春節(jié)已過(guò)，在行業(yè)形勢(shì)低迷的大環(huán)境之下，從2009年開(kāi)始占據(jù)媒體頭條的“招工難”、“用工荒”是否會(huì)在紡織服裝行業(yè)上演？紡織工人就業(yè)，更看重什么?更需要什么?企業(yè)招到人、留住人，依靠的又是什么?近期《紡織服裝周刊》記者走訪了幾家大中小代表型企業(yè)，以期了解招工大戲上演更深層次的內(nèi)涵。

　　現(xiàn)象：招工大戲結(jié)局懸殊

　　春節(jié)剛過(guò)，浙江的一家大型紡織企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理丁潔已經(jīng)被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在外地招工。“從這幾天的情況來(lái)看，招來(lái)的人還算比較多。”紡織行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，每到春節(jié)后，招工就成為紡織企業(yè)的頭等大事。據(jù)丁潔介紹，實(shí)際上，現(xiàn)在絕大部分企業(yè)都在忙著招工，為企業(yè)上半年的訂單招兵買(mǎi)馬。

　　一天過(guò)去，丁潔所在的公司一共招了10多個(gè)員工，年齡有20歲的，也有30歲的。“現(xiàn)在我們年齡放得很寬，不像以前對(duì)年齡有要求，現(xiàn)在只要能來(lái)，我們大多數(shù)都會(huì)錄用。”丁潔說(shuō)。去年由于整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，紡織行業(yè)發(fā)展異常困難，自然也讓很多員工都棄紡織而去。然而讓丁潔沒(méi)有想到的是，今年招工比去年情況還稍微好一點(diǎn)。“去年人員緊缺，但是今年相對(duì)好一點(diǎn)。”

　　在山東德棉集團(tuán)，春節(jié)剛過(guò)，生產(chǎn)車(chē)間就響起了轟隆隆的機(jī)器聲。“年后復(fù)工形勢(shì)良好，開(kāi)車(chē)順利，復(fù)工率基本達(dá)到100%。”山東德棉集團(tuán)宣傳科長(zhǎng)楊愛(ài)芹告訴記者，今年招工的形勢(shì)比往年有優(yōu)勢(shì)，春節(jié)后員工基本都回來(lái)了。

　　這種情況也出現(xiàn)在無(wú)錫四棉。無(wú)錫四棉紡織有限公司副總經(jīng)理潘其說(shuō)，今年基本不愁招不到工人。“去年的員工不但回來(lái)了，而且員工帶回來(lái)的人也比較多。”

　　與山東德棉等規(guī)模以上企業(yè)相比，一些中小型企業(yè)的招工卻并不順利。“去年我們基本不缺工人，但是今年情況不太好。”福建一家中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人劉先生告訴記者說(shuō)，“這可能與企業(yè)效益有關(guān)吧，一些效益好的企業(yè)招工可能相對(duì)好一點(diǎn)，而一些效益不好的企業(yè)可能相對(duì)比較差一點(diǎn)。”

　　浙江杭州一家小型企業(yè)負(fù)責(zé)人丁女士告訴記者，今年招人非常困難，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、訂單減少，控制成本成為一項(xiàng)重要任務(wù)，而大部分應(yīng)聘者對(duì)福利待遇要求非常高，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有別的辦法，只能轉(zhuǎn)行把自己部分的廠房租給其他商戶來(lái)做生意。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部研究員張小濟(jì)針對(duì)以上現(xiàn)象發(fā)表了看法：“招工問(wèn)題其實(shí)非常復(fù)雜，對(duì)一些大型的優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō)可能不存在問(wèn)題，但是對(duì)紡織行業(yè)總體來(lái)說(shuō)招工壓力還是挺大的。”

　　剖析：加快建立用工長(zhǎng)效機(jī)制

　　在有些企業(yè)面臨招工難的情況下，為何有的企業(yè)輕而易舉就能吸引很多工人前來(lái)加入？

　　張小濟(jì)稱，用工問(wèn)題實(shí)際上是結(jié)構(gòu)性的用工矛盾，部分企業(yè)出現(xiàn)用工荒主要還不是勞動(dòng)力總的供給有問(wèn)題。中西部的發(fā)展提供了很多就業(yè)崗位，許多工人覺(jué)得就近找一份工作很劃算。這樣會(huì)減少勞動(dòng)力向沿海地區(qū)的流動(dòng)，而中國(guó)大部分紡織企業(yè)都高度集中在沿海很狹窄的地帶，因此出現(xiàn)了招工難問(wèn)題。

