被譽(yù)為中國服裝界“頭腦風(fēng)暴”的“如意·2014中國服裝論壇”3月底在京舉行。

　　本屆論壇以“轉(zhuǎn)型:重建消費連接”為主題，聚焦移動互聯(lián)時代零售市場的大變局，探討國內(nèi)傳統(tǒng)服裝企業(yè)在新形勢下面臨的新挑戰(zhàn)以及迫切需要解決的新問題，探討消費新趨勢與零售市場新規(guī)則，帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合服裝零售產(chǎn)業(yè)的新思考。呼喚中國傳統(tǒng)服裝企業(yè)真正回到服裝的本質(zhì)，回到產(chǎn)品的本質(zhì)，回到商業(yè)的本質(zhì)，將產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級真正落到實處：利用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)，更好地改善每一位顧客的購物體驗，釋放每個消費者的能量和情感。用獨特的技術(shù)、工藝、材料呈現(xiàn)符合未來社會發(fā)展的美學(xué)價值和生活方式，迎接真正以消費者為中心的新商業(yè)文明。

　　論壇上，廣州例外品牌創(chuàng)辦人毛繼鴻談到，傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)在正在下滑，百貨公司、購物中心的客流都在下滑。購物中心分了百貨公司的“奶酪”，網(wǎng)絡(luò)又分拆了購物中心、百貨公司以及商業(yè)街的“奶酪”。在這個時代里，各種各樣的商業(yè)形態(tài)通過移動互聯(lián)不斷地產(chǎn)生著，其實真正的端口都在搶奪市場。但是，這種市場的細(xì)分其實是一種進(jìn)步。過去的市場是可以獨吞的,但現(xiàn)在變成了細(xì)分的。這本身就是一個商業(yè)發(fā)展健全的過程。要重新認(rèn)識中國零售市場。

　　深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新也談到，企業(yè)必須開始用互聯(lián)網(wǎng)思維來思考企業(yè)的所有問題，跟不上就會被淘汰。這種互聯(lián)網(wǎng)思維包括公司的管理方式、營銷方式以及顧客的維護(hù)方式、銷售方式等。

　　由中國服裝協(xié)會主辦，中捷縫紉機(jī)股份有限公司獨家冠名的“中捷·第十屆中國服裝品牌年度大獎”頒獎典禮也同期舉行。本屆大獎自2013年9月啟動起來，根據(jù)“商業(yè)覆蓋率統(tǒng)計”、“消費者調(diào)查”及“行業(yè)專家調(diào)查”3組數(shù)據(jù)，提出本屆“大獎”提名評審名單，再經(jīng)由權(quán)威專家組成的提名評審團(tuán)審議后，產(chǎn)生了各獎項的提名。最終，虎都、森馬、依文、奧康集團(tuán)等多家品牌和企業(yè)分獲中國服裝年度品牌獎和特別獎。