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林雪平在《美機之聲》上撰文《穩(wěn)步推進國際化戰(zhàn)略》

      國際化發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)參與國際市場分工與競爭的最終戰(zhàn)略選擇。在對外開放不斷擴大,全球一體化進程不斷加快的今天,企業(yè)要贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展,不僅要利用國內(nèi)市場和資源,還要實施走出去戰(zhàn)略,充分利用國外市場和資源,實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

      躋身一流、放眼國際、管理升級、創(chuàng)新驅(qū)動、聯(lián)盟共享是美機 “十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略方針。其中,“放眼國際”就是指美機要實施國際化戰(zhàn)略,實現(xiàn)國際化經(jīng)營。經(jīng)過多年努力,美機已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實力,為企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。近年來,美機一直在探索符合企業(yè)自身實際的國際化發(fā)展道路并積累了一定的經(jīng)驗。美機的國際化戰(zhàn)略將從以下幾個方面穩(wěn)步推進:

      首先是理念的國際化。理念指引行動,企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略首先要在理念上確立國際化發(fā)展思路并以此作為國際化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。全體美機人和聯(lián)盟伙伴都要了解企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的必要性和緊迫性,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看問題,從大局出發(fā),緊跟美機國際化戰(zhàn)略的步伐。這是美機國際化戰(zhàn)略得以順利實施的動力之源和思想保障。

      第二是品牌的國際化。企業(yè)的國際化發(fā)展首先是市場的國際化,而市場的國際化必須以品牌的國際化為支撐。經(jīng)過多年堅持不懈的品牌建設(shè),美機MAQI已經(jīng)成為國內(nèi)外縫制設(shè)備市場上有廣泛知名度的品牌。近年來,美機不斷加大品牌的國際化推廣,比如,《美機之聲》增加了英文內(nèi)容并在國外發(fā)行;在國外行業(yè)主流媒體投放廣告等。

      隨著企業(yè)規(guī)模和實力的持續(xù)增長,美機MAQI的知名度和美譽度亦不斷提升。近年來,美機大力開拓海外市場,外貿(mào)業(yè)務(wù)突飛猛進,美機MAQI品牌的國際影響力與日俱增。我們的目標(biāo)是要做到:有縫紉機的地方就有美機。今后,美機海外市場的渠道將向中高端提升,同時不斷提升自主品牌的市場份額。目前,美機海外市場自主品牌的比重在80%以上。

      第三是人才的國際化。企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略需要大量高素質(zhì)的人才。不拘一格,吸引高端人才加盟是美機國際化戰(zhàn)略的人才理念。美機發(fā)展早期,受限于企業(yè)的規(guī)模和實力,沒有機會吸引高端國際人才的加盟。為推進國際化戰(zhàn)略,近年來美機一直在德國、日本等全球縫制設(shè)備技術(shù)高地尋找并購、合作的對象以及人才引進的目標(biāo)。如今,海外并購、合作對象和高端人才有的已經(jīng)開始接觸、洽談。我們將在條件成熟的時候成立美機歐洲分公司。

      第四是管理和技術(shù)創(chuàng)新的國際化。管理和技術(shù)創(chuàng)新要與國際接軌,通過尋找并購對象,進一步引進國際先進的管理理念和技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗,技術(shù)水平瞄準(zhǔn)并力爭超越國際先進企業(yè),為美機的騰飛打下堅實基礎(chǔ)。

      第五是裝備的國際化。美機要不斷進行技術(shù)改造升級,引進國際先進設(shè)備,以確保產(chǎn)品的精度與質(zhì)量,切實提升產(chǎn)品品質(zhì),維護用戶切身利益。

      穩(wěn)步推進國際化戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的綜合競爭力是美機完成“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),達(dá)成企業(yè)使命,實現(xiàn)企業(yè)愿景的必由之路。

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