一個(gè)新的家紡品牌第一年銷售就達(dá)到2000萬(wàn)元，明年有望實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)到6000萬(wàn)元。這是博洋新創(chuàng)子品牌“果殼”去年下半年上線以來(lái)實(shí)現(xiàn)的銷售業(yè)績(jī)，而“果殼”最初僅是公司自主培養(yǎng)的一位年輕設(shè)計(jì)師的一個(gè)想法和創(chuàng)意。

　　文憑抑或工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新抑或論資排輩，空降抑或自主培養(yǎng)……這些因素在越來(lái)越多的寧波服裝企業(yè)面臨人才短缺時(shí)該如何考量，而“果殼”的成功或許能帶來(lái)一些思考與啟發(fā)。昨日上午，中國(guó)服裝論壇人力資源分論壇在國(guó)際會(huì)展中心舉行，多位大型寧波服裝企業(yè)人士向現(xiàn)場(chǎng)的中小企業(yè)、獵頭等“現(xiàn)身說(shuō)法”。

　　品牌輾轉(zhuǎn)起用“老人”

　　如今，隨著越來(lái)越多的寧波服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型做品牌，優(yōu)秀管理人才、高端營(yíng)銷人才和終端店鋪人才的缺乏，都成了必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。而此時(shí)，是自主培養(yǎng)，還是選擇空降兵，成了擺在很多企業(yè)面前的問(wèn)題。

　　“申洲近幾年開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型做自主品牌馬威，自然大量需要營(yíng)銷人才、管理人才，而這其中就走了一些彎路。”申洲集團(tuán)辦公室副主任於錫明在昨日上午舉行的中國(guó)服裝論壇人力資源分論壇上感慨，空降兵與自主培養(yǎng)的人才如何才能相得益彰是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的話題。

　　“馬威2010年剛創(chuàng)立時(shí)設(shè)在上海，公司花了近5億元買樓，斥巨資引進(jìn)了世界級(jí)的營(yíng)銷、策劃和設(shè)計(jì)人才。”於錫明說(shuō)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，管理上遇到了一系列問(wèn)題，“主要還是由于價(jià)值觀、文化理念等不同，新老融合比較難。”

　　於錫明告訴記者，2012年12月馬威遷回寧波，而現(xiàn)在負(fù)責(zé)人也由從普通的車間操作工一步步走上來(lái)的集團(tuán)營(yíng)銷部副總調(diào)任，此后馬威快速發(fā)展壯大，截至今年9月全國(guó)已開(kāi)出33家直營(yíng)店鋪，“申洲還有不少高管是從基層做起，比如管理織衣部3萬(wàn)多名員工的經(jīng)理，就是大學(xué)畢業(yè)后在申洲工作近20年，一步步成長(zhǎng)。”

　　“博洋的新品牌一般都是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，而這些項(xiàng)目經(jīng)理都是博洋自己培養(yǎng)的。”博洋服飾副總經(jīng)理項(xiàng)江鵬同樣告訴記者，在這些項(xiàng)目經(jīng)理中，不少人是從一線銷售人員、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)專員等基層員工成長(zhǎng)起來(lái)的，基層的工作經(jīng)歷，讓他們對(duì)市場(chǎng)的需求有著自己獨(dú)到的理解和判斷。而果殼的成果顯示出這樣的方法也很有效。

　　八成管理人員自主培養(yǎng)

　　“寧波服裝企業(yè)很多，有經(jīng)驗(yàn)的人才也很多，企業(yè)也都喜歡從GXG、太平鳥(niǎo)等大公司挖人，但很多時(shí)候，挖過(guò)來(lái)的一些高管并不適合我們公司。”昨日，在論壇上，寧波市服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、愛(ài)法貝(中國(guó))有限公司總經(jīng)理江海潤(rùn)說(shuō)。

　　“在我們總習(xí)慣把眼光投向外部人才時(shí)，應(yīng)該回頭看看，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)到位了嗎?”江海潤(rùn)感慨道。

