炒房團”遭遇“滑鐵盧”、實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)“空心化”、多項經(jīng)濟指標省內(nèi)墊底、民間債務(wù)危機影響深遠……曾在改革大潮中先行先試、引領(lǐng)風騷的浙江溫州人，現(xiàn)在到了一個不得不重新審視自己的時候了。

       “平陽討飯、文成人販、永嘉單干、洞頭貸款（吃飯）”，這句民謠是改革開放前溫州貧窮落后的真實寫照。為了改善生活、吃飽肚子，這是溫州人敢為天下先、走在改革前列的主要動機。

        當年家徒四壁，番薯葉充饑的宜山鎮(zhèn)村民黃蓮香清楚地記得，鄰近的金鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是有名的“討飯村”。

        上世紀80年代初，為了生存，宜山鎮(zhèn)“家家機器響，戶戶聞樞聲”，崛起以千家萬戶家庭工廠為細胞的再生腈綸紡織品基地，黃蓮香一家加入了這支浩浩蕩蕩的商品經(jīng)濟大軍中。

         黃蓮香回憶，她與10多位村里的姐妹曾翻山涉水，結(jié)伴挑著再生腈綸衫來到中國南部一些不知名村莊推銷，甚至把衣服賣到了緬甸，而后自己學著兌換外幣。

         改革開放初期，溫州敢為天下先，在體制上率先突破單一傳統(tǒng)的國有、集體所有制形式，大力發(fā)展個私經(jīng)濟、家庭工業(yè)，在機制上大膽打破計劃經(jīng)濟模式，率先發(fā)展市場經(jīng)濟，十萬供銷大軍活躍在全國各地，而黃蓮香就是其中一員。

       “確切地說，溫州人的改革動因并沒有多偉大的理念，其原始動力是為了脫貧致富，為了改變自己貧窮落后的生活命運。”溫州經(jīng)濟學會會長馬津龍說。

        然而，隨著時間的推移，一部分在改革中靠著草根韌勁崛起的知名溫商，漸漸跑偏了方向。

        創(chuàng)建于1996年的瑞安意奔瑪公司是一家生產(chǎn)汽車濾芯器的汽配企業(yè)，前幾年在高歌猛進的“房產(chǎn)風”誘惑下，將主業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)，向銀行貸款數(shù)億元人民幣投入4個房地產(chǎn)項目。結(jié)果大部分項目虧損，資金鏈斷裂，最后在政府的幫扶下，才重返實業(yè)走出困境。

        曾被稱為“溫州眼鏡業(yè)第一人”的溫州改革領(lǐng)域知名人物、浙江泰恒光學有限公司董事長壽加定，其命運更讓人唏噓。

        泰恒光學曾是中國最大的眼鏡制造企業(yè)之一，而壽加定卻在前幾年改道自己的實業(yè)方向，從銀行、民間借貸十幾億元人民幣，在重慶等地大面積開發(fā)房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，還投資礦產(chǎn)等行業(yè)，遭遇資金鏈斷裂，投資“崩盤”，企業(yè)走向不歸路，而壽加定選擇了自我結(jié)束生命。

         2011年9月間，溫州連續(xù)出現(xiàn)企業(yè)主“跑路”、自殺等極端事件，債務(wù)危機重創(chuàng)溫州。溫州服裝商會會長鄭晨愛說：“一批企業(yè)主脫實向虛，淡化、放棄了實體經(jīng)濟，教訓十分深刻。”

        曾一度將大部分精力和資金投向房地產(chǎn)業(yè)，而被深度套牢的樂清市華通機電集團公司董事長李成文，在面臨一系列慘重失敗后，大腦重新清醒過來。該公司2011年果斷收縮了房地產(chǎn)等多元化經(jīng)營項目，將全部精力和資金重返主業(yè)，回歸實體經(jīng)濟。

        溫州北極新秀服飾公司董事長倪學善坦言自己曾是一名“浮躁者”。近年來，他不斷壓縮實體經(jīng)濟，投資房地產(chǎn)、酒店、娛樂業(yè)、藝術(shù)品等10多個行業(yè)，結(jié)果不僅沒有實現(xiàn)“東方不亮西方亮”，反而被拖得精疲力竭。這位“浮躁者”表示：“經(jīng)過這場洗禮，我不得不需要改造腦子、改造觀念，靜下心來，不能膨脹、不能東張西望。而這些，恰恰是經(jīng)歷過改革大潮后，當前溫州人最缺的東西。”

        哈杉公司董事長王建平從1991年、自己24歲時開始創(chuàng)辦皮鞋廠，至今已20多年。2001年，獨自闖入尼日利亞，創(chuàng)辦了500多人規(guī)模的皮鞋廠，并成功地打入沃爾瑪?shù)热齻€世界百貨巨頭的2600多家大型連鎖商場及專業(yè)商店，全球年銷售收入5000多萬美元。

       但是，由于他在溫州及海外多項投資戰(zhàn)線拉得過長，投資規(guī)模過大，一度受民間債務(wù)危機沖擊，企業(yè)陷入深度困境。“我要反思的是，哈杉在經(jīng)濟大環(huán)境好的時候頭腦發(fā)熱拼命擴大規(guī)模，這是把自己推進了火坑。”王建平說。

        有關(guān)專家認為，溫州人勇于改革，大膽創(chuàng)新，吃苦耐勞、善捕商機，這是十分優(yōu)秀的品質(zhì)。但是，也有人目光短淺、急功近利、投機取巧，追求短平快，熱衷撈“快魚”、快錢，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，這是致命的弱點。

       “溫州人要在改革中努力改造自己、修煉自己，克服致命的弱點，這樣才能在改革的大道上走得更遠。”馬津龍說。