面對(duì)國(guó)外新品紛紛打出高效率環(huán)保節(jié)能牌，中國(guó)縫機(jī)企業(yè)針對(duì)自身研發(fā)管理體系進(jìn)行把脈打品牌視點(diǎn)造一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求的高效研發(fā)管理體系，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就顯得尤為關(guān)鍵。雖然現(xiàn)階段我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，也涌現(xiàn)不少優(yōu)秀骨干企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，但就行業(yè)研發(fā)管理的整體現(xiàn)狀而言，還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

       目前，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系并未得到應(yīng)有的重視和規(guī)范，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，技術(shù)開(kāi)發(fā)工作缺乏規(guī)劃，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)；另一方面，技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程不規(guī)范，對(duì)開(kāi)發(fā)周期成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面的控制有待加強(qiáng)。

　   由于我國(guó)對(duì)縫紉機(jī)技術(shù)的研究起步較晚，與國(guó)外先進(jìn)縫制機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)相比，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平的差距比較明顯，但提升的空間很大。對(duì)于如機(jī)械傳動(dòng)技術(shù)高速縫紉機(jī)的無(wú)油化技術(shù)光機(jī)電一體化技術(shù)等一些急需突破的縫紉機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)除了借鑒吸收國(guó)外現(xiàn)有的技術(shù)之外，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行研發(fā)突破，形成自己的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力才是根本之道。

       此外，企業(yè)應(yīng)充分整合已有的技術(shù)，重視產(chǎn)品平臺(tái)的建設(shè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要基于產(chǎn)品平臺(tái)進(jìn)行，這將有效地降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。產(chǎn)品立項(xiàng)前的市場(chǎng)管理缺乏規(guī)范化，由于市場(chǎng)信息收集和分析工作能力相對(duì)薄弱，加上企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)沒(méi)有長(zhǎng)期清晰地規(guī)劃，往往只有一年的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，因此企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)工作缺少有效的市場(chǎng)信息指導(dǎo)和路標(biāo)規(guī)劃指導(dǎo)。​