傳統(tǒng)鞋企與專業(yè)戶外品牌共同開辟新戰(zhàn)線
處于調(diào)整期的體育用品業(yè),需要來點(diǎn)刺激,攪動平淡無奇的市場。今年夏天,各大品牌不約而同地相中了市民出游健身的需求點(diǎn),熱炒戶外運(yùn)動概念。一方面,泉州傳統(tǒng)“體育大戶”宣布進(jìn)軍戶外休閑板塊,甚至開發(fā)戶外專屬品牌;另一方面,從“正宗戶外”起家的泉企,針對各類專業(yè)運(yùn)動推出不同的主題套裝,市場一再細(xì)分的結(jié)果是,連兒童都擁有了專業(yè)的騎行裝備。
傳統(tǒng)體育品牌開辟新戰(zhàn)線
“可以發(fā)現(xiàn),此前一直強(qiáng)調(diào)專業(yè)體育的各大體育品牌,如今都在休閑的方向上進(jìn)行了拓展。”業(yè)內(nèi)營銷人士黃文輝分析,“特步的‘愛跑步’便是一例,此外安踏、匹克等企業(yè)在品類的分布上也都著重加強(qiáng)“休閑”二字,不再將產(chǎn)品局限在專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域。面對大眾市場的需求,運(yùn)動休閑產(chǎn)品的占比大增。板鞋、跑步鞋等產(chǎn)品款式上也盡量往日常休閑穿著方向靠攏。”
“2008年左右,一幫人出游,低頭一看,十雙鞋子當(dāng)中運(yùn)動鞋可能有七雙左右,如今板鞋、跑步鞋、休閑皮鞋會各有兩三雙。市場接受度的分化決定了國內(nèi)體育品牌企業(yè)的市場戰(zhàn)略變化。”他說。
“不難發(fā)現(xiàn)近年傳統(tǒng)體育品牌在產(chǎn)品開發(fā)上、在產(chǎn)品推介上加大了‘戶外’這個關(guān)鍵詞的使用。”業(yè)內(nèi)人士說,比如今年匹克推出的“山野戶外系列搖粒風(fēng)衣”,推介時強(qiáng)調(diào)的便是戶外高識別度的拼色設(shè)計手法,強(qiáng)調(diào)保暖透氣又兼具防水防風(fēng)效果,適用于徒步郊游等戶外休閑運(yùn)動。“體育不就是要在戶外完成嗎?”該人士說,從這點(diǎn)來看,體育與戶外的概念是可以模糊一致的。
“現(xiàn)在的戶外運(yùn)動已經(jīng)不再是一種專業(yè)性的運(yùn)動,已經(jīng)成為大眾時尚生活的一種方式。而戶外用品的消費(fèi)也逐漸成為家庭消費(fèi)的重要組成部分。越來越多戶外運(yùn)動品牌開始注重產(chǎn)品由專業(yè)化向大眾化的轉(zhuǎn)變,這是當(dāng)前戶外運(yùn)動市場的一個發(fā)展趨勢。”業(yè)內(nèi)經(jīng)營者說,戶外用品的大眾化、生活化的特征日趨明顯,這與運(yùn)動休閑的概念是趨同的。
專業(yè)戶外品牌推主題套裝
這幾年,盡管傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)銷售市場低迷,但戶外板塊的發(fā)展勢頭一直不錯,從“正宗戶外”起家的泉企,一直在深耕品牌零售渠道,力圖通過更多的創(chuàng)新舉措來推動品牌升級,拉動產(chǎn)品銷售。從近期多家戶外企業(yè)新品發(fā)布會披露的最新品牌策略來看,功能套裝是一大亮點(diǎn)。
8月12日,天倫天戶外“跨越巔峰”發(fā)布會別出心裁地展示了三大套裝系列,分別是輕量套裝、呼吸套裝、速干套裝,結(jié)合品牌的三大高效防護(hù)科技和消費(fèi)者實(shí)際需求,提供最適宜的裝備。
“在這幾年的品牌運(yùn)營中,我們發(fā)現(xiàn)戶外運(yùn)動愛好者的消費(fèi)趨勢是家庭化、群體化,就是無論是自駕游,還是登山等其他戶外活動,都是一群人在一起玩的比較多。產(chǎn)品以套裝的概念來出現(xiàn),一是更能夠適應(yīng)消費(fèi)者的主題戶外活動,二是能夠更大地拉動消費(fèi)。”天倫天戶外總經(jīng)理許騰達(dá)說,比如輕量套裝,整合的都是品牌旗下主打“輕質(zhì)”概念的產(chǎn)品。“比如皮膚衣,在防曬透氣的前提下,還保證質(zhì)量輕,徒步鞋用輕質(zhì)塑膠打造,一雙鞋只有100多克。輕量套裝適合徒步等長途的旅程,速干套裝適合溯溪等戶外活動,呼吸套裝則可用于登山等,各有側(cè)重。”他說。
