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導(dǎo)航:

現(xiàn)代服裝集成制造系統(tǒng)(三)

           二、服裝CIMS的特點(diǎn)

           由于服裝企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和服裝制造上的特殊性,服裝CIMS除了具有和其他行業(yè)CIMS共同之處以外,還具有其鮮明的特點(diǎn),這些特點(diǎn)對(duì)于要實(shí)施CIMS的服裝企業(yè)尤為重要。

           服裝企業(yè)一般可以分為三種類型,一種是完全按訂單生產(chǎn)的,客戶從樣本中選定款式或是自帶圖樣,在訂單中約定好花色、尺碼、數(shù)量以及交貨期。服裝企業(yè)一旦簽訂這類訂單,便立即組織投產(chǎn)。另一種是按季節(jié)進(jìn)行批量生產(chǎn),這類企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)常年有售的一般性服裝,如男襯衣、西褲、牛仔裝等。服裝企業(yè)可根據(jù)每年的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)按一定批量輪流投產(chǎn),保有一定的庫存量,定期向服裝零售店供貨。還有一種服裝企業(yè)是專門制作時(shí)裝的,除了完全按訂單生產(chǎn)之外,還要不斷地設(shè)計(jì)新款式。這種企業(yè)不但出時(shí)裝,還要出樣本和樣衣。一般來說,這種企業(yè)的數(shù)量不多,且多和一些服裝設(shè)計(jì)師合作,在業(yè)界有一定影響。

           這三種類型的服裝企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn),就是多品種、小批量,且都要求快速響應(yīng),即交貨期很短,這是由上述服裝市場(chǎng)競(jìng)爭的特點(diǎn)所決定的。即使生產(chǎn)常年行銷的大路服裝,也必須不斷在款式、花色和面料等方面有所變化、有所創(chuàng)新。

           這三種類型的服裝企業(yè)在經(jīng)營方向上是有區(qū)別的。批量生產(chǎn)大路服裝風(fēng)險(xiǎn)較小,同時(shí)利潤也較薄,必須靠質(zhì)量好、價(jià)格低和交貨快才能在競(jìng)爭中立足;按訂單生產(chǎn)的服裝企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)要大,因?yàn)槟芊窠拥接唵问谴髥栴},必須特別加強(qiáng)市場(chǎng)能力,風(fēng)險(xiǎn)大,作為回報(bào)的利潤也要大些;時(shí)裝企業(yè)的利潤最高,但所需的投入也高,風(fēng)險(xiǎn)也更大,它區(qū)別于前兩類企業(yè)的特點(diǎn)在于必須具備很強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)能力。

           一個(gè)服裝企業(yè)要實(shí)施CIMS,首先要考慮自身的經(jīng)營方向,這決定了實(shí)施CIMS的內(nèi)容包括哪些和不包括哪些,本著總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方針,盡可能地考慮全面一些。各模塊之間的關(guān)聯(lián)、接口的標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一制定,盡量避免在實(shí)施過程中出現(xiàn)信息傳輸問題。服裝設(shè)計(jì)和服裝制作的分離是服裝企業(yè)經(jīng)營上的特點(diǎn),即有的制衣廠需要有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力,有的制衣廠可以只有較弱的設(shè)計(jì)能力,甚至可以沒有設(shè)計(jì)能力(僅制作一些市場(chǎng)大路貨);另一方面,又可以有專門從事服裝設(shè)計(jì)的企業(yè),而不涉及服裝制作。這個(gè)特點(diǎn)反映到服裝CIMS的內(nèi)容上,就是對(duì)服裝CAD的考慮。

           服裝CAD系統(tǒng)的功能主要分為款式設(shè)計(jì)和樣片設(shè)計(jì)兩大類??钍皆O(shè)計(jì)又叫創(chuàng)意,是服裝設(shè)計(jì)師的藝術(shù)創(chuàng)作過程,需要設(shè)計(jì)師的天才、靈感和閱歷,這一過程的終結(jié)是產(chǎn)生服裝款式的樣本,即各種效果圖。將這些樣本提供給服裝經(jīng)銷商或顧客挑選,只有被選中的款式才可投入制作過程;而樣片設(shè)計(jì)(俗稱打板),則是打板師充分領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖后,根據(jù)本企業(yè)的面輔料、工藝水平進(jìn)行樣板的制作,這實(shí)際上屬于第二次創(chuàng)作。當(dāng)然,在一些服裝企業(yè)中,這兩種工作分工并不太細(xì),可能是由同一個(gè)設(shè)計(jì)師來完成。至于按樣衣加工的制衣廠,這兩次創(chuàng)作都可以不做,只要將已有的衣片或樣板錄入計(jì)算機(jī),自動(dòng)做放碼、排料工作即可。針對(duì)這三種情況,服裝CAD硬件、軟件的配置有相當(dāng)大的區(qū)別,如何用最少的投資得到最佳的效果,以解決企業(yè)的問題,則是服裝企業(yè)實(shí)施CIMS時(shí)需特別注意的。

