新杰克貼心關(guān)懷 溫暖大學(xué)生

         3月1日，新杰克迎來(lái)了一批充滿朝氣、富有活力的大學(xué)生新員工，他們揮別象牙塔，開(kāi)啟了人生道路上的新航程。為讓他們切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，新杰克為他們提供了從學(xué)校出發(fā)到企業(yè)的全程貼心服務(wù)，并建立了完善的培訓(xùn)體系，為他們構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)之路，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        讓大學(xué)生新員工感受到杰克大家庭的溫暖

        為做好大學(xué)生新員工接待工作，讓他們感受到杰克大家庭的溫暖，新杰克人力資源、總務(wù)和后勤等部門(mén)早早地部署了迎新工作。大學(xué)生新員工離校出發(fā)的前一個(gè)月，人力資源中心的招聘專員就將報(bào)到所需資料及相關(guān)要求、戶口、檔案、黨組織轉(zhuǎn)遷地址和報(bào)到時(shí)間、接送地點(diǎn)等相關(guān)信息逐一發(fā)送給他們，還提供了貼心的行李郵寄、生活小貼士、路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等服務(wù)；培訓(xùn)、考勤專員提前準(zhǔn)備了包括員工手冊(cè)、員工百問(wèn)百答、辦公用品、產(chǎn)品綜合樣本、工作牌、價(jià)值100元飯卡等?？紤]到他們來(lái)自全國(guó)各地，后勤總務(wù)科提前一周準(zhǔn)備了牛奶、礦泉水、面包等食物，并在臺(tái)州火車(chē)站和椒江客運(yùn)中心設(shè)立了接待點(diǎn)，公司小車(chē)班24小時(shí)全力配合提供車(chē)輛和司機(jī)接送。

        “看來(lái)，離校時(shí)打算好的‘孤身前往’是多余的。”來(lái)自吉林的應(yīng)屆畢業(yè)生王冬婷，在仔細(xì)閱讀了涵蓋了新杰克的基本情況、特色的企業(yè)文化、崗位培訓(xùn)以及學(xué)員報(bào)到、工作后關(guān)于師徒幫帶、組織關(guān)系變更、職稱考試、職業(yè)發(fā)展道路等方面的注意事項(xiàng)的培訓(xùn)方案后，表示感到很貼心，很有收獲，對(duì)企業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

       今年的60多名大學(xué)生新員工均住在椒江杰克公寓，為方便員工上下班，特別制定了每天專車(chē)接送的制度。“我對(duì)公司為我們配置包含床、衣柜、熱水器、空調(diào)、電視機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的套房式公寓和專車(chē)接送上下班感到非常滿意。”來(lái)自陜西的大學(xué)生新員工李力偉說(shuō)，“杰克大家庭的溫暖，新杰克同事友善、無(wú)私的幫助，讓我們消除了對(duì)新環(huán)境的陌生感。”

        完善的培訓(xùn)體系構(gòu)筑成長(zhǎng)之路

        關(guān)注大學(xué)生新員工的成長(zhǎng)，就是關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。新杰克早計(jì)劃、早布置、重過(guò)程、抓實(shí)效，制定的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀緊密結(jié)合的培訓(xùn)體系，內(nèi)容豐富、體制完善，為他們構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)之路。

        采用理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)參觀、動(dòng)手操作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與交流、考試相結(jié)合的方式，全方位、多角度、立體化的套餐式培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有企業(yè)概況、文化和戰(zhàn)略，有行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，有人力資源、產(chǎn)品研發(fā)流程與縫紉機(jī)機(jī)械基礎(chǔ)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、6S知識(shí)等模塊，還有精益道場(chǎng)學(xué)習(xí)及體驗(yàn)等內(nèi)容崗前培訓(xùn)。

         大學(xué)生新員工將細(xì)分為營(yíng)銷(xiāo)班、生產(chǎn)管理班、研發(fā)班等，由杰克集團(tuán)總裁阮積祥，新杰克董事長(zhǎng)趙新慶、總經(jīng)理郭衛(wèi)星，各中心總監(jiān)親自授課。

        今年，新杰克仍然制定了軍訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)大學(xué)生新員工的組織觀念和紀(jì)律觀念，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。同時(shí)，為了了解他們的具體情況、需求和建議，新杰克還制定了入職培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷和學(xué)員反饋制度。

        為幫助大學(xué)生新員工更快成長(zhǎng)，新杰克在崗位培訓(xùn)分班制的基礎(chǔ)上制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃表，定期開(kāi)展學(xué)員與幫帶老師討論會(huì)以及結(jié)業(yè)考核評(píng)估等多種措施和手段，促使他們實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)人員的快速轉(zhuǎn)換，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)，接受鍛煉和成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

        “我們要讓大學(xué)生新員工贏在新的起跑線上。為他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、個(gè)人價(jià)值搭建完善的成長(zhǎng)平臺(tái)，就是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。”新杰克副總兼人力資源總監(jiān)黃展洲說(shuō)。