在CAMKIDS(小駱駝)的2015年春夏系列中,輕量化也是其產(chǎn)品的設(shè)計核心。其專業(yè)戶外系列除了服飾外,頭盔、手套、登山包、水杯等配套一應(yīng)俱全,將功能性與時尚文化緊密聯(lián)系;休閑戶外系列則以沖鋒衣、短T、速干長褲、風(fēng)衣、圓領(lǐng)毛衣、馬甲等為主要品類,充滿生動時尚氣息;精品的小童系列,卡通形象廣泛應(yīng)用。“所有的裝備,都在往輕量化發(fā)展,同時還兼具功能性和時尚性。”該品牌服裝部經(jīng)理洪麗玲說。
毛巾餐盤被納入戶外大軍
“2012年戶外概念市場的年銷售額是230億元,去年這個數(shù)字變?yōu)?80億元。”特步體育集團(tuán)副總裁肖利華說,當(dāng)然這與千億體量的傳統(tǒng)體育板塊無法相提并論,但是隨著專業(yè)戶外品牌也往休閑生活方面轉(zhuǎn)變,可以預(yù)見未來“戶外休閑”板塊的市場份額將會更加龐大。
“中國每年人均消費(fèi)鞋子的數(shù)量是0.7雙,而美國是7雙!”肖利華說,這是消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果,一時間是很難改變的,消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)機(jī)會在年輕人身上。為此他們側(cè)重研究“90后”的消費(fèi)思維,并且在特步體育的基礎(chǔ)上開拓了全新品牌XUP,不再只是打擦邊球。
面對競爭已經(jīng)十分激烈的戶外市場,企業(yè)拿什么來打動消費(fèi)者呢?特步體育通過整合的辦法,將原本企業(yè)并不擅長的非鞋服類產(chǎn)品納入其中,餐巾、帳篷、登山杖、泳裝等,根據(jù)不同的主題場景來設(shè)置從鞋服到所有戶外旅行產(chǎn)品的“菜單”。為了主攻年輕人市場,他們更是選擇先從線上渠道開始試水戶外產(chǎn)品銷售,在價格上也表現(xiàn)得更加親民。肖利華說,針對年輕消費(fèi)者,他們還強(qiáng)調(diào)了二維碼的“掃一掃”在銷售上的運(yùn)用。
“說白了,這依然是此前所謂的‘一站式消費(fèi)’。為了爭取更多的消費(fèi)者,國內(nèi)的一些品牌已經(jīng)不在技術(shù)上做更多的文章,而是在款式上與時尚感上吸引大眾的注意力。”營銷人士認(rèn)為,戶外概念經(jīng)過爆炒后已經(jīng)不算新穎,但只要切入市場的角度夠準(zhǔn)還是可以引起消費(fèi)者的共鳴的,關(guān)鍵就看品牌企業(yè)的操作手法。
從娃娃抓起培養(yǎng)消費(fèi)群
培養(yǎng)消費(fèi)群,從娃娃抓起——結(jié)合當(dāng)下最熱門的騎行和水上運(yùn)動,泉企已經(jīng)瞄準(zhǔn)了兒童戶外市場,推出適合兒童使用的專業(yè)騎行和水上運(yùn)動的服飾和裝備。
“2015年的春夏系列,針對越來越多孩子喜歡的戶外活動,我們會推出騎行系列和沖浪系列。”在CAMKIDS青少年戶外日前舉辦的發(fā)布會上,公司產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人介紹說,“除了注重功能性,能夠更好地保護(hù)孩子的運(yùn)動安全外,我們還會注意讓戶外服裝能夠適合平時的日常穿搭,讓其具有更好的時尚性。”
獅牌戶外也正打算把騎行裝作為一個細(xì)分品類來開發(fā),還打算啟動子品牌“小獅子”,組建獨(dú)立的兒童事業(yè)部。
天倫天戶外總經(jīng)理許騰達(dá)表示,公司今年在資金以及人手上都增加了一倍左右,來研發(fā)兒童戶外產(chǎn)品。“目標(biāo)人群鎖定在8歲到14歲的兒童,并且進(jìn)入童品系列的全面開發(fā)。”他說,在服裝方面,除了繼續(xù)深耕適合兒童使用的專業(yè)戶外系列,還將增加衛(wèi)衣、T恤等都市時尚休閑系列,“和成人裝一樣,成人裝有多少種系列,兒童相應(yīng)地也有多少種。鞋子也一樣,全系列地開發(fā)。”
