3月28日，中屹公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使公司各階層領(lǐng)導(dǎo)干部不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更深刻認識到作為管理人員，怎樣做好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好處理好和上下級之間的關(guān)系；怎樣通過改變發(fā)揮團隊積極作用。

   　 作為一個好的管理者應(yīng)該要讓每個人都認清自己的工作目標，知道該做什么，怎么做，而且要很好的發(fā)揮員工的主管能動性，讓每個人都高效地工作；同時要讓員工認識到團隊的重要性，在工作中相互協(xié)作；在日常工作中適時的組織培訓(xùn)，使大家都有為達成目標與實現(xiàn)自我的動力。作為管理者能積極向上的帶領(lǐng)團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗，把各項工作做到最好，實現(xiàn)個人與公司的利益最大化。創(chuàng)造出一流的企業(yè)，工作出一流的品質(zhì)!

　　公司董事長陳敦昆先生總結(jié)了打造團隊精神，不是一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，是一項長期而艱巨的任務(wù)。在實踐中也可能遇到這樣或那樣的問題，但無論遇到什么問題，我們打造團隊精神的信心不能動搖。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，也是我們打造團隊精神必要的環(huán)節(jié)，是一個經(jīng)驗積累的過程。從當前來看，我們這支隊伍素質(zhì)參差不齊，客觀上有些差異，但只要我們從主觀上多努力，多改變，就一定會收到成效。抓就比不抓強，作為領(lǐng)導(dǎo)同志要用發(fā)展的眼光看待每個成員，哪怕有一點進步也要鼓勵，增強團隊每個成員的榮譽感。希望部門主管及骨干人員切實把這項工作抓起來，并通過堅持不懈的努力，把團隊精神培養(yǎng)起來，打造一流的中屹機械管理隊伍，把我們所肩負的中屹事業(yè)干得更好。