作為成熟的消費市場，歐美一直是商家必爭之地。對外向型經(jīng)濟明顯的泉州來說，海外市場無疑是品牌國際化的重要目的地。

　　向世界出發(fā)——恒安、安踏、七匹狼、匹克等泉州品牌懷揣大志，放眼全球，深耕國內(nèi)市場，同時努力進軍國際市場，試圖在在海外市場分一杯羹。

　　近來，華人首富李嘉誠的“東退西進”策略備受矚目。他密集的海外收購，被外界被稱為要“買下整個英國”，中國的海外投資熱潮再度襲來。

　　這并非空穴來風，參股摩根士丹利、入股力拓、三大石油巨頭百億美元海外出擊……面對中國資本，美國《財富》雜志以“中國買下全球”表達出外界的一片驚嘆。在他們眼中，“中國的收購者——保險柜里全是國家資金——不停簽下越來越大膽的合同。”

　　國際金融危機之后，以歐美國家為主的發(fā)達國家開始走出低谷，逐漸出現(xiàn)復(fù)蘇的苗頭，具有敏銳商機嗅覺的中國商人，開始紛紛把苗頭對準了開始新一輪經(jīng)濟復(fù)蘇歐美，準備抄底海外市場。

　　本期A06-07版財經(jīng)深度，解讀李嘉誠的“東退西進”策略，盤點央企的海外家底及成敗經(jīng)驗，尋求民營企業(yè)安全“出海”的諾亞方舟。

　　李嘉誠的“東退西進”策略

　　逐漸從歐債危機低谷走出的歐洲市場正在成為吸引全球資金的第一洼地。有媒體統(tǒng)計，自2010年以來，李嘉誠家族總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，歐洲地區(qū)占比達96%

　　華人首富李嘉誠，一舉一動備受矚目。近期他出售部分資產(chǎn)的舉動，套出大量現(xiàn)金，不斷引起市場關(guān)于他是否要從香港撤資的猜測。但李嘉誠一再強調(diào)，這只是商業(yè)決定，愛港的他不會撤資香港。

　　逐漸從歐債危機低谷走出的歐洲市場正在成為吸引全球資金的第一洼地。有媒體統(tǒng)計，自2010年以來，李嘉誠家族總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，歐洲地區(qū)占比達96%。而海外業(yè)務(wù)確實給李家?guī)砹耸找妗?/p>

　　東退 出售大量資產(chǎn)套現(xiàn)

　　今年2月，長江實業(yè)拆售其在香港的四大住宅式酒店之一——雍澄軒酒店，憑借酒店為商業(yè)地產(chǎn)無須交納買家印花稅和額外印花稅為賣點，短短兩天360套房售罄，套現(xiàn)約14億港元。

　　7月底，李嘉誠旗下的長江實業(yè)便以58.5億港元的價格，向置富產(chǎn)業(yè)整體出售旗下的天水圍發(fā)展有限公司，而該公司擁有整座嘉湖銀座商場和嘉湖山莊。

　　國慶長假前的9月27日，李嘉誠旗下的另一家上市公司電能實業(yè)有限公司宣布，將以股份合訂單位形式拆售旗下的香港電燈有限公司，市場估計集資額在40億至50億美元(約312億至390億港元)。

　　10月9日，李嘉誠旗下的長江實業(yè)已將其在香港的嘉湖銀座商場，以58.5億港元的總價整體出售給置富產(chǎn)業(yè)信托。

　　不僅在香港，李嘉誠也接連拋售其在中國內(nèi)地的自持物業(yè)。8月24日，長江實業(yè)計劃將其在上海開發(fā)的首個寫字樓項目東方匯經(jīng)中心出售的消息見諸報端，售價高達60億元人民幣。與此同時，位于廣州地鐵一號線、六號線交匯站黃沙地鐵上蓋購物中心西城都薈廣場，也被以30億港元的價格出售，折合人民幣不到24億元，而延遲6年開業(yè)的西城都薈總建筑面積8.8萬平方米，折合售價僅為2.7萬元/平方米。在內(nèi)地經(jīng)濟增長減慢、縮減零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)線之際，李嘉誠也放緩在中國內(nèi)地的房地產(chǎn)投資。去年全年，長江實業(yè)與和記黃埔聯(lián)手僅在上海拿下一幅總體量14萬平方米的住宅用地，今年前8個月也僅拿下南京的一幅地塊。

