歲末年初，又到一年總結(jié)時(shí)，中國(guó)美機(jī)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)題會(huì)議，就如何科學(xué)撰寫(xiě)年度工作總結(jié)進(jìn)行了交流與探討。

       會(huì)上林雪平董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了工作總結(jié)的作用：是一種管控方法，用來(lái)盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)的工作，提出工作總結(jié)將作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。針對(duì)工作總結(jié)撰寫(xiě)提出具體要求，為各部門(mén)、各崗位員工寫(xiě)好總結(jié)明確了方向。

       2014年度工作總結(jié)要求有別以往年度工作總結(jié)，由各部門(mén)、各科室、各班組根據(jù)自身工作實(shí)際，制訂工作總結(jié)模板，總結(jié)模板結(jié)構(gòu)因部門(mén)而異、因工作崗位而異、因工作內(nèi)容而異。以實(shí)際工作內(nèi)容為依據(jù)，避免空話、套話、廢話，模板中要求設(shè)置“工作完成的質(zhì)量效益描述”、“未完成工作原因說(shuō)明”等欄目。

       在工作總結(jié)模板中，對(duì)各項(xiàng)工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容賦予權(quán)重（%），形成評(píng)價(jià)模型。在自評(píng)基礎(chǔ)上，由直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，完成年終總結(jié)工作。采用工作總結(jié)模板進(jìn)行管理的方法，更加突出了工作總結(jié)的實(shí)效性，成為了此次總結(jié)的新亮點(diǎn)。

       與會(huì)人員通過(guò)此次會(huì)議，更加深刻了解了工作總結(jié)的重要性，認(rèn)識(shí)到寫(xiě)好年終總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作，它能給我們理清思路，查找不足，指明改進(jìn)的方向。