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山東服裝業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí) 打造集群產(chǎn)業(yè)鏈

      在日前結(jié)束的2013中國服裝(9.35, 0.01, 0.11%)大會(huì)上,山東如意集團(tuán)(7.85, -0.17, -2.12%)董事長邱亞夫榮膺中國服裝行業(yè)功勛獎(jiǎng),山東如意(7.65, 0.00, 0.00%)集團(tuán)則同時(shí)獲得中國服裝行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)稱號(hào)。

      “山東如意集團(tuán)近年來由中國服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲H時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為中國服裝行業(yè)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。”山東服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊《山東服飾》執(zhí)行主編段嘉潤如此評(píng)價(jià),“如意集團(tuán)的此次獲獎(jiǎng),讓市場看到了時(shí)尚和創(chuàng)意對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,也讓山東服裝產(chǎn)業(yè)的品牌化生存方式有了方向感。”

      “追逐時(shí)尚是服裝產(chǎn)業(yè)不變的主題,但如何追逐乃至引領(lǐng)時(shí)尚,則與企業(yè)對(duì)時(shí)尚的理解和在創(chuàng)意領(lǐng)域的追求與付出密切相關(guān)。”省內(nèi)知名電商韓都衣舍董事長趙迎光十分認(rèn)同段嘉潤的觀點(diǎn)。

      代工大省難“畢業(yè)”

      山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前山東省年銷售額過2000萬元的服裝企業(yè)有1400余家。

      段嘉潤向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹,近年來他發(fā)現(xiàn)許多山東的服裝企業(yè)都是潛水“大鱷”,這些企業(yè)大多以家族為紐帶小規(guī)模聚集,形成許多小的產(chǎn)業(yè)集群。“但是這種名聲更多地為業(yè)內(nèi)所知,而并不為消費(fèi)者所熟知,原因在于這些企業(yè)更多的是在做貼牌加工的生意。”他說。

      “一方面是服裝企業(yè)眾多,一方面又是自主品牌稀少。”段嘉潤道出了山東服裝產(chǎn)業(yè)的尷尬,“自主品牌大概有200多個(gè),但是能被消費(fèi)者主動(dòng)提起來的也不過10多家,如舒朗、新郎、仙霞、耶麗婭、國人、紅領(lǐng)、亨達(dá)、即發(fā)等。”

      據(jù)導(dǎo)報(bào)記者觀察,在同樣長期從事服裝貼牌加工的福建、浙江等地,近年來涌現(xiàn)了大量面向國內(nèi)市場的服裝名牌,如安踏、特步、361°、匹克、喬丹、鴻星爾克、貴人鳥、勁霸、愛登寶、利郎、七匹狼(10.00, 0.15, 1.52%)、九牧王(14.55, 0.01, 0.07%)、與狼共舞等。

      曾經(jīng)長年向閩粵兩地貼牌企業(yè)派單的特星連鎖總經(jīng)理施運(yùn)文,用“已經(jīng)基本畢業(yè)”來評(píng)價(jià)上述地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

      “不是我們不想做自主品牌,而是我們沒有實(shí)力去支撐那么大的攤子。”濰坊市坊子區(qū)一家家族企業(yè)的李姓企業(yè)主告訴導(dǎo)報(bào)記者。他透露,貼牌加工通常只有5%-10%的毛利率,而自主品牌的利潤在30%左右。開發(fā)自主品牌一要靠設(shè)計(jì)人員,二要靠市場營銷人員,這都需要大資金投入,另外,管理經(jīng)驗(yàn)也正是長期從事貼牌加工企業(yè)所缺乏的。

      段嘉潤向?qū)?bào)記者透露,專家的共識(shí)是,山東并不具備閩粵蘇浙等地那樣一個(gè)由創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌、營銷等環(huán)節(jié)組成的完整產(chǎn)業(yè)鏈,然而,完整的產(chǎn)業(yè)鏈既不是哪幾個(gè)企業(yè)所能勝任的,也不是現(xiàn)階段山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)育水平所能支撐起來的,更重要的是還不具備閩粵蘇浙那樣的總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)要素?zé)o法在這里形成聚集效應(yīng)。

      激發(fā)創(chuàng)意 培育平臺(tái)

      “山東服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),需要的是一種激發(fā)創(chuàng)意的機(jī)制,一個(gè)能夠?qū)?chuàng)意轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)理念并形成時(shí)尚,進(jìn)而引領(lǐng)消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。”去年入駐即墨,欲打造青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城的中一集團(tuán)董事長劉江對(duì)導(dǎo)報(bào)記者分析說。

      邱亞夫認(rèn)為,中國有著5000年的悠久文化,形成的文化積淀的厚重感可以成為中國服裝設(shè)計(jì)師們創(chuàng)意和設(shè)計(jì)靈感的源泉。

      “這需要足夠的產(chǎn)業(yè)氛圍去催化這個(gè)蝶變的過程,并且需要有足夠大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)去培育完成這個(gè)蝶變過程所需要的人才。”段嘉潤向?qū)?bào)記者介紹,在過去的兩年間,山東境內(nèi)先后有青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城和中國如意科技時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城奠基,兩個(gè)規(guī)模可觀的產(chǎn)業(yè)城均有意打造完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新“產(chǎn)、學(xué)、研、商”模式,目標(biāo)鎖定時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

      “畢業(yè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行時(shí)

      青島耀杰服裝公司董事長張振杰介紹,近年來,在以即墨為中心的青島服裝產(chǎn)業(yè)板塊中,有一批規(guī)模企業(yè)在經(jīng)過多年的貼牌加工之后,通過消化吸收外國同行的設(shè)計(jì)理念,開始嘗試為自己的企業(yè)做“畢業(yè)設(shè)計(jì)”,創(chuàng)建自己的設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

      據(jù)了解,目前耀杰服裝旗下的CC服飾已經(jīng)在全球開了近50家門店,其中兩個(gè)分別開在了香港和美國。

      與此同時(shí),山東眾多服裝企業(yè)也在紛紛探索它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。如意集團(tuán)兩年前控股了日本大型綜合類服裝品牌運(yùn)營企業(yè)瑞納株式會(huì)社,全面接收了這家企業(yè)國際一流的服裝設(shè)計(jì)、企劃、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和35個(gè)男女服裝品牌,以及遍布日本全境的2400多家涵蓋男女高中端正裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝的百貨店、大賣場、超市店等門店,為打造時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ);而耶麗婭集團(tuán)則收購了法國著名戶外品牌CIMALP(喜瑪爾圖)在中國地區(qū)的永久使用權(quán),向高端服飾領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

      另外,電商韓都衣舍以其獨(dú)特的“買手制”,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、時(shí)尚和營銷的融合。

      去年,韓都衣舍通過對(duì)淘寶店的深度“淘寶”,招聘設(shè)計(jì)師,并嫁接了韓都衣舍的商業(yè)模式,推出了頗具禪意的高端品牌“素”,創(chuàng)造了6000萬元的年銷售業(yè)績。

      “山東服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了可以坐下來,好好總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真準(zhǔn)備‘畢業(yè)設(shè)計(jì)’的時(shí)候了。”段嘉潤感慨道。

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