近年來，波司登在男裝和女裝領(lǐng)域有不少新舉動。波司登在2011年就曾宣布，收購迪暉公司及朗輝環(huán)球（目標公司）70%權(quán)益，將幾個女裝品牌收囊中。當時，波司登高層指出，該項收購將提升公司于女裝業(yè)務(wù)的地位，并提升其產(chǎn)品組合。

　　男裝業(yè)務(wù)被波司登集團寄予厚望，但其表現(xiàn)不盡如人意。截至2013年9月30日，波司登男裝、杰西、摩高報告期內(nèi)銷售額分別為0.96億元、1.22億元和1.68億元，同比分別下滑34.3%、17.1%和0.4%。波司登男裝此前曾提出開店1000家的目標，但目前該計劃已經(jīng)擱淺。截至2013年9月30日的上半財年中，波司登男裝再次凈減少92家門店至663家門店。波司登貼牌代工業(yè)務(wù)收入也同比下滑12.9%至6.53億元。波司登方面介紹，現(xiàn)有的貼牌代工客戶為11家，主要為美國服裝企業(yè)。

　　不過，不久前，波司登又宣布，以4000萬人民幣的代價收購男士服裝業(yè)務(wù)GreenwoodsMenswear96%股本，后者擁有英國Greenwoods及1860男士服裝品牌，現(xiàn)時在英國全國經(jīng)營88家服裝店。對于此次收購，波司登認為將進一步鞏固集團的男士服裝業(yè)務(wù)平臺及在英國的市場地位，而集團亦擬透過此分銷渠道將波司登羽絨服引入英國市場。此次目標公司規(guī)模并不算大，但可為公司非羽絨服的領(lǐng)域中增添新動力，令公司業(yè)務(wù)更完整。

    國際市場和男裝業(yè)務(wù)是否能幫助羽絨服企業(yè)戰(zhàn)勝銷售的下滑，這個問題只能交給市場來檢驗。