　　“我們企業(yè)超八成的管理人才都是企業(yè)自主培養(yǎng)，從基層提拔的。”太平鳥(niǎo)集團(tuán)副總裁胡文萍向記者表示，因?yàn)檫@些人才與公司的愿景相吻合，就應(yīng)該大膽起用這些員工，“而且要打破論資排輩，敢于用年輕人，并給予充分信任，比如集團(tuán)現(xiàn)在負(fù)責(zé)男裝、童裝的總經(jīng)理就是公司近年來(lái)自主培養(yǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。”

　　胡文萍還透露，他們集團(tuán)每年都做一次員工問(wèn)卷調(diào)查，以了解他們的所思所想，而近幾年的調(diào)查結(jié)果顯示，“幾乎每個(gè)員工都會(huì)問(wèn)到的就是，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和戰(zhàn)略是怎樣的。”

　　“其實(shí)，員工是在衡量公司的發(fā)展規(guī)劃與自身的職業(yè)規(guī)劃是否有重合。如果重合了，他們才能沉下心和公司一起努力。太平鳥(niǎo)給出的薪水并不是行業(yè)中最高的，卻是最給年輕人機(jī)會(huì)與信任的，也才能換來(lái)不斷的企業(yè)創(chuàng)新。”胡文萍說(shuō)。

　　項(xiàng)江鵬也告訴記者，博洋推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略已有10多年，既是判斷市場(chǎng)需求，也是人才累積，是為公司年輕人提供更好的平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。“果殼提出來(lái)之后，公司進(jìn)行相關(guān)商業(yè)評(píng)估后，就對(duì)設(shè)計(jì)師想法表示大力支持。而果殼的定位精準(zhǔn)，也顯示出了年輕人的敏感與創(chuàng)新能力。”

　　昨天，寧波市第十四屆少兒服飾文化節(jié)在市青少年宮五樓劇場(chǎng)落下帷幕。少兒服飾手繪大賽、少兒模特大賽、少兒DIY服飾大賽、少兒攝影大賽等四項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)單位和選手受到了表彰，獲獎(jiǎng)的小小服裝設(shè)計(jì)師、模特、攝影師們紛紛上臺(tái)展示，盡顯甬城青少年靚麗風(fēng)采。

　　業(yè)態(tài)：紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新中心昨揭幕

　　昨日下午，寧波紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新中心在和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)正式揭幕。中心主要包括營(yíng)業(yè)面積近3000平方米的鳳凰時(shí)尚流行中心(面料超市)，太平鳥(niǎo)、斐戈、百家等大中型服裝生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，面積約300平方米的浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院中英紡織服裝設(shè)計(jì)中心，面積約1000平方米的馬威服飾賣場(chǎng)，位于創(chuàng)庭樓19層的太平鳥(niǎo)線上交易平臺(tái)魔法風(fēng)尚等六大功能板塊。中心整合了高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、服裝企業(yè)、面料企業(yè)等創(chuàng)新主體，集學(xué)科研究、設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、人才培養(yǎng)、品牌營(yíng)銷、模特展示等于一體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。

　　推介：百余客商對(duì)接八個(gè)服裝品牌

　　昨日上午，2014年全國(guó)服裝經(jīng)銷商大會(huì)暨對(duì)接會(huì)在寧波國(guó)際會(huì)展中心行政樓舉行。寧波品牌伊思君凱、愛(ài)法貝、歐博服飾以及蘋(píng)果(中國(guó))等8個(gè)品牌陸續(xù)登臺(tái)演示、推介。銀泰集團(tuán)、上海太平洋百貨、上海新世界百貨、天津?yàn)I江集團(tuán)等100余家百貨集團(tuán)、商業(yè)中心負(fù)責(zé)人均到會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)洽談。

　　據(jù)了解，為進(jìn)一步助力服裝企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、拓寬內(nèi)銷渠道，今年的對(duì)接會(huì)邀請(qǐng)的客商從往年單純的百貨商店擴(kuò)大至商業(yè)中心、經(jīng)銷商等，并鼓勵(lì)面對(duì)內(nèi)需不振的市場(chǎng)，各采購(gòu)商重構(gòu)商品結(jié)構(gòu)與價(jià)格，讓服裝價(jià)格回歸合理價(jià)格，同時(shí)加強(qiáng)“體驗(yàn)式”消費(fèi)營(yíng)銷。