曾經被視為中國民企風向標以及中國縫制設備行業(yè)領跑者的飛躍集團，2013年迎來了極不平凡的一年。現如今，縫制設備、高新技術、再生資源，已經儼然成為飛躍重創(chuàng)輝煌的三駕馬車。

        2008年，受美國次貸危機影響，主營出口的飛躍集團首當其沖地陷入財務危機，一時間流言四起。邱繼寶坦言，那一年是他1981年辦廠以來，最難熬的，用“忍辱負重，生不如死”來形容當時的感受毫不為過。然而，他始終堅定信念：“困難不可怕，可怕的是沒有信心；危機不可怕，可怕的是沒有思路；自己再苦再難，哪怕賣掉所有股權，也絕不能讓一個民族品牌毀掉，不能讓一個飛躍員工下崗。”五年多來，飛躍通過大刀闊斧的變革，實現轉型升級，迎來了發(fā)展的新篇章。

        危機，讓邱繼寶意識到，產業(yè)過于單一，風險高度集中；過度追求創(chuàng)新，而忽略自身的承受能力，終將難以為繼。改變以往“一業(yè)獨大”的產業(yè)格局，從單一縫制產業(yè)向高端裝備制造、新興再生資源產業(yè)轉型，這是飛躍集團實現成功轉型的關鍵?，F如今，縫制設備、高新技術、再生資源，已經儼然成為飛躍重創(chuàng)輝煌的三駕馬車。

        讓世界有家的地方就有飛躍

        十五年前，飛躍提出響亮的口號－－“世界有縫紉機的地方就有飛躍”，成為長久以來飛躍的核心理念，是飛躍所堅持的核心價值觀，也承載了飛躍人的責任和使命。一代代飛躍市場人歷經千辛萬苦，說盡千言萬語，走過千山萬水，想盡千方百計，在全球市場打響了中國制造，讓世界的消費者都知道了中國飛躍。飛躍三十多年堅守實業(yè)，專注于縫紉機制造，曾經創(chuàng)造過無數的輝煌。今后，無論縫紉機在整個飛躍產業(yè)中占有多少份額，縫紉機都將是飛躍的根和命。

        過去“飛躍”的發(fā)展，一是靠“賣得多”、“賣得快”，二是靠自主創(chuàng)新，三是靠走出去開拓海外市場。飛躍曾在短短幾年內，一口氣開發(fā)出光機電氣一體化自動開袋機、高速電子套結機、高速電子釘扣機、高速電子花樣機等高附加值產品，并將這些產品賣到了全球130多個國家和地區(qū)，真正打響了“中國制造”。如今的飛躍則更加理性和成熟，在主營產業(yè)上擯棄了量的擴張，而更多注重質的發(fā)展，做精做強優(yōu)勢產品，走差異化發(fā)展之路，裝備制造水平已實現質的提升，縫制設備、智能化吊掛系統(tǒng)、電腦橫機不僅提升了產品檔次，更延伸了飛躍產業(yè)鏈。飛躍旗下合資公司生產的智能化吊掛系統(tǒng)暢銷全球，產量已居全球首位，國內市場占有率達60%。飛躍多功能家用機被譽為劃時代的產品，被國家列為外交禮品。轉型升級后的飛躍更提出“讓世界有家的地方就有飛躍”，彰顯飛躍人的信心和勇氣，標志著飛躍向著更高的目標邁進。董事長邱繼寶說，對做大做強飛躍更加有底了，創(chuàng)“世界名牌”、樹“百年飛躍”的勁頭更足了。

        讓世界變得更綠、更清潔、更自然

        美麗中國，需要天更藍、水更清、草更綠、空氣更清新，隨著中國的快速發(fā)展，環(huán)境問題日益突出，得到了中央到地方各級政府的重視，更讓飛躍人看到了我國大力發(fā)展循環(huán)經濟的緊迫性。善于搶抓機遇的飛躍人，將轉型的方向瞄準了這一蓬勃發(fā)展的新興產業(yè)，毅然走上了“創(chuàng)新強企、轉型強體”的路子。飛躍以環(huán)保事業(yè)為己任，提出“飛躍讓世界變得更綠、更清潔、更自然”，正如邱繼寶所說：“中國是個資源消耗大國，過去幾十年，為了發(fā)展經濟，過度消耗了自然資源；寶貴的自然資源是有限的，一定要變廢為寶，循環(huán)利用，讓城市垃圾變成城市礦山，才能讓發(fā)展變得可持續(xù)！

