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經(jīng)銷商如何高效展開貨品管理?

      很多經(jīng)銷商常感嘆:銷售不好做,很多消費者拿了產(chǎn)品還沒有仔細看,又放回了貨架上。事實上,為數(shù)眾多的經(jīng)銷商的銷售業(yè)績不理想,與其很多銷售小細節(jié)做得不優(yōu)質(zhì)有著密切的關(guān)系。例如為什么很多消費者拿了產(chǎn)品還沒有仔細看又放了回去,知道這原因嗎?往往是因為產(chǎn)品或其產(chǎn)品包裝要么破損,要么布滿灰塵,要么有污漬……,如此,消費者當然要將其放回去啦!

      顯然,從這一個小問題就可以看出,很多經(jīng)銷商在貨品管理方面做得并不到位,從而拒絕了更多銷售業(yè)績的誕生。那么,廣大經(jīng)銷商如何才能將貨品管理工作做好,為其提升整體銷售業(yè)績奠定扎實地基礎(chǔ)呢?針對這個問題,讓銷售飛網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師對廣大經(jīng)銷商有如下建議:

      一、產(chǎn)品清潔讓消費者的心情超級靚。每一個消費者都希望看到和購買到干凈、漂亮的產(chǎn)品。但是,很多時候我們的經(jīng)銷商卻毫無留情地破壞了廣大消費者的這一好心情,其結(jié)果就是直接導致了消費者放棄對其產(chǎn)品的購買。為什么會這樣呢?原因就是消費者在選購產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或者不干凈有污漬,或者布滿灰塵,或者有破損顯陳舊……,如此,讓消費者準備購買其產(chǎn)品的心,馬上降到了冰點,然后就是失望的離開。對于這一點,廣大經(jīng)銷商要好好地反省一下,不能因為店員的懶惰而導致產(chǎn)品的不潔凈,直接影響銷售的成交。這個成本是過大的。

      因此,為了更好的銷售業(yè)績,經(jīng)銷商要重視對產(chǎn)品的日常保潔,使任何時刻廣大消費者選擇產(chǎn)品時,都能看到干凈、全新、漂亮的產(chǎn)品,而從使其心情超級靚。這對廣大消費者最終決定購買其產(chǎn)品起著不可低估的作用。為此,沈海中老師建議廣大經(jīng)銷商對產(chǎn)品的清潔要立下硬性規(guī)矩:每天早上9點和下午3點各對店內(nèi)陳列的產(chǎn)品進行一次清潔保護工作,確保產(chǎn)品干凈、全新和漂亮。

      二、及時理貨補數(shù)讓銷售飛快地向前奔跑。經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)常發(fā)現(xiàn):有時候消費者需要某一產(chǎn)品,但店內(nèi)常放此產(chǎn)品的地方卻找不到此產(chǎn)品,導致銷售店員東翻西找,就是找不到。

      如此種種,都影響著銷售。顯然,很多經(jīng)銷商每年因為這樣的小細節(jié),走掉了不少的生意。這是讓人心痛的事情。

      鑒于這一現(xiàn)實情況,經(jīng)銷商應(yīng)該重視對產(chǎn)品的理貨、及時補數(shù)的工作。為此,讓銷售飛網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師建議建議廣大經(jīng)銷商在理貨補數(shù)工作上,特定規(guī)矩兩條:第一條、每天早晚各理貨一次,發(fā)現(xiàn)貨品數(shù)量不足要及時補足;第二條、每次銷售成交,客人離開后的空閑時間,就要將賣走的產(chǎn)品款式的產(chǎn)品及時補足到位。以上兩點,應(yīng)該成為經(jīng)銷商的銷售店面科學理貨和補數(shù)的硬性要求,天天執(zhí)行到位。

