如何讓服企用工不再“慌”?
位于濱海工業(yè)區(qū)的百麗恒印染有限公司是一家擁有900余個崗位的規(guī)模以上印染企業(yè),到昨天為止,職工基本到位,各個生產(chǎn)車間全面進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。
“正月初九開始復(fù)工,3天時間內(nèi),人員基本到位。”“百麗恒印染”相關(guān)負(fù)責(zé)人說,以往至少需要10天才能全面復(fù)工,今年復(fù)工,前后就用了3天時間。
“今年缺工沒有想象中那么難。”這兩天,記者在走訪濱海、柯開、錢清等地的諸多企業(yè)時,不少經(jīng)營者表示,今年用工不“慌”。
有人認(rèn)為,用工不“慌”的背后是員工流動率的逐年下降。900名職工,700多名為老員工,還有100多名是老員工帶來的新員工,這是“百麗恒印染”春節(jié)后復(fù)工的情況。在百麗恒企管部負(fù)責(zé)人唐幼良看來,留住員工的關(guān)鍵是企業(yè)近年來大力提高企業(yè)文化。“現(xiàn)在企業(yè)職工多為80后、90后的年輕人,對他們而言,除了增加收入外,還要更多地注重企業(yè)文化生活,讓職工在快樂中工作。”唐幼良分析說。
除了改善職工環(huán)境外,“機(jī)器換人”實現(xiàn)了減員,也是今年企業(yè)用工不再“慌”的重要因素。昨日,記者來到位于錢清的一家服裝家紡企業(yè),縫紉車間已全面復(fù)工。“今年我們只缺兩名包裝裝卸工。”企業(yè)經(jīng)營者徐先生說,130多個崗位,已到位100余個,剩余的30來個貴州籍職工,已經(jīng)在來的路上了。對于用工,徐先生一點都不愁。去年,企業(yè)進(jìn)口更新了自動斷線的縫紉機(jī),1個職工能看管兩臺設(shè)備,最關(guān)鍵是職工產(chǎn)量提高,工資上漲,其中有5名外地職工去年年底買了汽車回家過年。設(shè)備自動化后,職工減少了近一半,在職職工工作量不變且收入提高,今年自然不愁招不到人。嘗到“機(jī)器換人”的甜頭后,徐先生計劃今年再將繡花車間的設(shè)備全部更新為自動斷線設(shè)備,“作為勞動密集型企業(yè),只有通過自動化投入,才能真正破解‘用工荒’,讓企業(yè)輕裝上陣。”
陶國園是紹興三利職業(yè)介紹所所長,他所經(jīng)營的職介所在錢清、楊汛橋及蕭山衙前等地都設(shè)有網(wǎng)點,他告訴記者,從正月初十開始,企業(yè)招工進(jìn)入旺季頂峰,目前到該所內(nèi)登記的招工信息有200多條,主要是紡織、化纖、印染等為主,企業(yè)登記量沒有增加,而今年的工資水平基本與去年持平,普工在2800元到3000元。
“工資與去年基本持平,這背后的原因是用工供需矛盾有所緩和。”業(yè)內(nèi)人士分析,隨著柯橋企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,尤其去年柯橋區(qū)整治小微排污企業(yè),實現(xiàn)了勞動力流動整合。如這兩天,位于福全鎮(zhèn)的昌峰紡織印染企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)關(guān)停整頓,原廠區(qū)內(nèi)的熟練職工紛紛進(jìn)入濱海、柯開等的印染企業(yè)中,實現(xiàn)再就業(yè)。