仍然關(guān)著門,在電商街,“新百倫國際集團有限公司授權(quán)廠家直銷”、“紐巴倫全國網(wǎng)絡(luò)分銷總站”、“美國新百倫國際集團控股有限公司”的招牌依次排開,哪個才是正品,現(xiàn)場的商家緘默不語。

      一名不愿具名的鞋商告訴記者,在安福家園,糾結(jié)于品牌真假沒有太大意義,“就算看起來像仿冒的,可能也注冊過了,是合法的”,而代工、仿冒的單,“想做還是有人做,只是現(xiàn)在打得嚴,不會那么張揚。”

      安福家園的現(xiàn)場,和“中國質(zhì)造—莆田好鞋”的光景似乎是兩個世界,但就像郭景所說,“誰不想做自主品牌?”

      4月21日,莆田副市長蔣志雄向記者表示,目前莆田大大小小的自主品牌有數(shù)千個,其中有省市不同的分級,“目前和阿里巴巴合作的17個品牌,我們都有嚴格的質(zhì)量控制和專利管理,以后,我們會繼續(xù)推出。”

      而張建鋒則反復(fù)強調(diào)要給莆田鞋業(yè)機會,“光打假是不行的,疏堵結(jié)合,要打也要扶,而且,不光要防止莆田抄襲別人,也要防止別人抄襲莆田。”

      時間已到深夜,郭景和員工準備下班回家,他們關(guān)燈的那一刻,電商街的許多店鋪同時開燈,開始新一天的工作。

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