           服裝制作是對(duì)各種面料和輔料進(jìn)行加工處理,在縫制過程中又要經(jīng)過多道工序,在不同的裁剪、粘合、縫紉、整燙等設(shè)備上進(jìn)行加工,在衣片或半成品傳遞和加工的過程中很容易弄臟、弄皺、變形,嚴(yán)重影響成衣質(zhì)量,這是服裝制作過程中的特殊性,也是服裝企業(yè)必須特別注意的問題。實(shí)施服裝CIMS需要考慮實(shí)現(xiàn)信息流與物流的集成和物流的自動(dòng)化,衣片的傳輸和管理是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),由于服裝的衣片不像其它零件那樣具有互換性,每一套服裝裁剪時(shí)所有的衣片必需取自同一塊面料,并打有唯一的編號(hào),決不允許錯(cuò)號(hào),否則將會(huì)出現(xiàn)色差或尺碼的錯(cuò)誤。這種衣片不可互換的特性給縫制之前的配套工作帶來很大的困難,也給信息處理提出了一個(gè)難題。

           目前服裝業(yè)應(yīng)用了吊掛式傳輸系統(tǒng),正是解決衣片傳輸過程中這類問題的一種高科技設(shè)備。吊掛傳輸線實(shí)現(xiàn)了單件衣片的傳輸,即掛在一個(gè)掛架上的都是同一件服裝的衣片,計(jì)算機(jī)能自動(dòng)識(shí)別每一個(gè)掛架,因而能識(shí)別和跟蹤每一件衣服的縫制過程,有關(guān)信息均可由計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄和處理,并對(duì)每個(gè)掛架的傳輸路線進(jìn)行調(diào)度、控制和跟蹤,因此吊掛線上的各掛架可以按不同的路徑傳送衣片或半成品,這就可以實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工位的調(diào)整或新工藝的編排。用計(jì)算機(jī)的術(shù)語來說,物理上只有一種工位配置,但邏輯上可以看成有無數(shù)工位配置,這就使得多品種同時(shí)上線、混流生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)。此外,當(dāng)某個(gè)工位發(fā)生阻塞,形成瓶頸時(shí),控制系統(tǒng)即將排隊(duì)等候的掛架調(diào)到別的可替代的工位上,從而消除阻塞,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 

           結(jié)束語

           上面簡單的介紹,希望給讀者一個(gè)有關(guān)CIMS的概貌。隨著我國加入世界貿(mào)易組織,全球化經(jīng)濟(jì)的模式已逐步形成,國內(nèi)市場(chǎng)(特別是紡織、服裝市場(chǎng))將成為世界市場(chǎng)的一部分,競(jìng)爭與挑戰(zhàn)已十分激烈,利用包括CIM在內(nèi)的高新技術(shù)改造企業(yè)勢(shì)在必行。但是,對(duì)于CIM來說,它是一種發(fā)展中的高技術(shù),開發(fā)CIMS的周期長、投資大、涉及面廣,因此,在實(shí)施應(yīng)用CIM技術(shù),建立CIMS企業(yè)上,要采取積極而又慎重的態(tài)度。對(duì)企業(yè)如何實(shí)施CIMS問題,需要做更細(xì)致的調(diào)研和分析,由于現(xiàn)在各國對(duì)于CIMS的實(shí)施還有不同的看法,走過的路也大不相同,也提出過許多不同的解決方案,我們只能根據(jù)所了解到的情況,提出一些初步看法,以供參考。

           一、搞好總體規(guī)劃,是實(shí)施CIMS的首要一步

           實(shí)施CIMS,首先要從時(shí)空角度,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面規(guī)劃,包括企業(yè)的市場(chǎng)需求情況,現(xiàn)有技術(shù)狀況(包括對(duì)信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研),擬出企業(yè)CIMS的總體目標(biāo)與功能,所需信息(數(shù)據(jù))的采集、傳遞和處理,以及現(xiàn)有設(shè)備的改造、更新、實(shí)施周期、經(jīng)費(fèi)來源等??傮w規(guī)劃的好壞,將直接影響以后的實(shí)施。總體規(guī)劃指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在和現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件實(shí)行分步實(shí)施。