“前年,我們就開始推出3歲以上的兒童戶外產(chǎn)品,當(dāng)時的難度很高。從去年開始,市場的接受程度才慢慢提高了。”晉江明偉鞋服有限公司董事長張聰明說,兒童戶外的產(chǎn)品和青少年戶外的又略有區(qū)別,會更加注重舒適度,“目前3-8歲的產(chǎn)品,占比大概有20%,通過產(chǎn)品線的延伸,能夠為青少年戶外產(chǎn)品打下基礎(chǔ),提前培養(yǎng)一大批核心的客戶。”
至于水上運(yùn)動,從今年南京亞洲戶外展專門辟出“水上用品專區(qū)”來看,水上系列已經(jīng)成為戶外裝備市場的一個新趨勢。“兒童尤其愛玩水,早早地介入這個市場,有助于培養(yǎng)品牌的忠誠度。”有關(guān)人士表示。
張聰明表示,從公司試水3-8歲兒童戶外市場情況來看,銷售額年增長達(dá)到50%左右,前景看好。“2013、2014這兩年,國內(nèi)外的成人戶外品牌,都在搶著推出兒童戶外的產(chǎn)品,證明這個市場大有可為。”他認(rèn)為,要做兒童戶外的市場,在產(chǎn)品研發(fā)上,顏色比款式更加重要。
創(chuàng)新經(jīng)銷模式拉動零售
在鞋服行業(yè),盡管這幾年不少企業(yè)加大了改革力度,變代理制為直營制,但陪伴品牌成長起來的代理商依然是重要的合作伙伴。晉江明偉鞋服有限公司副總經(jīng)理洪欽銘介紹說,明年公司將率先推出一款名為“墾幣”的貨款抵用卡,可用于流通在終端二級加盟商、區(qū)域總經(jīng)銷、總公司之間合作的貨品買賣,也將成為總公司返利事業(yè)合作伙伴的渠道。“公司把獎勵金額,直接制作成‘墾幣’抵用卡,卡片上印有加盟商的公司、獎勵金額等明細(xì)信息,加盟商可以把這個當(dāng)做現(xiàn)金,找代理商進(jìn)貨或者清償貨款,最后這些卡片還是會回流到總公司來。”他說,此外在2015年以前,公司要求所有的品牌店鋪,都裝上ERP系統(tǒng),加強(qiáng)終端管理系統(tǒng)性和實(shí)效性,形成與事業(yè)合作伙伴的緊密配合和良性互動,“我們要把二級經(jīng)銷商也納入總部的管理體系,讓他們感受到總部的溫暖,一起開拓更大的市場。”
泉州南琦鞋業(yè)有限公司營銷副總羅正明表示,在鞋服行業(yè)的市場低谷,所有的品牌都應(yīng)該注重練好內(nèi)功。“一個是深耕產(chǎn)品研發(fā),一個就是做好零售管理,把每家店的績效提升上來。”他說,今年公司旗下的乖乖狗品牌,一是在產(chǎn)品上推陳出新,新增80-100碼段的寶寶款服裝,豐富商品的年齡段結(jié)構(gòu),此外還推出成系列的品牌體驗款;在營銷方面,面對大數(shù)據(jù)時代的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),乖乖狗積極部署O2O品牌工程,加快微媒體擴(kuò)散和微營銷投放力度,并且攜手業(yè)內(nèi)資深的零售培訓(xùn)機(jī)構(gòu),簽署零售網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的視頻培訓(xùn)項目,提升零售終端人員的專業(yè)化、系統(tǒng)化管理,提升單店售賣能力。
張聰明表示,當(dāng)前的市場比較不穩(wěn)定,品牌尤其要堅定自己的理念、觀念,貫徹品牌差異化的路線。“消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感很重要,如何在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品消費(fèi)體驗上,讓消費(fèi)者認(rèn)同你的品牌文化非常重要,這些都需要直接在零售終端體現(xiàn)出來。”他說,公司在2015年之前會實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)進(jìn)入所有的終端店鋪,無論是代理商還是加盟商,都可以直接和總部溝通,實(shí)現(xiàn)更暢快的信息交流,從而更好地為消費(fèi)者做好服務(wù)。