隨著現(xiàn)代電力電子技術、傳感器技術、數(shù)控技術的高速發(fā)展，加之人力成本的不斷提升，縫制設備機電一體化的趨勢越來越明顯，設備自動化成為重要的行業(yè)發(fā)展的新的趨勢和方向，越來越多的設備生產(chǎn)企業(yè)投入自動化設備生產(chǎn)的行列，不斷加大科技投入，以搶占市場先機。鮑麥克斯作為新興老牌的電子科技公司，成立于2002年，著眼于數(shù)字伺服控制技術的發(fā)展，是國內(nèi)首家研發(fā)、設計及制造生產(chǎn)工業(yè)縫紉機自動化控制設備的企業(yè)，將電控、自動化生產(chǎn)作為主戰(zhàn)場，經(jīng)過十余年的精進和打拼，終于成為這一領域的佼佼者。

        秦倉法，上海鮑麥克斯電子科技有限公司總裁，2006年加入鮑麥克斯，據(jù)秦倉法總裁介紹，當時的鮑麥克斯正處于困境時期，當時市場上主要使用的是離合器馬達，后來逐步有很多其他馬達，例如電子馬達，來取代離合器馬達，鮑麥克斯選擇用交流伺服系統(tǒng)取代離合器馬達，但是由于當時交流伺服在市場上的認可度不高，還不能夠確定能否迅速占領市場，成為新的發(fā)展趨勢。在這樣的市場環(huán)境下，秦倉法帶領鮑麥克斯全體員工，堅持交流伺服系統(tǒng)的設計和生產(chǎn)，隨著電腦工業(yè)縫紉機的普及和發(fā)展，公司的產(chǎn)品終于柳暗花明。

       另辟蹊徑，大踏步進行戰(zhàn)略調(diào)整

       在加入鮑麥克斯之前，秦倉法積累了9年技術開發(fā)和4年市場銷售的從業(yè)經(jīng)驗，在產(chǎn)品的研發(fā)和銷售的過程中，逐漸形成了對產(chǎn)品設計情有獨鐘，秦倉法深入到產(chǎn)品流通的各個環(huán)節(jié)，不斷探索和追尋，在日積月累中形成了自己對于產(chǎn)品流通的獨到見解，這無疑對以后在鮑麥克斯的領導產(chǎn)品設計創(chuàng)新之路具有重要的意義。

       加入鮑麥克斯之后，秦倉法為公司注入了大量新鮮的血液，在戰(zhàn)略的角度對鮑麥克斯進行了三方面的調(diào)整：

       首先，秦倉法利用大量時間對鮑麥克斯的產(chǎn)品和客戶群體進行了深入細致的研究和比對，從整個設備生產(chǎn)行業(yè)的角度出發(fā)，很清晰地明確了鮑麥克斯未來的發(fā)展理念和愿景。“在激烈的市場競爭中，我們要依靠什么在市場立足，答案的核心就是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品。產(chǎn)品如何具有競爭力？我認為產(chǎn)品的質量，尤其是產(chǎn)品的穩(wěn)定性才是取得市場的關鍵，是戰(zhàn)勝其他競爭對手的有力武器，只有生產(chǎn)具有高品質、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品，才能具有穩(wěn)定的市場占有率，因此，產(chǎn)品的穩(wěn)定性是企業(yè)的生命。”

        其次，制定了“以客戶為中心”的原則，重點關注產(chǎn)品用戶的操作和服務體驗，鮑麥克斯在產(chǎn)品的銷售和售后服務過程中，收集了大量產(chǎn)品用戶的體驗反饋信息，切實了解客戶意見和潛在需求，并在此基礎上，不斷改進和提升產(chǎn)品性能，簡化設備操作流程，以高智能的產(chǎn)品和全方位的服務，讓客戶盡享高科技所帶來的便利和實惠。

        此外，秦倉法總裁還致力于鮑麥克斯內(nèi)部環(huán)境的改善。一方面，人力結構的調(diào)整上升到戰(zhàn)略高度，鮑麥克斯作為高科技產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，人員結構的重要性是無可厚非的，秦倉法不斷提升工作人員質量和素質，增加高學歷人員所占比例，大量擴招高素質人才，不斷優(yōu)化整個公司的人員結構，以人為本；另一方面，產(chǎn)品結構的調(diào)整也是鮑麥克斯發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重，只有生產(chǎn)適應市場需求的產(chǎn)品，抓住市場發(fā)展方向，才能牢牢把握市場。鮑麥克斯經(jīng)歷了由最早的單軸平縫機、包縫機等電控設備的生產(chǎn)，轉向單軸的特種機、厚料機、羅拉車、高頭車等電控，后又轉向多軸花樣機、模板機數(shù)字電腦控制系統(tǒng)等等的產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整，到現(xiàn)在為止，鮑麥克斯的產(chǎn)品結構調(diào)整比較成功，并于今年實現(xiàn)了多軸電控產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)，在此基礎上又向通用伺服發(fā)展，今后還投向軍工設備生產(chǎn)領域。

