6月24日大會正式開始，阮積祥圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營哲學發(fā)表精彩演講，他打破固有思維模式，引導供應商以全新的視角看待企業(yè)經營發(fā)展。

       他指出，杰克已經連續(xù)4年全球銷量第一，連續(xù)3年行業(yè)綜合實力第一，雖然2014年市場形勢下滑，行業(yè)整體形勢不容樂觀，行業(yè)洗牌和競爭加劇，但杰克第一季度的銷售額仍同比增長了35%。杰克為什么能取得這些成績？阮積祥認為有兩個關鍵因素：一是戰(zhàn)略定位，二是企業(yè)經營哲學。

       什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略首先需要的是前瞻性，其次是走差異化道路，再次是戰(zhàn)略聚焦。近年來，無論市場形勢如何變化，杰克始終專注于縫制設備領域，專注于提升產品質量、提高生產效率，加大研發(fā)投入提升產品技術含量。

       而企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略之后，還需要經營哲學。

       經營哲學能夠為企業(yè)帶來利潤嗎？有關經營哲學的話題備受供應商關注，阮積祥強調的“最理想的企業(yè)就是全員經營，人人都是經營者”、“企業(yè)的競爭力來自利他之心”、“人是被感動的，不是被說動的”、“經營企業(yè)就是經營人”等經營哲學理念引起廣大供應商的共鳴。在行業(yè)轉型升級過程中，零部件企業(yè)必須快速適應整機企業(yè)的戰(zhàn)略定位，企業(yè)管理方式的變革，以及企業(yè)文化的要求。 阮積祥真誠希望所有供應商能夠專注、聚焦，樹立經營哲學理念，與杰克攜手并進，向打造“全球縫制設備第一品牌”這一目標前行。