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工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

美機(jī)縫紉機(jī)成立設(shè)備動(dòng)力部

          2014年底,中國美機(jī)發(fā)布了《2015-2017年高速發(fā)展規(guī)劃綱要》,同時(shí)確定了2015年中國美機(jī)工作計(jì)劃綱要,號召全員抓住機(jī)遇,加快發(fā)展速度,確保中國美機(jī)行業(yè)一流前列地位。借著這股東風(fēng),公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層根據(jù)市場形勢和行業(yè)變化,整合資源,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,公司決定設(shè)備動(dòng)力一部、設(shè)備動(dòng)力二部合并,成立設(shè)備動(dòng)力部。

           新的部門成立以后,設(shè)備動(dòng)力部領(lǐng)導(dǎo)對部門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,下分刀具組、工裝組、維護(hù)組三個(gè)小組。根據(jù)員工個(gè)人特點(diǎn)、技術(shù)水平,重新劃分崗位和工作,為更好地開展2015年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

           為了積極貫徹執(zhí)行《中國美機(jī)2015年工作計(jì)劃綱要》,設(shè)備動(dòng)力部加大了對維修組的重視力度,要求注重對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并建全公司設(shè)備保養(yǎng)制度。原來一部和二部之間的“網(wǎng)”拆了,少了一層隔閡,多了一層交流,人員更好互動(dòng)交流。整個(gè)部門根據(jù)三個(gè)小組重新規(guī)劃布局、劃分場地、統(tǒng)一管理。設(shè)備的重新放置,材料的統(tǒng)一擺放、分類、標(biāo)識,一目了然,大大提高了工作效率。如有些車間常用的套,根據(jù)產(chǎn)品的品種,進(jìn)行不同分類,并有標(biāo)簽標(biāo)示,清楚明白,提高了車間的工作效率。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,打掃衛(wèi)生、擦洗機(jī)床,現(xiàn)場一片熱火朝天,經(jīng)過大家辛苦努力,設(shè)備動(dòng)力部面貌煥然一新。

           2015年新的起點(diǎn)新的開始,大家心往一處想,勁往一處使,為確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

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