每當(dāng)開車沿著甌海大道往龍灣方向，路過(guò)湯家橋路段時(shí)，便會(huì)看到“高新致遠(yuǎn)”四個(gè)大字出現(xiàn)在一幢造型時(shí)尚的寫字樓頂部。巍峨挺拔的大樓，仿佛一位懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年正在揚(yáng)帆起航。國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中國(guó)制筆之都、中國(guó)食品制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地、中國(guó)閥門城……一張張金名片的獲得，見證著龍灣區(qū)民營(yíng)企業(yè)30年求變之路。

　　股份合作先行者

　　甌登的“敢為天下先”

　　做第一個(gè)吃螃蟹的人，向來(lái)不是件容易的事情。1985年的春天，一群來(lái)自龍灣區(qū)原海濱鄉(xiāng)蟾鐘村的農(nóng)民，憑著一股子干勁與膽識(shí)，辦起了我市第一家以生產(chǎn)出口登山鞋為主的股份合作制外向型企業(yè)——甌?？h登山鞋廠。

　　當(dāng)時(shí)，鞋廠一共有19位股東，設(shè)立股份26份，每股3000元，共籌集資金7.8萬(wàn)元。除了曾在上海、溫州等外貿(mào)部門工作過(guò)，后來(lái)毅然辭掉“鐵飯碗”參與共同創(chuàng)業(yè)的溫州市區(qū)人張慶勇外，其余18位股東均是蟾鐘村村民。

　　“登山鞋有利潤(rùn)，又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，如果聯(lián)合村民一起生產(chǎn)，生產(chǎn)效率就會(huì)大大提高，不僅全村人都有活干、能致富，還可以幫助國(guó)家創(chuàng)造外匯。”追溯起“敢為天下先”的理由，身為創(chuàng)業(yè)帶頭人的李巖壽給出了自己的答案。

　　借著“大廠散辦”的創(chuàng)新模式，甌登鞋廠把不需要集中生產(chǎn)的縫合等多道工序擴(kuò)散到村民家中加工，減少興建廠房的成本。日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，讓股東很快從19人發(fā)展到350人，股金也從原來(lái)的7.8萬(wàn)元擴(kuò)大到260萬(wàn)元，“甌登”也趁勢(shì)開始了它的大規(guī)模擴(kuò)張之路。1986年下半年，相繼成立了箱包廠、玩具廠、包裝材料廠、體育用品廠等14家企業(yè)，產(chǎn)品也從單一的登山鞋發(fā)展到旅游箱包、長(zhǎng)毛絨玩具、羊皮鞋等多種產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷歐美、中東等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　火爆的外貿(mào)市場(chǎng)，讓企業(yè)元老決心成立專門的外貿(mào)公司拓展業(yè)務(wù)。1987年2月，“甌登”聯(lián)合數(shù)家股份制企業(yè)創(chuàng)建了全國(guó)首家民營(yíng)外貿(mào)公司——甌海外貿(mào)工業(yè)聯(lián)合公司，率先實(shí)行董事會(huì)的資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)理層的企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離模式。1995年4月，甌登繼續(xù)升級(jí)為“溫州太平洋集團(tuán)”，成為一個(gè)集商業(yè)、金融、工業(yè)為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

　　時(shí)過(guò)境遷，雖然太平洋集團(tuán)已經(jīng)淡出了人們的視線，但是談起“甌登”，它的歷史卻仍然銘刻在不少龍灣人的心中。

　　十大產(chǎn)業(yè)謀轉(zhuǎn)型

　　借電商打造“時(shí)尚龍灣”

　　從家庭聯(lián)產(chǎn)承包縫制登山鞋，到電子商務(wù)大行其道幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，30年來(lái)，龍灣區(qū)的民營(yíng)企業(yè)一直憑借著敏銳的市場(chǎng)嗅覺在不斷地求新、求變。

　　龍灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力伴隨著民營(yíng)企業(yè)的蓬勃壯大而成長(zhǎng)。1984年，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值僅1684萬(wàn)元，如今，全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)329.97億元，形成了以不銹鋼、制筆、泵閥、制鞋、合成革、水暖潔具、民用電器、食品機(jī)械、化工、標(biāo)準(zhǔn)件等為代表的十大支柱產(chǎn)業(yè)。而如今，全區(qū)11600多家企業(yè)依托著十大支柱產(chǎn)業(yè)，借助新興的電子商務(wù)模式，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　走進(jìn)浙江三雄麒鞋業(yè)有限公司的制造車間，一雙可手動(dòng)更換粗細(xì)跟的高跟鞋吸引了記者的眼球。據(jù)該公司董事長(zhǎng)季小麒介紹，去年以來(lái)，公司投入了400多萬(wàn)元研發(fā)這項(xiàng)新潮的技術(shù)并申請(qǐng)了專利，截至目前已實(shí)現(xiàn)8800多萬(wàn)元的銷售收入。“從顧客留下的購(gòu)物意見來(lái)看，許多女性都希望相同的一款高跟鞋能有粗跟與細(xì)跟兩種版本，在不同場(chǎng)合更換不同鞋跟。”季小麒說(shuō)道，三雄麒品牌的女鞋銷售市場(chǎng)目前已經(jīng)涵蓋天貓、京東、拍鞋網(wǎng)等主流線上購(gòu)物網(wǎng)站，年?duì)I銷達(dá)到600萬(wàn)元左右。

　　此外，作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的所在地，龍灣區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總是不甘落后。截至2013年，龍灣區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13億元，同比增長(zhǎng)17.7%，在我市11個(gè)縣(市、區(qū))中遙遙領(lǐng)先。與此同時(shí)，作為與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)，也分別實(shí)現(xiàn)12.17億元和25.03億元的增加值。