持續(xù)創(chuàng)新成為縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
發(fā)展需要?jiǎng)恿Γ瑒?dòng)力源自創(chuàng)新?？p制機(jī)械行業(yè)近30年來(lái)的發(fā)展軌跡清晰地揭示了這種因果關(guān)系。30年間，行業(yè)先后掀起三波大的發(fā)展浪潮。第一波是從家用機(jī)到工業(yè)機(jī)，大致始于上世紀(jì)80年代中到90年代初，形成了工業(yè)機(jī)熱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量，均顯井噴狀態(tài);第二波是從中速機(jī)到高速機(jī)，大致始于上世紀(jì)90年代中，到本世紀(jì)初，基本完成了產(chǎn)品升級(jí)換代，高速機(jī)全面替代中速機(jī)，成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品;第三波是從機(jī)械化到電控化，大致始于“十一五”中期到近兩年基本成形，無(wú)論是應(yīng)用機(jī)種，還是應(yīng)用水平，都取得了重大突破。很顯然，行業(yè)發(fā)展的每一個(gè)重要階段，伴隨的都是以產(chǎn)品為載體的產(chǎn)業(yè)變革，本質(zhì)上都屬于創(chuàng)新。正是這種不斷的創(chuàng)新，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)的發(fā)展。盡管在上述的每一個(gè)發(fā)展階段中，曾先后遭遇過(guò)80年代末的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整，97年的亞洲金融風(fēng)暴和2008年的全球金融危機(jī)那樣的嚴(yán)重沖擊。但是，這些沖擊都無(wú)法阻擋行業(yè)發(fā)展的大潮流。
發(fā)展的原動(dòng)力始于創(chuàng)新，而產(chǎn)業(yè)變革則是行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)火索。但是，以往每一輪重要發(fā)展的推動(dòng)力主要來(lái)自外部，即通過(guò)投資驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)這兩個(gè)引擎來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種發(fā)展模式固有的弊端早已顯現(xiàn)，包括粗放低效和產(chǎn)能過(guò)剩等等，至今仍嚴(yán)重影響和困擾著行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)投資驅(qū)動(dòng)難以為繼，市場(chǎng)推動(dòng)明顯弱化時(shí)，行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力只能是來(lái)自內(nèi)部，即行業(yè)發(fā)展自身的需要——轉(zhuǎn)型升級(jí)。因?yàn)?，不轉(zhuǎn)型，企業(yè)難以生存;不升級(jí)，行業(yè)無(wú)法發(fā)展。
當(dāng)前，業(yè)內(nèi)有種預(yù)判，縫機(jī)行業(yè)下一輪發(fā)展的定位是以縫制單元為發(fā)力點(diǎn)的智能化建設(shè)。就產(chǎn)品創(chuàng)新而言，其共識(shí)相當(dāng)廣泛。但是，如何將內(nèi)生動(dòng)力當(dāng)作未來(lái)發(fā)展的新引擎，這仍然是值得我們深入討論的。內(nèi)生動(dòng)力是恒久持續(xù)的，但又是深層復(fù)合的。聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，我們認(rèn)為：源自行業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的未來(lái)發(fā)展，可以通過(guò)以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)，即：