　　當(dāng)然也有專家認(rèn)為，一些企業(yè)出現(xiàn)招工難現(xiàn)象，是國(guó)際金融危機(jī)后不少企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)，大幅度裁員以后出現(xiàn)的用工反彈現(xiàn)象。這些企業(yè)接的大都是短單和小單，帶有很強(qiáng)的季節(jié)性和臨時(shí)性。一旦后續(xù)訂單無(wú)法跟上，這些員工將再度被裁減。

　　正因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)缺乏用工的長(zhǎng)效機(jī)制，讓工人們?nèi)狈Π踩信c穩(wěn)定性，致使工人的流動(dòng)性增強(qiáng)，從而引發(fā)企業(yè)季節(jié)性的“用工短缺”。另外，除了受大的社會(huì)用工環(huán)境因素影響外，這與用人企業(yè)的管理制度、管理方法有很大關(guān)系。

　　“2000年，我在廣州新塘一家牛仔褲廠打工，工資很低，剛剛夠吃。工資由底薪和提成構(gòu)成，每做完一條牛仔褲才能拿到提成，所以想掙錢(qián)就要經(jīng)常加班，常常是又累又餓。”面對(duì)記者，已經(jīng)在外打工十來(lái)年的河南信陽(yáng)人柳芳有些感慨。2005年柳芳輾轉(zhuǎn)到另外一家制衣廠工作，計(jì)件工資1200元左右。“雖然解決了溫飽，不再挨餓，但是單位不繳納一系列的保險(xiǎn)，打工這么久，掙點(diǎn)血汗錢(qián)真的很不容易。”

　　顯然，柳芳的經(jīng)歷很多工人都似曾相識(shí)。

　　有專家稱，員工權(quán)益訴求與現(xiàn)有企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)之間存在的不對(duì)稱，是部分企業(yè)招工難的一個(gè)深層因素。企業(yè)應(yīng)該合理提高員工的薪酬水平，改善他們的工作和生活環(huán)境，創(chuàng)造更多在崗培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，支持他們對(duì)自我發(fā)展的追求，學(xué)會(huì)“用良好的信譽(yù)吸引人，真正的關(guān)懷溫暖人，良好的待遇留住人，優(yōu)良的環(huán)境培養(yǎng)人”。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，用工制度規(guī)范、工資待遇較高、生產(chǎn)生活環(huán)境比較好的企業(yè)，春節(jié)過(guò)后外來(lái)工返廠率將近80%，甚至更高，招收新工人也相對(duì)容易；而一些工資待遇低、生產(chǎn)生活環(huán)境差的企業(yè)春節(jié)過(guò)后普遍存在缺工問(wèn)題，缺工率達(dá)20%~30%。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2013春季大調(diào)研顯示，自今年開(kāi)春以來(lái)，山東省紡織服裝企業(yè)絕大多數(shù)工人都返回工廠正常上班。良好的招工形勢(shì)和近幾年來(lái)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)招工問(wèn)題重視的結(jié)果有關(guān)。山東江辰時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)馬學(xué)強(qiáng)介紹，根據(jù)山東省政府支持企業(yè)解決招工問(wèn)題的最新政策，企業(yè)可享受優(yōu)惠政策拿地，為企業(yè)職工新建面積為60平米以內(nèi)的公租房；與此同時(shí)，政府還將按每套房5000元的力度補(bǔ)貼職工公租房項(xiàng)目。目前，江辰時(shí)裝公司正在規(guī)劃1500套公租房的建設(shè)項(xiàng)目，并將重點(diǎn)解決職工子女可在企業(yè)所在的縣城就地上學(xué)的問(wèn)題。

　　“紡織企業(yè)用工的問(wèn)題在未來(lái)不僅還會(huì)出現(xiàn)，而且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍將繼續(xù)存在。”天津工業(yè)大學(xué)教授周莊表示，紡織企業(yè)在用工方面要想能夠招得進(jìn)和留得住，除了提高員工的工資水平外，還要在保障工人的切身利益、降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、改善工人的勞動(dòng)條件和環(huán)境等方面下工夫。此外，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)增加自動(dòng)化的設(shè)備、開(kāi)展科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、提高員工素質(zhì)等途徑，以提高勞動(dòng)效率，減少對(duì)工人數(shù)量的過(guò)度依賴，緩解用工難。尤其是新建和搬遷的紡織企業(yè)，起步要高，不能再走受制于用工的老路子。