           二、用先進(jìn)的思想和理論作指導(dǎo),選用正確的技術(shù),采用適用的產(chǎn)品

           CIMS是一個(gè)復(fù)雜的人/機(jī)系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)它需要一種新的哲學(xué)思想和制造方法,如并行工程等。在實(shí)施過程中,不應(yīng)追求所謂的“先進(jìn)”或“時(shí)髦”,盡量選用成熟適用的產(chǎn)品,以減少意料不到的困難。

           三、堅(jiān)持開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu),采用國際標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的結(jié)構(gòu)框架,為以后動(dòng)態(tài)修正留有充分的余地

           由于實(shí)施CIMS所經(jīng)歷的開發(fā)周期較長,往往需要數(shù)年時(shí)間,而當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)芯片技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的更新?lián)Q代很快,因此在設(shè)計(jì)CIMS系統(tǒng)時(shí),一定要具有良好的開放性,盡量采用國際標(biāo)準(zhǔn)和公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)、約定,以保證系統(tǒng)的兼容性、擴(kuò)展性和解決信息集成過程的一致性和共享性。

           四、提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)CIMS效益的關(guān)鍵

           CIMS的集成,是包括硬件、軟件和人員的集成,它的實(shí)施將在一定程度上改變企業(yè)原有的部門職能。對(duì)原有的組織模式、管理模式、生產(chǎn)模式的改變,要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,常言道,CIMS的效應(yīng)實(shí)際上就是一把手效應(yīng))、管理人員、科技人員、工人都必須認(rèn)識(shí)它的必要性,從心理上到行動(dòng)上給予承認(rèn)、接受和支持。因此必須不斷地對(duì)各層次的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),消除阻力,提高他們的積極性,保證實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

           實(shí)現(xiàn)CIMS首先要著眼于信息集成,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)獲得所需的各種信息,進(jìn)一步做到五個(gè)正確:即在正確的時(shí)刻,把正確的信息,以正確的方式,送給正確的人,及時(shí)做出正確的決策。當(dāng)今的集成技術(shù)要做到這一點(diǎn),還要做出很大的努力。CIMS與80年代日本提出的FA(自動(dòng)化無人工廠)本質(zhì)上是兩個(gè)不同的概念,F(xiàn)A著眼于基層自動(dòng)化,CIMS是實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化。在現(xiàn)階段,CIMS實(shí)質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)三個(gè)M的集成,(或稱M3——Men,Machine,Management),即人、機(jī)器和管理的集成。更通俗的說,就是在制造環(huán)境下,怎樣用好計(jì)算機(jī)群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)。FA和CIMS之間并沒有直接的依存關(guān)系,從多年的實(shí)踐來看,在我國制造業(yè)中推廣CIMS是適宜的,是我們企業(yè)向世界市場(chǎng)接軌的一條可行途徑。

           21世紀(jì),世界市場(chǎng)的競(jìng)爭仍將是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑS捎谥R(shí)及技術(shù)積累,新思想、新概念、新知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)的周期越來越短,機(jī)遇越來越多,以至任何一個(gè)專家權(quán)威都無法做出較長期的預(yù)測(cè),如何對(duì)“機(jī)遇”做出快速響應(yīng),將變?yōu)橼A得競(jìng)爭的主要因素;另外,由于新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),使得產(chǎn)品生命周期越來越短,產(chǎn)品批量也越來越小,如何將20世紀(jì)形成的大規(guī)模生產(chǎn)線,變成適宜于多品種、小批量的柔性生產(chǎn)線,還有很多其它因素,這使得一個(gè)企業(yè)很難對(duì)機(jī)遇做出快速響應(yīng),敏捷制造(敏捷制造——Agile Manufacturing)企業(yè)概念應(yīng)運(yùn)而生。敏捷制造企業(yè)的重要方面是“擬實(shí)制造”(Virtue Manufacturing),即利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)建模、仿真、“擬實(shí)”加工,以減少甚至取消做原型次數(shù)。目前正在大力開發(fā)這方面的軟件。敏捷制造企業(yè)自1991年提出后,已有很多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,是我們今后值得注意的又一方向。

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