按照公司對(duì)質(zhì)量戰(zhàn)役的要求，強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量體系建設(shè)，7月29日，品質(zhì)中心、采購(gòu)中心組織了第一批供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告單完善會(huì)議。臺(tái)州永峰、臺(tái)州星達(dá)、溫嶺東風(fēng)等10家供應(yīng)商以及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容緊緊圍繞統(tǒng)一供應(yīng)商零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

       會(huì)上，采購(gòu)中心總監(jiān)阮仁兵強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的重要性，他指出供應(yīng)商附帶報(bào)告單中驗(yàn)項(xiàng)目不完善，檢驗(yàn)項(xiàng)目與杰克不一致，導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果與杰克不統(tǒng)一。

       包縫零件檢驗(yàn)主管和供應(yīng)商巡檢專(zhuān)員逐個(gè)指導(dǎo)供應(yīng)商如何下載杰克系統(tǒng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、完善檢驗(yàn)報(bào)告單并填寫(xiě)出廠檢驗(yàn)報(bào)告單，強(qiáng)調(diào)把質(zhì)量問(wèn)題控制在出廠檢驗(yàn)前，降低因質(zhì)量問(wèn)題造成的損失，提高送貨合格率等。公司還專(zhuān)門(mén)成立供應(yīng)商巡檢小組，及時(shí)有效深入地了解供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。

        會(huì)議得到了供應(yīng)商家人的一致認(rèn)同，并簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀。

        按照三大質(zhì)量戰(zhàn)役要求，公司每月將組織指導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)一步完善檢驗(yàn)項(xiàng)目，統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)供應(yīng)商反饋的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論予以解決。通過(guò)類(lèi)似會(huì)議加強(qiáng)與各供應(yīng)商之間的質(zhì)量信息交流與溝通，同時(shí)強(qiáng)化供應(yīng)商的檢驗(yàn)員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、管理干部精益培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等舉措，確保供應(yīng)商能夠?yàn)榻芸颂峁﹥?yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的零件，實(shí)現(xiàn)共贏。