        2010年，飛躍新型管業(yè)科技有限公司成立，利用再生資源生產國內最大口徑、零滲漏、高強度、50年以上使用壽命的新型環(huán)保管道，廣泛應用到核電、石化、冶金、礦產、港口和城市排污排水等領域。2013年，飛躍在天津子牙國家級循環(huán)經濟產業(yè)區(qū)內建成的天津錢塘飛躍再生資源股份有限公司正式投產；同年，飛躍從事塑料再生的“飛躍海通股份”動工建設，地處臺州的飛躍廢鋼物流配送中心正式拿到了國家“百萬噸”批文，三個百萬噸再生資源基地正式形成，為飛躍未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

        如今，飛躍的產業(yè)面更寬了，產業(yè)層次更高了，整體競爭力也更強了，飛躍成功實現轉型升級，向著國內領先、國際先進的循環(huán)經濟示范企業(yè)邁出了堅實的一步。

        飛躍精神　艱苦創(chuàng)業(yè)

        33年前，邱繼寶白手起家，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，帶領一群飛躍人敢想敢干、不畏艱難、迎難而上，把一個臟、亂、差的家庭作坊辦成了具有國際影響力的大企業(yè)，邱繼寶本人也被當時在任的朱镕基總理稱為“國寶”。對邱繼寶來說，這不是榮譽，更是責任和壓力。把飛躍辦成世界級一流的工廠是他的夢想，為了實現這個目標，他從未停歇過。一年365天連軸轉，就連春節(jié)也在國外跑市場，邱繼寶成了行業(yè)有名的“拼命三郎”。

        然而，辦企業(yè)不是單靠努力就夠了。08年的這場危機徹底為飛躍前三十年連續(xù)快速發(fā)展劃上了句話。飛躍過去三十多年的發(fā)展，是在改革開放，而當前，國內外環(huán)境日益復雜多變，國家都在面臨變革，更何況是傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)。隨著周圍縫紉機有關的工廠越辦越多，產能過剩，競爭日益激烈，如果還沿著原來的路走下去，必然是走不下去。痛定思痛，飛躍開始調整前行的步伐，尋求轉型升級。邱繼寶告訴他的員工：“轉型很痛苦，但不轉更痛苦；早轉早成功，快轉快受益”。

        回想起2008年的危機，邱繼寶十分坦然。“我要感謝那場危機，讓我看到了自身的不足，過去的飛躍一股獨大，產業(yè)單一，發(fā)展過快，定位過高，創(chuàng)新超前，抵御風險的能力不強，危機是遲早的事?，F在飛躍通過整合提升，徹底卸掉了包袱，實現了輕裝上陣。產業(yè)結構更加合理，競爭力不斷提高，　飛躍再創(chuàng)輝煌就在眼前！”

      飛躍在成就夢想的道路邁出了新的征程。

       做強做大 創(chuàng)世界品牌、樹百年飛躍

       2014年，對飛躍來說注定是“大提升、大整合、大發(fā)展”的一年。

        黨的十八屆三中全會提出全面新化改革，大力發(fā)展混合所有制經濟。近期不斷出臺的全面改革的新措施，為飛躍增強活力和競爭力、做強做大提供了有效途徑和方向指引，飛躍開始了全面與上至央企、上市公司，下至自然人的全面戰(zhàn)略合作時期。談到整合，邱繼寶毫不諱言：“過去是要我整合，現在是我要整合，通過整合，實現優(yōu)勢資源互補，事半功倍?，F在，只要有利于飛躍創(chuàng)世界品牌，只要是有利于飛躍下一步更好地發(fā)展，我個人有沒有股權、有多少股份都不重要。”目前，飛躍在環(huán)保再生項目以及高科技裝備制造業(yè)上都啟動了強強聯合，走市場化的重組項目。為了加快飛躍“三個百萬噸基地”盡快形成良性發(fā)展格局，為國家環(huán)保產業(yè)作出新貢獻，形成對飛躍裝備制造業(yè)的有力支撐，打造飛躍千億級環(huán)保產業(yè)鏈，飛躍正快馬揚鞭，加快整合談判進程。

        雄關漫道真如鐵, 而今邁步從頭越。2014年，已過而立的飛躍又一次站在了新的起點。過去三十三年間，飛躍從無到有，從小到大，成為了中國民營經濟發(fā)展的一面旗幟，飛躍成就夢想。如今的飛躍，將以更加成熟和穩(wěn)重的姿態(tài)，開始一次新的征程。飛躍將以滿懷豪情進行“二次創(chuàng)業(yè)”，直面發(fā)展難題，讓發(fā)展更顯穩(wěn)健和可持續(xù)。創(chuàng)世界名牌、樹百年飛躍，為了飛躍夢想而不懈努力！