      三、存貨分析與及時補貨助推火熱好銷售。為數(shù)眾多的銷售店面因為貨品不齊、缺貨少碼、斷貨等原因而走掉了不少的生意。顯然,廣大經(jīng)銷商要實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績,就要盡量減少此類事情的發(fā)生。而要減免此類事情的發(fā)生,除了要及時理貨外,廣大經(jīng)銷商還要學會對產(chǎn)品銷售進行分析,從中發(fā)現(xiàn)受廣大消費者追捧,易于走量的產(chǎn)品,同時對存貨統(tǒng)計進行分析,由此確定哪類產(chǎn)品好銷又庫存數(shù)量不多了——結(jié)合產(chǎn)品庫存數(shù)量、銷售速度和物流時間,經(jīng)銷商便可以及時給公司下補貨訂單,以實現(xiàn)在該類產(chǎn)品即將售完時,新貨又得以補足,從而更好的滿足廣大消費者的需求,實現(xiàn)不缺貨、不少貨和不斷貨銷售。毋庸置疑,只要廣大經(jīng)銷商做好這一點,日常的銷售業(yè)績就明顯會好很多,并且將全面助推銷售店面全月火熱的好銷售。這一點,是值得廣大經(jīng)銷商用心去操作的。

      四、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品快速脫銷的訂貨管理小技巧。銷售是一個長期的過程。因此,廣大經(jīng)銷商要實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績,就要多長一個心眼,即通過自己和競爭對手的日常銷售,去研究和分析哪類產(chǎn)品,包括款式、色彩、功能、外觀、價格、配件等等方面更受廣大消費者的青睞。顯然,只要經(jīng)銷商對此研究1至2年,就能發(fā)現(xiàn)當?shù)刂饕M者的消費習慣和愛好,然后,經(jīng)銷商在訂貨方面就可以根據(jù)當?shù)叵M者的這一主流需求,進行有針對性的訂貨,從而更好地滿足廣大消費者的真實需求,實現(xiàn)產(chǎn)品的快速銷售,甚至是喜人的產(chǎn)品脫銷。如此,廣大經(jīng)銷商的銷售就會如虎添翼,實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績便指日可待了。

      要對廣大經(jīng)銷商批評的是:目前很多經(jīng)銷商訂貨十分地不科學,一般是公司有什么貨就訂什么,或者公司要求訂什么貨就訂什么貨,或者根據(jù)自己的愛好去訂貨,而沒有根據(jù)當?shù)厥袌龅男枨笕タ茖W的訂貨,導致產(chǎn)品放在店內(nèi)好幾個月都賣不出去,變成了庫存產(chǎn)品。這是十分不科學不理智的。所以,《企業(yè)&經(jīng)銷商低成本讓銷售飛特訓營》主講人沈海中老師建議:廣大經(jīng)銷商應(yīng)該將銷售當作事業(yè),好好去研究、分析和總結(jié),做到滿足廣大消費者的真實需求。如此,日子長了,經(jīng)銷商的銷售業(yè)績就會越來越喜人了。

      總體而言,理想的銷售業(yè)績來自于細節(jié)的持續(xù)努力。顯然,每一個經(jīng)銷商都希望實現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績。事實上,全年火爆的銷售業(yè)績是來自于長期對細節(jié)工作的優(yōu)質(zhì)努力。這便是“水滴石穿”的真實體現(xiàn)——長期對細節(jié)的努力,優(yōu)良的銷售就會一點一點的積累,最終成就巨額的銷售業(yè)績。

      毋庸置疑,優(yōu)良的產(chǎn)品陳列、每天的產(chǎn)品清潔、及時的理貨補數(shù)、科學的補貨不斷貨等等貨品管理細節(jié),將確保銷售店面的貨品能夠更好地滿足廣大消費者的真實需求,讓每一個消費者都能夠開心愉悅的滿載而歸。因此,經(jīng)銷商要重視日常高效貨品管理這樣的工作細節(jié),努力地將其天天做優(yōu)質(zhì)——以百分之百的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)來迎接和服務(wù)好每一個消費者。只有這樣,廣大經(jīng)銷商實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績就不再是一種夢想了。

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