杭研打造家文化 開展“學習培訓”

       近日，杰克杭州研發(fā)家人們齊聚會議室聆聽眾邦控制器軟件設計部經理徐宗霖關于《PID調節(jié)器》的課程講解，這是杭州研發(fā)自培訓開辦以來的第16次內部培訓。

       自8月起，杭州研發(fā)每周開展一次培訓，包括《AD使用》、《焊接工藝》、《軟件代碼編寫規(guī)范》、《PMSM轉子初始位置檢測算法研究》、《PMSM磁場定向控制》、《電機控制原理》、《傳感器在生活中的應用》等，家人們在學習中共同進步。

       除此之外，杭州研發(fā)還建立知識庫，課程建議并打分，每季推選“我最喜愛的培訓講師”，系統(tǒng)提升培訓質量和保障學習延續(xù)性。大家把每次學習當成一次充電的機遇和提高素質的過程，用知識來武裝自己、提高自己的各方面水平，以便更好的勝任自己的崗位、更好創(chuàng)造價值。

       流動人員設備維修培訓

      11月20日，由精益生產中心設備組成員構思，設備科牽頭為包縫金工、平縫金工流動人員開展設備維修培訓。資深設備維修工程師向俊杰擔任講師，主要以現(xiàn)場實操為主，利用車間廢棄設備進行拆裝學習，向俊杰悉心為大家講解設備診斷及維修技巧等，學員學習熱情高漲。

       自7月份推行PM卡、鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)設備微小故障以來，設備科維修人員開始忙碌起來，如何以較少的成本投入培養(yǎng)出設備維修的人員，是目前設備科面臨的較大難題。從10月份開始，精益生產中心設備組成員便開始構思，并搭建起設備維修人員培養(yǎng)框架，即將流動培養(yǎng)為車間維修人員，掌握常見的簡單的維修技能，這將有效緩解目前設備維修人員稀缺的現(xiàn)狀。本期培訓效果明顯，得到車間和學員的一致認可。

       精益道場開展班組長現(xiàn)場管理執(zhí)行力培訓

       11月24日，整個下陳街道停電，利用這個時間，精益道場積極為大家充電，平縫制造中心總監(jiān)阮海華組織平縫車間所有副主任、組長等41人在精益道場參加了為期一天的現(xiàn)場管理執(zhí)行力培訓。

       培訓以“班組長在現(xiàn)場扮演什么樣的角色”的問題引入，增強各班組長對現(xiàn)場管理者角色的認知，班組長既是現(xiàn)場的領導者、監(jiān)督者、傳播者，同時還是溝通者、訓練者和執(zhí)行者，課程從現(xiàn)場管理6要素（人、機、料、法、環(huán)、測）入手，闡述如何進行班組人員管理及優(yōu)化配置。接著，培訓重點轉向如何打造完美執(zhí)行力。保質保量的完成自己工作的能力就叫執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，對團隊而言是戰(zhàn)斗力，對企業(yè)而言是經營能力。它具有自動自發(fā)、注意細節(jié)、誠信負責三大特點，提高執(zhí)行力需要提高計劃能力及自律能力，不找借口。它要求分內的事情堅持做，規(guī)定的事情認真正確做，布置的事情及時做。