        精雕細琢，成就獨特產(chǎn)品優(yōu)勢

        節(jié)能和高效一直都是伺服系統(tǒng)的兩個主要目的，隨著伺服系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善，智能化產(chǎn)品的大量投入市場并不斷搶占出口比率，這兩個方面已經(jīng)無法精準地概括出產(chǎn)品的生產(chǎn)意義，越來越多的因素被列為考核產(chǎn)品品質的重要標準，其中，產(chǎn)品的穩(wěn)定性和抗干擾性要求不斷提升，要求生產(chǎn)的產(chǎn)品在節(jié)能、高效的基礎上要具有高品質的穩(wěn)定性和抗干擾能力。秦倉法說：“原來生產(chǎn)產(chǎn)品是要最大限度降低能耗，提高效率，現(xiàn)在人們往往更關注產(chǎn)品能夠降低多少能耗、提高多少效率。”使得產(chǎn)品要向多功能、工作站、互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，不斷要求技術更新，結合服裝生產(chǎn)工藝，走智能化、機器人化的大型工作站道路，未來產(chǎn)品要通過互聯(lián)網(wǎng)連接，進而提高員工效益、企業(yè)管理和生產(chǎn)效率，提高客戶服務效率。

        對于鮑麥克斯來說，產(chǎn)品的穩(wěn)定性是企業(yè)的生命，生產(chǎn)高品質、高穩(wěn)定性的是鮑麥克斯重要的發(fā)展戰(zhàn)略，秦倉法深刻地意識到，具有高品質、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品才能夠在激烈市場競爭中脫穎而出，搶占市場份額。與此同時，在講求效率競爭的時代，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度往往是搶占市場先機的關鍵環(huán)節(jié)，技術手段的不斷升級與應用速度，代表著企業(yè)前進的步伐節(jié)奏。鮑麥克斯在秦倉法總裁的領導下，在保持較快產(chǎn)品更新速度的同時，兼顧追求產(chǎn)品的高品質和高穩(wěn)定性，構成了鮑麥克斯獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。

        此外，售后模式的創(chuàng)新也是鮑麥克斯的一大亮點，售后服務創(chuàng)新2006年已經(jīng)展開進行，可謂是走在市場前端，鮑麥克斯售后服務宗旨是：不斷提高產(chǎn)品合格率，降低返修率；不斷提高經(jīng)銷商技術維護水平，盡可能縮短維修時間，致力于生產(chǎn)價格低且穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，效率高且售后服務成本不斷降低。

        技術先行，打造強大研發(fā)團隊

        鮑麥克斯雄厚的技術優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)享有很高的知名度，也鑄造了公司核心競爭力，是國內(nèi)縫制機械行業(yè)電控領域領軍企業(yè)之一。公司設立專門的研發(fā)中心，其技術力量雄厚，在數(shù)字控制和電力電子驅動方面有重大突破，開發(fā)出國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權的工業(yè)用縫紉機數(shù)控交流伺服系統(tǒng)，解決了多項國際技術壟斷。其后開發(fā)的多種高復合型功能和高縫制效率特點的工業(yè)用縫紉機數(shù)控交流伺服系統(tǒng)均達到國際先進水平，目前已形成的自有專利技術達50多項。據(jù)了解，2011年，鮑麥克斯與相關單位等聯(lián)合承擔了國家科技支撐計劃重點項目“高效節(jié)能縫制設備伺服控制系統(tǒng)的研發(fā)”課題，進一步證明了企業(yè)科技力量的實力。

        鮑麥克斯具有先進的研發(fā)、測試和生產(chǎn)制造設備，公司在上海和武漢建有高標準的專業(yè)實驗室，配有一流的設計工具和先進的測試設備；公司在武漢的生產(chǎn)基地擁有12000平方米的國際標準化廠房，配備了貼片焊接、波峰焊接、PCBA檢測、裝配、老化等多條國際先進的生產(chǎn)檢測流水線，生產(chǎn)效率、自動化程度比較高，充分保證了產(chǎn)品技術質量指標檢測的準確性。鮑麥克斯共有員工100余人，其中具有本科及以上學歷的技術及管理人員占員工總數(shù)的60%以上，高素質的人員團隊為高品質產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了重要保障。

        在秦倉法總裁領導下的鮑麥克斯，現(xiàn)階段，有著清晰的思路，明朗的未來，統(tǒng)一的目標。生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相關國家、行業(yè)標準，通過CE、ROHS等國外標準認證，廣泛應用于縫制、服裝、皮革、箱包等縫制設備的加工領域，并與國內(nèi)多家縫制機械行業(yè)龍頭企業(yè)形成戰(zhàn)略合作；產(chǎn)品還遠銷德國、俄羅斯、土耳其、東南亞等全球20多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外用戶信賴。秦倉法說：“希望鮑麥克斯能夠成為影響行業(yè)的標志性企業(yè)，成為受人尊重的企業(yè)，希望本人能夠成為受人尊重的企業(yè)家”。