隨著安踏等品牌紛紛走向世界，在他們擁有了市場驕人業(yè)績的同時，也越來越受到一些不法分子的“青睞”。大量仿冒品流入市場，以次充好，損害的不僅是消費(fèi)者的權(quán)益，對品牌本身也帶來了巨大沖擊。

       在這種情況下，本土鞋企掀起了一場轟轟烈烈的打假維權(quán)運(yùn)動，用這種方式向“李鬼”宣戰(zhàn)。而如今，打假并不僅僅是大企業(yè)的事，越來越多中小企業(yè)也開始發(fā)起對品牌的保護(hù)行為。

       本土鞋企齊打假

     “5…4…3…2…1，點(diǎn)火!”6月18日上午，七波輝(中國)有限公司南安總部，一場以“零容忍，助征程”為主題的打擊假冒、銷毀假貨活動火熱上演。隨著指揮員一聲令下，上萬件來自七波輝在打假行動中所查獲的“侵權(quán)仿冒商品”頃刻間化為熊熊烈火。

       眼見假冒偽劣產(chǎn)品隨著熊熊烈火化為烏有，七波輝(中國)有限公司總裁CEO陳錦波內(nèi)心萬分感慨：通過本次大型假貨銷毀活動，一方面向外界展示了七波輝近階段的打假成果，展示了七波輝堅持致力于打擊制假、售假侵權(quán)犯罪行為的強(qiáng)大決心;而另一方面陳錦波則更希望通過總公司打假維權(quán)，將打假進(jìn)行到底，切實保護(hù)消費(fèi)者及事業(yè)伙伴的合法權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)、市場的健康持續(xù)發(fā)展。

     “假冒偽劣，是對消費(fèi)者的惡性欺詐，它給品牌和市場都造成了很大的困擾。”陳錦波告訴記者，品牌在前進(jìn)，打假絕非一朝一夕之功。一直以來，七波輝視品牌如生命，對假冒偽劣產(chǎn)品堅決“零容忍”，投入大量人力、物力、財力在全國范圍內(nèi)對假冒偽劣產(chǎn)品排查、鑒定和取證。與此同時，七波輝在企業(yè)內(nèi)部成立了專項打假小組，并與工商、公安等執(zhí)法部門通力合作，聯(lián)合對制假、售假行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

       無獨(dú)有偶，為了從根本上治理造假販假的不法分子,獅牌戶外正在密切配合某區(qū)域當(dāng)?shù)毓ど碳肮膊块T執(zhí)行了打假取締行動。而此前，為重塑市場健康環(huán)境，安踏的亮劍行動、野力的透氣鞋打假等同樣聲勢浩大。

       作為國內(nèi)體育用品龍頭，安踏的亮劍行動更早。據(jù)安踏法務(wù)部負(fù)責(zé)人黃文婷介紹，安踏早在2006年就成立專門的部門協(xié)同工商、公安開展此項工作，形成了一定的長效機(jī)制，有效地打擊了制、售假冒安踏產(chǎn)品的違法犯罪分子，充分維護(hù)企業(yè)及廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。此舉旨在從根本治理造假販假的不法分子，重塑公平健康的市場消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，同時展示安踏加強(qiáng)對自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的決心。

       對于“李鬼”們的侵權(quán)案件，獅牌戶外同樣抱著“零容忍”的姿態(tài)。“對于此類事件，我們絕不姑息。假冒偽劣產(chǎn)品不僅損害了消費(fèi)者的利益，也影響了品牌的口碑，對此勢要拿起法律的武器維權(quán)到底，參與打假維權(quán)。這對消費(fèi)者和自身都有好處，也是企業(yè)社會責(zé)任感的客觀表現(xiàn)。”獅牌戶外用品有限公司董事長許榮盛表示。

     “李鬼”對品牌傷害大

      此波打假風(fēng)潮的興起，與業(yè)界對于“李鬼”傷害的認(rèn)識加深息息相關(guān)。

      2010年4月19日，野力體育在晉江鞋博會上隆重舉行首款高效透氣鞋專利發(fā)布儀式后，2010年年底，市場上就已經(jīng)出現(xiàn)仿造野力透氣鞋，2011年野力透氣鞋被大規(guī)模大批量地進(jìn)行仿造。

     “侵權(quán)對企業(yè)利潤的吞噬非常大。市面上的一些假冒偽劣產(chǎn)品，依靠低價優(yōu)勢直接搶走了品牌很大一部分的銷售量。如果不能及時采取有效措施，嚇退侵權(quán)者的侵權(quán)行為，企業(yè)的利潤就會進(jìn)一步被剝蝕，直接限制企業(yè)的快速發(fā)展。”野力集團(tuán)副總裁張哲峰表示，圍繞透氣鞋系列，野力企業(yè)每年投入幾百萬元的經(jīng)費(fèi)去研發(fā)新的產(chǎn)品。為了達(dá)到應(yīng)有效益，防止假冒偽劣產(chǎn)品影響，肯定是要投入資金進(jìn)行打假的，否則，企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品的效益將會受到影響。

       這一點(diǎn)也得到了七波輝(中國)有限公司企劃部經(jīng)理鄭建華的認(rèn)同，山寨橫行確實夠厲害，把品牌自身都擠得無處容身了。如今，線上的假冒偽劣更加來勢兇猛，他們曾發(fā)現(xiàn)企業(yè)的某一個爆款在網(wǎng)絡(luò)上僅僅以68元的售價低價甩賣，銷售一天能高達(dá)上千雙，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和客戶的利益，但卻不是企業(yè)合法授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營店。此外，“我們試想下，消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)了七波輝青少年專屬品牌的名頭來買了你的鞋子，最后買了一雙山寨的回去，發(fā)現(xiàn)是冒牌，消費(fèi)者的怒氣要往哪撒，自然是品牌了。企業(yè)出面維權(quán)既是維護(hù)品牌聲譽(yù)的需要，更是對消費(fèi)者的一種負(fù)責(zé)態(tài)度。”

