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鮑麥克斯以股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)“事業(yè)合伙人模式”

           日前,上海鮑麥克斯電子科技有限公司第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案獲母公司精倫電子股份有限公司董事會(huì)審議通過(guò),此次激勵(lì)計(jì)劃總份額不超過(guò)30,706,120份,如全部授權(quán),員工持股將占到總注冊(cè)資本的近49%。

           鮑麥克斯近年來(lái)一直在探尋創(chuàng)新改革之路,而股權(quán)激勵(lì)被視為重要手段之一,公司曾于2011年實(shí)施首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。公司總裁秦倉(cāng)法表示,“此次通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式將實(shí)現(xiàn)從原有的職業(yè)經(jīng)理人模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)合伙人模式,讓員工成為大股東的事業(yè)合伙人。這既是激勵(lì)也是挑戰(zhàn),將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。”他表示,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才,通過(guò)讓員工分享企業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了積極和正面的影響,公司決策模式由管理層主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向集體決策模式,員工主觀能動(dòng)性大幅提升,并在多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新方面獲得重大突破,同時(shí),公司研發(fā)人員流動(dòng)性也多年保持低位運(yùn)行。

           據(jù)了解,《關(guān)于上海鮑麥克斯電子科技有限公司實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(第二期)的議案》 公告于2015年1月29日發(fā)布,詳見(jiàn)《上海證券報(bào)》第B12版,《中國(guó)證券報(bào)》第B041版,《證券時(shí)報(bào)》第B48版,《證券日?qǐng)?bào)》第C16版。

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