十八屆三中全會(huì)開啟了我國新一輪改革大幕，對(duì)于紡織行業(yè)來說這是否又有一些新的變革呢?下面我們就聽聽一些家紡人的解讀。

　　理順供需體制 企業(yè)健康發(fā)展

　　受訪人：魏學(xué)柱 新野紡織股份有限公司董事長

　　十八屆三中全會(huì)開啟了我國新一輪改革大幕，細(xì)看全會(huì)公報(bào)，新意頗多。新，不僅體現(xiàn)在改革總目標(biāo)的設(shè)置上，還體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)角色的全新定位上。公報(bào)中，特別強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。作為較早進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紡織行業(yè)，作為河南棉紡行業(yè)第一家上市公司，新野紡織最關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)體制改革，最盼望的是公報(bào)中特別強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)起決定性作用。

　　過去盡管強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用，但在實(shí)踐中，政府之手干預(yù)資源配置的情況較為常見。例如棉花問題，從供需來說，上游是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，下游是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，兩種體制不對(duì)接，也是造成紡織企業(yè)運(yùn)行困難的一個(gè)原因。我們希望通過市場(chǎng)化改革，讓市場(chǎng)的決定性作用早日得到實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)河南及全國紡織行業(yè)健康發(fā)展。

　　把握改革方向 增強(qiáng)適應(yīng)能力

　　受訪人：何安民 陜西五環(huán)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司董事長

　　黨的十八屆三中全會(huì)提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”等一系列深化改革措施，為國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型指明了方向。

　　陜西五環(huán)集團(tuán)作為一家大型國有棉紡企業(yè)，應(yīng)以更大的勇氣和智慧在改革轉(zhuǎn)型中籌謀企業(yè)發(fā)展。一是要繼續(xù)深化企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，使國有經(jīng)濟(jì)有序進(jìn)退。二是有序淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是進(jìn)一步重視市場(chǎng)化作用，宏觀上密切關(guān)注國家棉花政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu);微觀上增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)能力，根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

　　立足戰(zhàn)略考量 加快轉(zhuǎn)型步伐

　　受訪人：萬由順 武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司董事長

　　黨的十八屆三中全會(huì)給我感受至深的是改革將持續(xù)深入。三中全會(huì)對(duì)未來5-10年的改革指明了路徑，讓我們更加堅(jiān)定地走轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。

　　武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司之所以能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳根，最重要的就是按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展要求，不斷改革，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。深化改革為裕大華集團(tuán)的發(fā)展帶來動(dòng)力，改革也必將加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在，裕大華致力于成為國內(nèi)一流的裝飾面料供應(yīng)商，致力于成為國內(nèi)具有競爭力的特色纖維紡紗供應(yīng)商。目前公司已聘請(qǐng)了中國紡織建設(shè)規(guī)劃院幫助規(guī)范、完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，為打造“裕大華”持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的升級(jí)版提供指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件。

　　實(shí)施創(chuàng)新舉措 抓緊項(xiàng)目建設(shè)

　　受訪人：劉宏偉 吉林化纖集團(tuán)公司黨委書記、副董事長

　　黨的十八屆三中全會(huì)召開后，吉林化纖集團(tuán)公司組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全會(huì)公報(bào)，一致認(rèn)為，明年企業(yè)要緊緊抓住全面深化改革的契機(jī)，圍繞“優(yōu)化整合，提高效率，內(nèi)拓外聯(lián)，雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展思路，大力實(shí)施新品研發(fā)、技術(shù)延伸、工藝優(yōu)化、質(zhì)量攻關(guān)等方面的創(chuàng)新舉措;要加快10萬噸竹漿粕、二期碳纖維、1500噸芳綸纖維等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。