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導(dǎo)航:

如何整治孟加拉服裝制造業(yè)的“血汗工廠”?

            常言道,災(zāi)難是不可浪費(fèi)的“機(jī)會(huì)”。遺憾的是,一些西方團(tuán)體利用了最近孟加拉服裝制造業(yè)的悲劇事件,誘使他們的政府和一些全球零售品牌采取了一些只對(duì)這些西方團(tuán)體有利的舉措,并試圖將這些舉措偽裝為對(duì)孟加拉及該國(guó)工人有利的東西。這些西方團(tuán)體還轉(zhuǎn)移了人們對(duì)一項(xiàng)更有利于孟加拉的回應(yīng)的注意力。

      因此,消費(fèi)者將孟加拉工廠不安全的工作條件歸咎于那些購(gòu)買“廉價(jià)的”且往往非常時(shí)尚的服裝的公司,因?yàn)榈蛢r(jià)被指會(huì)導(dǎo)致安全措施縮水。歐盟(EU)提議,歐洲未來(lái)的貿(mào)易協(xié)議要賦予健康和安全考量“更加突出的地位”。迫于工會(huì)的壓力,美國(guó)已暫停對(duì)孟加拉商品的世貿(mào)組織(WTO)普惠制(Generalized System of Preferences )待遇,待孟加拉改善工廠安全標(biāo)準(zhǔn)、提升工人工資之后恢復(fù)。

      為應(yīng)對(duì)要求消除“廉價(jià)商品高昂的外部成本”的呼聲,以及懼于社交媒體成千上萬(wàn)人的簽名抗議,歐洲很多品牌已經(jīng)同意簽署《孟加拉消防和建筑安全協(xié)議》(Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh),從而對(duì)孟加拉人擁有和管理的服裝工廠中的安全漏洞負(fù)起責(zé)任。

      但對(duì)安全專家來(lái)說(shuō),這類協(xié)議悍然不顧事實(shí),即保持安全標(biāo)準(zhǔn)完全是工廠管理者和老板的責(zé)任。要知道,發(fā)生火災(zāi)的大樓是有消防出口的,只是被管理人員封上了。這些管理者也都是孟加拉人。大多數(shù)美國(guó)品牌之所以正確地拒絕簽署這些協(xié)議(這些協(xié)議要求簽署者在工廠出問(wèn)題時(shí)承擔(dān)法律責(zé)任),原因就在這里。

      通過(guò)從這些由孟加拉本地人擁有的工廠購(gòu)買服裝,西方品牌實(shí)際上促使孟加拉工人的生活狀況出現(xiàn)了一項(xiàng)最明顯的改善。正如在中國(guó),幾十年來(lái)的出口活動(dòng)最終導(dǎo)致勞動(dòng)力短缺,進(jìn)而帶來(lái)工資和工作條件的迅速改善。孟加拉服裝行業(yè)提供了400萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位——大部分給了女性,并為一個(gè)仍未實(shí)現(xiàn)全面“自由化”改革的國(guó)家提供了增長(zhǎng)的動(dòng)力。同樣的改革在1991年之后曾促使印度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

      通過(guò)向孟加拉供應(yīng)商施壓、要求其在條件不成熟的情況下增加工人工資,勞工組織將剝奪孟加拉國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì),從而導(dǎo)致孟加拉的商品在全球市場(chǎng)上喪失競(jìng)爭(zhēng)力。一直試圖影響孟加拉悲劇善后處理的“工人權(quán)利共同體”(Workers’Rights Consortium)辯稱,一部分利潤(rùn)可以簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)化為更高的工資。這當(dāng)然是一種謬論,因?yàn)槿蚍b行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不存在可轉(zhuǎn)化為更高工資的額外收益。

      此外,工會(huì)化和安全之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)。過(guò)去的四十年里,美國(guó)的工會(huì)覆蓋率降到了極低的水平,但工業(yè)生產(chǎn)中的火災(zāi)卻變得極少發(fā)生。盡管沒(méi)有真正意義上的工會(huì),但越南和中國(guó)的服裝行業(yè)也很少發(fā)生火災(zāi)。此外,工會(huì)官員會(huì)成為安全專家的想法是不切實(shí)際的。

      同樣地,這些出于愧疚而承擔(dān)起(不受它們控制的)孟加拉工廠安全責(zé)任的西方品牌,也難保不會(huì)將生產(chǎn)悄悄地轉(zhuǎn)移至公司治理體系更加完善的地方。因?yàn)槲磥?lái)發(fā)生火災(zāi)的可能性無(wú)法排除,受到連累的可能性依然是切實(shí)存在的,所以何必冒險(xiǎn)?事實(shí)上,美國(guó)迪士尼(Disney)已經(jīng)表示將搬出孟加拉。因此,從這些方面來(lái)看,孟加拉及其服裝工人將會(huì)蒙受損失。

      改善孟加拉工廠安全狀況的合理方式不是讓西方品牌當(dāng)替罪羊,而是承認(rèn)事故應(yīng)歸咎于那些麻木不仁、忽視安全問(wèn)題的工廠老板。

      如果西方政府要在工廠安全方面發(fā)揮有益作用,它們需要做的是利用美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署(USAid)等援助機(jī)構(gòu),為孟加拉等國(guó)所有工廠提供技術(shù)專家。其他所有舉措不僅沒(méi)有意義,還會(huì)帶來(lái)無(wú)盡的損害。

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