       不過，張哲峰指出，企業(yè)應(yīng)該一手抓維權(quán)打假的同時，要將升級自身產(chǎn)品防偽系統(tǒng)提上企業(yè)維權(quán)打假的重要戰(zhàn)略規(guī)劃之一。“對于那些擁有專賣連鎖店的企業(yè)，企業(yè)只要有了自己的防偽標(biāo)簽，就能防止竄貨?，F(xiàn)在市場上有很多防偽方式，還有的是消費(fèi)者刮開涂層或者撥打電話可以確認(rèn)真?zhèn)瘟?。對于走批發(fā)市場的企業(yè)，防偽工作目前還比較有難度，所以，企業(yè)更應(yīng)該予以重視。”

       業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)要在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)為每一件產(chǎn)品生成唯一的電子身份證，數(shù)碼防偽能利用遍布全國的電話網(wǎng)絡(luò)，建立區(qū)全國性的打假防偽網(wǎng)絡(luò)，隨時監(jiān)控、統(tǒng)一管理，還可在打擊走私、票證管理、網(wǎng)上營銷等方面發(fā)揮其獨(dú)特和積極的作用，可以大幅度減少人工打假的費(fèi)用。

        不斷創(chuàng)新核心技術(shù)

     “其實并非所有的品牌都有假冒偽劣產(chǎn)品，只有相對而言較好的品牌才會被模仿，比如像國際知名大牌LV、耐克和阿迪達(dá)斯這幾個牌子在市場上有很多模仿的產(chǎn)品出現(xiàn)。廠家嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，可以維護(hù)品牌的形象。雖然這樣會增加企業(yè)的成本，但是企業(yè)還是要做。而且要讓消費(fèi)者知道，盡管市場上一直有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，但是這些假冒偽劣產(chǎn)品一直被打擊。”九洲同行首席顧問郭漢堯如是說。

       面對假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，很多企業(yè)都在采取不同的措施，從經(jīng)銷商處著手控制竄貨;給舉報假冒偽劣者高額獎勵;跟工商部門積極合作，采取正當(dāng)手段維護(hù)自身權(quán)益;向消費(fèi)者宣傳什么樣的產(chǎn)品是真品，告訴消費(fèi)者辨別真?zhèn)蔚姆绞降鹊?。但郭漢堯認(rèn)為，最重要的在于企業(yè)對于產(chǎn)品核心技術(shù)的不斷創(chuàng)新，畢竟，李鬼只有形似，無法做足“神”，而“神”便是核心技術(shù)。

     “現(xiàn)在，造假水平可以將外觀模仿到極致，但真正的核心技術(shù)是模仿不了的。舉例說，七波輝針對青少年群體，每一件產(chǎn)品都從版型、面料、工藝、色彩四個維度來設(shè)計生產(chǎn)，如此工藝流程、產(chǎn)品控制體系，甚至在一些鞋舌、鞋扣上的細(xì)節(jié)處理，模仿造假者不可能花那么多心思來做。”鄭建華表示，就如做西裝一樣，好的西裝在袖口、領(lǐng)口上的穿著舒適度十分重要，那么，孩子的腳面大多數(shù)成扇形面，好楦型的舒適度，造假者是無法模仿的。

       據(jù)介紹，為了能夠從本質(zhì)上提升產(chǎn)品核心競爭力，七波輝作為行業(yè)中的佼佼者，一直致力于打造青少年專屬品牌，堅持為青少年提供最舒適健康的穿著體驗，一方面成功開創(chuàng)了“專屬版型、專屬色彩、專屬面料、專屬工藝”的獨(dú)特產(chǎn)品開發(fā)理念，確立了自身產(chǎn)品的優(yōu)勢;另一方面，七波輝積極尋求專業(yè)的技術(shù)支持，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，2013年起，七波輝便已開始引進(jìn)全球化學(xué)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)———陶氏化學(xué)的全球頂尖技術(shù)，“仙護(hù)盾”技術(shù)的運(yùn)用僅僅是“冰山一角”。

       或許，企業(yè)只有全力開辟一條以科技創(chuàng)新為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，就能一直被模仿但從未被超越。畢竟，假冒偽劣永遠(yuǎn)沒有“神”，而“神”就是核心技術(shù)和開發(fā)理念。

       野力公司總裁林少雄就曾自豪地告訴記者：“只有好產(chǎn)品才會被抄襲，野力透氣鞋投入市場后深受廣大消費(fèi)者的歡迎，享有很高的市場美譽(yù)度。不法廠家正是看到其中的商機(jī)，私自將野力透氣產(chǎn)品進(jìn)行拆解研究，竊取其中的技術(shù)。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，野力體育一貫堅持科技創(chuàng)新，并與時尚生活的品牌理念相結(jié)合，塑造具有差異化的品牌個性。”

     “把細(xì)節(jié)做到極致，假冒偽劣便無容身之地。”許榮盛認(rèn)為，反復(fù)強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，做好產(chǎn)品才是王道。同樣一雙鞋，他們肯定要考量鞋子穿著后是否舒服，防水效果是否達(dá)到要求，透氣速干的是不是真的能夠做到，最后再根據(jù)各自體驗來修正產(chǎn)品的面料與版型等;同樣，假冒偽劣只能重款式的粗糙至極，就無法與其并論而言。