隨著國內服裝生產(chǎn)成本逐年上升,大量企業(yè)經(jīng)營狀況處于虧損邊緣;單件流、JIT等新服裝生產(chǎn)模式成為眾多服裝生產(chǎn)企業(yè)的首選，然而目前而言，中國服裝企業(yè)整體管理水平普遍處于低水平，導致新服裝生產(chǎn)模式在企業(yè)應用中效果不明顯。

       怎樣提高整體管理水平？

       怎樣實現(xiàn)企業(yè)粗放型管理到精細化管理轉變，提升新服裝生產(chǎn)模式應用效果？

       上海秒優(yōu)標準工時等一系列系統(tǒng)及相應工具成為服裝企業(yè)的首選。

       1、科學的計劃管理，是整體效率提升的保證；

       2、標準工時系統(tǒng)分析服裝生產(chǎn)每個動作，得到精準的工序數(shù)據(jù)；

       3、基于標準工時數(shù)據(jù)的智能流程排布，提高流水線效率；

       4、基于標準工時數(shù)據(jù)和學習曲線的補貼政策，精準計算工資，提高員工積極性；

       5、手機APP讓您全面掌控企業(yè)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)管理“手機在手，管理不愁”！

       就這樣，把服裝生產(chǎn)過程精細化到每個動作的研究！通過預定義動作分析，來確定每個工序的時間，從而為企業(yè)確立了客觀的度量標準。為服裝行業(yè)的進一步升級發(fā)展提供了無形的推動力。

       北方服裝行業(yè)企業(yè)怎樣“零距離”了解標準工時？

       在2015年里，為了讓北方行業(yè)內人士“零距離”了解上海秒優(yōu)標準工時這一工具；將在4月1-3日北京、4月23-25日大連及6月26-28日青島等3地縫制設備展覽會現(xiàn)場進行展示，同時還攜名師展開研討會技術講座：“服裝企業(yè)如何發(fā)工資？----基于大數(shù)據(jù)模型的工資策略” ，以零距離交流的形式，為行業(yè)內人士介紹“秒優(yōu)服裝標準工時”，剖析利弊，為您全面了解它的價值！。

       更多精彩請關注【2015北京/大連（國際）縫制設備展】官網(wǎng)【2015第十七屆青島國際縫制設備展】官網(wǎng)，或撥打組委會電話咨詢：0532-85011486，我們將及時為您呈現(xiàn)更多精彩內容。