在東莞市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝調(diào)研的所有企業(yè)中，有74.8%的企業(yè)反映用工方面存在著缺口。在反映存在用工缺口的企業(yè)當(dāng)中，他們最迫切需要的依然是普通工人和技術(shù)工人，有這兩方面用工缺口的企業(yè)占受訪企業(yè)的56.7%和54.8%。

　　而對于研發(fā)人員和管理人員，也同樣存在較大的用工缺口，有這兩方面用工缺口的企業(yè)占到了受訪企業(yè)的14.4%和13.5%。請不到工人的原因一方面是東莞勞動力有所流失，另一方面是勞動力的薪資要求顯著上漲。

　　紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向無疑是通過技術(shù)的進步和勞動力素質(zhì)的提高來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)通過提高生產(chǎn)效率，增加效益，趕上或超過生產(chǎn)成本的增加，這才是轉(zhuǎn)型升級的意義，“機器換人”就是一條途徑。

　　自動化、智能化紡機裝備對緩解人力資源成本壓力、提升產(chǎn)品質(zhì)量的作用日漸明顯，因此也得到了紡織用戶企業(yè)的廣泛關(guān)注。但行業(yè)內(nèi)的專家普遍認為，紡織設(shè)備在追求自動化、高速度、高產(chǎn)量的同時，更應(yīng)該關(guān)注節(jié)能問題。對于紡織設(shè)備節(jié)能未來發(fā)展方向的問題，祝憲民認為繼續(xù)向智能化發(fā)展是出路。他認為節(jié)能也是設(shè)備智能化追求的一個目標(biāo)。比如，目前有些設(shè)備雖然不工作，但仍然要保持運轉(zhuǎn)狀態(tài)，這是為了防止設(shè)備開機后不能正常運轉(zhuǎn)，而在這個過程中就有能源消耗。如果設(shè)備實現(xiàn)更高水平的智能化，那就能夠在不需要運轉(zhuǎn)時完全停掉，等到需要運轉(zhuǎn)時提前進行預(yù)熱，就可以達到節(jié)能的效果。

　　目前東莞正在實施“機器換人”三年行動計劃，2014—2016年連續(xù)三年在“科技東莞”工程專項資金中每年安排2億元，用于推動?xùn)|莞企業(yè)實施“機器換人”。并且鼓勵采購和使用莞產(chǎn)設(shè)備項目，莞產(chǎn)設(shè)備投入占項目設(shè)備和技術(shù)投入50%以上的，單個項目最高獎勵金額提高至500萬元，體現(xiàn)出對本土智能裝備制造產(chǎn)業(yè)的支持。

　　廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮表示，拓斯達致力于打造中國制造業(yè)自動化整體解決方案領(lǐng)域第一品牌，推動機器人應(yīng)用的意義主要在于，改善產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品一致性，提高產(chǎn)能，以及減少員工不合理流動。他認為，中國制造業(yè)的用工需求極大，但真正參加的人工在逐漸減少。70后、80后，很多人還在制造業(yè)的行業(yè)中做一些手工的操作，但90后、00后，很少有人愿意做重復(fù)性的勞動。同時，勞動力成本在提升，中國制造業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，用自動化來代替人工成為主流。