　　在出售中國內(nèi)地和香港的長期持有物業(yè)之際，李嘉誠也在調(diào)整其業(yè)務(wù)形態(tài)，縮減零售規(guī)模，減緩地產(chǎn)投資。

　　百佳超市是李嘉誠旗下屈臣氏的全資公司，7月21日，和記黃埔發(fā)布公告確認，正在對百佳超市進行策略性評估，以期為股東帶來最大利益，但“仍未就完成其評估設(shè)定時間表，也不保證該評估將達至公布或完成任何交易”。 此前沽售百佳則正是為了分拆屈臣氏上市“鋪路”，因“擔心盈利能力較低的百佳，會拖累屈臣氏的整體估值”。作為和黃投資組合中的最大一部分，目前零售業(yè)務(wù)板塊的屈臣氏占了和黃整個資產(chǎn)凈值的30%，以其2012年盈利表現(xiàn)推算，屈臣氏的市盈率如果達30倍，其市值就可達到2500億至3120億港元，而和黃當前的市值也僅3960億港元。

　　李嘉誠“棄亞入歐”的關(guān)鍵部分，意在減持回報率偏低的零售生意，抽出資金繼續(xù)投入歐洲市場，如果計劃實施，和黃最高套現(xiàn)可達780億港元。事實上，一旦百佳、港燈、屈臣氏三項資產(chǎn)出售計劃落實，李嘉誠在亞洲地區(qū)的套現(xiàn)金額將近1500億港元。屆時，旗下長和系在香港余下全資持有的項目，也將僅剩酒店資產(chǎn)、部分零星商場項目以及地產(chǎn)發(fā)展項目。

　　西進 抄底歐洲基礎(chǔ)設(shè)施

　　全球金融危機爆發(fā)后，歐洲成為長和系的投資重點，大動作頻頻。

　　“和黃套現(xiàn)顯然不是為了減債，而是為在歐洲等地購入廉價又高回報的資產(chǎn)‘準備彈藥’，相信能源資產(chǎn)是和黃未來收購的重點之一。”香港金利豐研究部執(zhí)行董事黃德幾分析認為。

　　與在亞太地區(qū)大量套現(xiàn)同時進行的，還有李嘉誠加速在歐洲的投資，僅2013年上半年就完成249億港元的四宗海外收購，英國媒體驚呼，“李嘉誠要‘并購整個英國’”。

　　今年6月，長江實業(yè)牽頭長江基建、電能實業(yè)與李嘉誠會共同成立一家分別持有35%、35%、20%和10%權(quán)益的合營公司，斥資9.43億歐元(約97億港元)收購荷蘭最大的廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR-Afvalverwerking B.V，8月6日已經(jīng)就收購事項訂立購股協(xié)議。

　　2011年，李嘉誠長子李澤鉅以24億英鎊買下英國最大的自來水供應(yīng)及污水處理公司之一N orthum brian水務(wù);2012年，李澤鉅又斥資6.45億英鎊收購英國天然氣公司。

　　通過一系列收購，李嘉誠父子已成為英國基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的最大所有人之一，控制著英國大約1/4的電力分銷市場、大約30%的天然氣供應(yīng)市場、近7%的供水市場，被英國媒體驚呼“買下整個英國”。

　　事實上，自2010年以來，李嘉誠便積極布局歐洲業(yè)務(wù)，李嘉誠旗下的“長和系”斥資數(shù)十億美元購入歐洲大筆基建和電訊資產(chǎn)，其中包括以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃氣資產(chǎn)，以13億歐元收購奧地利3G通訊業(yè)務(wù)，以97億港元購入荷蘭能源公司，以91億美元從法國電力集團收購了英國電力網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)ED F Energy的電網(wǎng)資產(chǎn)。在這些投資中，長江集團只用了短短24個月就一躍成為英國最大的海外投資者，開始為1/4的人口提供配氣服務(wù)，為超過7%的人口提供飲生活用水，為30%的區(qū)域提供電力。

　　近幾年來，李嘉誠的長和系在歐洲市場投入的收購資金已經(jīng)超過1500億港元，并購的資產(chǎn)包括基建、電訊、能源等業(yè)務(wù)，和黃在歐洲購物的資產(chǎn)都是“物美價廉”的，能源資產(chǎn)仍然會是和黃未來收購的重點之一。